作者丨林夏淅
编辑丨刘肖迎
“信守承诺”的美德，在资本市场上值多少钱？A股“最新标价”为209亿元。
2022年5月6日，爱旭股份同时发布了“1元回购9亿股注销”和“实控人16.5亿元定增认购”的两份公告，被视为股价上涨的两大利好。
资本市场则早在4月27日就有了反应——爱旭股份股价连涨8个工作日，其中6个连续涨停板，股价从4月26日的10.71元/股，一路飙升至目5月11日的21.1元/股，5月12日终于“偃旗息鼓”，小幅回落至20.96元/股。
两周时间，爱旭股份市值上涨了209亿元。
股价一路高歌，股民欢天喜地，公司实际控制人、董事长陈刚则一边赢得“愿赌服输”的美名，一边因股价上涨，基本保住了自己的财富“基本盘”。
但市界研究财报后发现，一派祥和的景象下，爱旭股份事实上有着极大的资金压力，在光伏行业缺钱的背景下，是一个极端的存在。
愿赌服输？
故事还要从爱旭股份的上市说起。
成立于2009年的爱旭科技，一直从事太阳能晶硅电池的研发、生产和销售，2017年将实验室管式PERC技术推向量产应用，2018年单晶PERC电池全球出货量排名第一。
PERC电池技术起源于上世纪80年代，全称为Passivated Emitterand Rear Cell，即钝化发射极及背局域接触电池。与常规电池相比，PERC电池最大区别在于背面介质膜钝化，明显提升了电池的转换效率。
2019年，净资产15.3亿元的爱旭科技，以58.85亿元的评估值，借壳ST新梅，成功登陆A股市场，上市公司也改名为爱旭股份。爱旭科技的实控人陈刚以直接持有上市公司35.5%的股权（与一致行动人天创海河基金、珠海横琴嘉时合计持有上市公司41.22%股权），成为爱旭股份实际控制人。
但高估值对应的是三年的业绩承诺，按照约定，置入资产爱旭科技2019年至2021年需要分别完成4.75亿元、6.68亿元和8亿元的净利润，否则陈刚等承诺方需以持有的上市公司股份进行补偿。
三年过去了，4月30日，2021年年报一出，爱旭科技三年实现的累积净利润只达到当初业绩承诺的40.82%，尤其是2021年亏损2.49亿元严重拖了后腿。
于是，5月6日上市公司公告称，将以1元回购陈刚等业绩承诺方合计持有的上市公司8.98亿股股份，并予以注销，公司总股本将从20.36亿股减少至11.39亿股。
完成回购之后，陈刚对上市公司持股比例将从32.2%降至20.57%，其与一致行动人的合计持股比例则从37.34%降至23.8%。
按照5月5日上市公司14.41元/股的价格，陈刚及其一致行动人合计将被回购并注销的4.89亿股，价值70.46亿元。
通常来说，回购并注销股份是许多上市公司业绩补偿或提振股价的一种方式，逻辑是公司价值不变，但股票数量减少，自然带动股价上涨。
爱旭股份此次如此大比例的股份回购和注销，自然也会带动股价大幅上涨，于是就有了文章开头股价大涨的壮观一幕。
如果以此轮股价上涨前，即4月26日的股价和市值为基准，那么股价涨到当前的20.96元/股，已经完全抵消了注销股份对爱旭股份整体市值的影响，但陈刚及其一致行动人的损失尚未被完全抵消。
值得注意的是，实控人陈刚在履行承诺注销股份的同时，也推出了一份定增预案，客观上同样能够弥补股份注销的损失。
根据公告，陈刚及其控制的珠海横琴将以10.17元/股的价格认购上市公司不超过1.62亿股股份，陈刚及其一致行动人对上市公司持股比例，将回升至33.3%，接近注销股份前的水平。
由于《证券法》规定，非公开发行股份的定价，应不低于会议决议公告日（即5月6日）前20个交易日公司股票均价的80%，而爱旭股份此轮股价上涨前又处于一个相对底部位置，赶在公布回购注销计划的同时公布定增预案，不仅可以采用足够低的认购价格，还能更大程度地吃下股价上涨的红利。
截至当前，陈刚及其一致行动人拟认购的1.62亿股股份，已合计浮盈17.48亿元。
简单算一笔账——假设股份注销和完成定增后，爱旭股份的股价均不低于20.96元/股的现价，那么陈刚及其一致行动人在定增后持有的上市公司股份数量虽然从7.6亿股减少至4.33亿股，但持股比例并无明显下降，对应市值更是已经比公告回购前要高出近10亿元。
只要再来一个涨停板，股价涨到23元，那么连16.5亿元的定增资金也赚回来了。
一系列颇为巧妙的资本运作之下，乍一看实控人陈刚失去了大量股份，还花了16.5亿元定增认购，但得益于股价连续上涨，总财富无明显缩水，可能还会有一定增长，顺带赚了一个“愿赌服输”的美名。
不论刻意与否，这确实都是一步“亡羊补牢”式的好棋。
票据的“秘密”
当然，连续6个涨停板不仅惠及大股东，也让爱旭股份的小股东们欢天喜地，雪球上还有股民直夸陈刚为“真男人”。
但一片祥和的景象下，爱旭股份的最新财报中，其实蕴藏着相当大的资金压力。
通常来说，衡量一家上市公司资金压力时，可以对比短期带息债务和账面货币资金，如果后者基本能够覆盖前者，或者虽有一定缺口，但未来现金流增长可观，那么也算勉强过关。
按照这个标准，爱旭股份2021年末货币资金达到27.07亿元，甚至高于一年内到期的带息债务26.83亿元，应该是没有太大压力的。
但这种衡量方式有几个前提条件，一是账面货币资金大多不受限制，可以随时调用；二是应收账款及票据（简称“应收”，下同）与应付账款及票据（简称“应付”，下同）之间保持一定平衡，应收大致能够覆盖应付。
而这两个前提条件，在爱旭股份身上均不适用。
货币资金方面，爱旭股份2021年末账面27.07亿元货币资金中，有20.95亿元属于受限资产，原因是作为应付票据的保证金。爱旭股份真正能灵活调用的银行存款其实只有6.12亿元，远远低于27亿元的短期带息债务。
与此同时，其受限制的货币资金在货币资金总额中占比达到77.4%，在A股同行业中已经居于最高水平。
再者，对比爱旭股份应收和应付，2019年至2022年3月末，两者的差距逐渐拉大，2021年末应付已经是应收的6.13倍——这也是同行业上市公司中应付应收之间达到的最高倍数。
那么如此高的应付和如此低的应收，可以说明什么问题呢？
具体来说，爱旭股份应收和应付，都以票据为主，即银行承兑汇票，这是在光伏行业内被使用较多的一种融资方式。
虽然同样是赊账，但区别于应收账款和应付账款，这种汇票有银行作为付款担保，只要有真实业务背景，那么到期之后（6个月内），收款方可以无条件要求承兑银行付款，开票人则需要向银行支付对应金额。若开票人违约，票据到期后就会变成欠银行的一笔短期借款。
由于承担了这部分违约风险，因此银行一般只对资质好的企业提供银行承兑汇票额度，且需要将一部分资金作为票据的保证金，冻结在银行账户中，比例一般在20%-30%。这也是爱旭股份账面上有20.95亿元货币资金受限的原因。
由此看来，大额应付票据，其实是爱旭股份大幅度利用票据融资，应对上游原材料涨价带来的资金紧缺。
那么2021年末极低的应收，能够说明爱旭股份对下游光伏组件企业有超强的话语权吗？其实不然。
（爱旭股份perc电池产品）
细看年报及公告会发现，爱旭股份应收票据其实也不少，只是因为各种原因，背书或贴现转让了69.8亿元的未到期银行承兑汇票。
具体来说，这部分票据还未到期，但因为急于支付货款等原因，爱旭股份转移了这部分票据的所有权，用于抵消其所欠的其他款项。
年报显示，2021年承兑汇票背书支付存货采购款达73.42亿元，支付长期资产采购款5.43亿元。
拨开“票据”这层外衣，爱旭股份真实的资金情况，到底有多严峻？
如果合并考虑应收、应付、货币资金和短期带息债务这几个流动性大的资产和负债科目，那么2021年末，爱旭股份货币资金及应收的合计数只有37.59亿元，短期带息债务及应付的合计数却高达91.35亿元，二者缺口高达53.76亿元，相差一倍有余，在A股同行业38家上市公司中位列第二，仅次于通威股份。
这一切都足以说明爱旭股份的资金压力之大。
一家缺钱的公司，无非是赚钱的速度，赶不上花钱的速度，那么爱旭股份的钱，都花到哪去了呢？
裹挟还是野心？
虽然说光伏行业内资金短缺和票据融资的情况并不少见，但综合受限资金占比最高、应付与应收之比最大、资金缺口也仅次于通威股份几个方面，把票据融资方式应用到如此极端的，却也只有爱旭股份了。
从花钱的角度来看，爱旭股份的钱主要流向原材料采购和投资扩产两件事情上。
作为光伏行业内的中游企业，爱旭股份需要向包括合盛硅业、通威股份在内的上游企业采购硅料。而由于光伏制造企业近几年的大幅扩产，上游硅料企业从2020年下半年开始出现供应不足，硅料价格随之上涨，而中游企业又无法顺利将价格传导至下游。
爱旭股份年报数据显示，硅料价格从2021年初85元/kg涨至11月的269元/kg，年末回落后涨幅也达到177%。这直接导致上游企业赚得盆满钵满的同时，爱旭股份的毛利率却大幅下滑——2021年其毛利率从上年同期的14.9%降至5.59%。
与此同时，在碳中和、碳达峰的目标下，太阳能光伏行业前景一片大好，2021年我国光伏新增装机量54.88GW，此前行业预计2022年-2025年我国年均新增装机量将达到83.99GW。
想要在不断增长的市场中保持或提高自己的份额，就要以相同或高于市场的速度进行产能扩充，于是“扩产”成为整个光伏行业近两年的关键词，爱旭股份更显示出极端的扩张步伐。
2020年以来，爱旭股份接连抛出投资扩产计划，一个比一个豪气，扩产的画风逐渐从“相对合理”走向“大干快上”。
2019年至2021年，爱旭股份固定资产账面原值从47.35亿元增至106.62亿元，涨幅达125.17%，加上2021年末9.93亿元的在建工程，已累计投入了87.98亿元。
相比之下，同属行业中游的天合光能，固定资产账面原值从151.63亿元增至186.71亿元，相对温和的多。
但这远不是爱旭股份的全部，根据已有的投资计划，爱旭股份的扩产目标是81.7GW的年产总规模，对应合计416.5亿元的投资金额——相当于爱旭股份2021年末总资产的2.3倍，固定资产的4.7倍。
而2021年末，爱旭股份账面只有6.12亿元可调用的资金。
为了应对原材料涨价和如此大规模的扩产投入，爱旭股份只能将未到期的大量应收票据背书转让，在提高资金效率的同时，也需要在未来获得更高的业绩支撑，才能填上应付票据的“大窟窿”。
但光伏行业供需矛盾尚未解决，未来业绩事实上也有较大的不确定性。
一方面，上游硅材料紧缺和价格骤升，让中下游企业不得不通过减少采购、降低开工率来控制生产成本，这就导致行业出现产能利用率明显下滑。2021年，爱旭股份产能利用率只有75.19%，较2020年的93.17%减少了18个百分点。
闲置的产线仍需计提折旧——2021年，爱旭股份固定资产折旧高达7.91亿元，是全年收入的10%，全年利润总额的343.91%，成为蚕食利润的重要原因。
如此背景下，中国光伏行业协会名誉理事长王勃曾在光伏行业论坛上公开表示，将2021年光伏装机量预测值由原来的55-65GW下调至45-55GW，第三方机构PV Infolink同样将国内和全球的装机预测值下调至50GW和155GW。
一边是产业链复杂的供需关系，导致盈利能力的剧烈波动，一边是“玩命”地投资扩产、烧钱不断，爱旭股份虽有光伏行业“电池龙头”之称，也逐渐走入了资金难题。
可以预见的是，产业矛盾终将逐步调和，爱旭股份2022年一季度业绩也扭亏为盈开始好转，但要填满前期留下的坑，兼顾后期持续扩产的资金需求，显然还有很大距离。