来源 :华电能源2024-06-13
“钢是在烈火里燃烧、高度冷却中炼成的因此它很坚固。我们这一代人也是在斗争中和艰苦考验中锻炼出来的，并且学会了在生活中从不灰心丧气。”
——《钢铁是怎样炼成的》
华电能源股份有限公司
哈尔滨第三发电厂3号机组
是首台国产优化600MW机组
出生于1996年
28岁高龄机组
在2023年度中电联电力行业
火电机组能效水平对标中荣获
“600MW级亚临界供热湿冷机组
供电煤耗指标最优机组”称号
我们华电人拥有怎么样的妙手
让老机组焕新生
实现“逆生长”的
让我们一起去看看“国宝级”机组是怎么炼成的！
听听TA的故事
近日，中电联发布2023年度电力行业火电机组能效水平对标结果，华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂3号机组获“600MW级亚临界供热湿冷机组供电煤耗指标最优机组”称号，在荣获国家级荣誉的背后，是全厂干部职工吃苦耐劳的奉献与钻研，更是攻坚克难的责任与担当。这台28岁“高龄”机组，与《钢铁是怎么样炼成的》中的保尔·柯察金有着同样“钢铁”般的意志，敢于创新，勇往直前的他的写照。
国宝诞生振兴民族工业
“我并非天生强大，依然能不负此生。”作为首台国产优化 600MW机组，他的成长经历是民族电力工业从弱小到强大跌宕起伏的发展缩影。1983年9月7日，时任国务院副总理李鹏来到哈三电厂视察时提出，哈三电厂应建设两台国产600MW机组。1989年9月，二期工程主厂房打入第一根桩，首台国产优化600MW机组在这里落户。1996年1月27日实现并网发电，领导的嘱托化为强大的电流，流入龙江大地的千家万户。
因设计、制造、安装、调试等诸多因素，3号机组在试运行中暴露出大量问题和缺陷，10个月，启动76次，点火71次，并网35次！因频繁启停，首台大机组也被戏称为“礼拜机”，机组的攻关治理成为当时管理者和技术人员的重要课题。哈三人怀揣着“为民族争光，为国家奉献”的爱国主义精神向“礼拜机”发起了挑战，运行人员不断调整机组运行状态，检修人员针对轴系振动大进行分析、整治……，他们用心血和智慧精心呵护着“襁褓”中的机组。在全厂职工不懈努力下，安全运行周期呈现跨越式攀升，2004年创造了连续安全运行311天的全国同类型机组新纪录，成为东北电网安全稳定的骨干机组，2007年5月11日，荣获2006年度全国火力发电可靠性600MW级金牌机组称号，“礼拜机”终成“争气机”。
有了首台600MW机组积累的宝贵经验，4号机组一次通过国家电力公司达标复检，实现了国产600MW机组达标投产“零”的突破，向世界证明了中华民族电力工业的崛起。在这段攻坚克难的奋斗日子中形成了“一丝不苟，训练有素”的运行队伍和“敢打硬仗，肯于吃苦”的检修队伍，为电力系统输送了大批的技术人才和管理人才，被誉为国产机组“人才的摇篮”。
四个升级打造金牌机组
“钢是在烈火与骤冷中铸造而成的。”近年来，该厂周密部署，精准施策，致力于通过“四个升级”的组合拳把3号机组打造成为行业内能耗最低、指标最优、环保最好的“金牌国宝机组”。
技术升级，焕发活力。2021年，3号机组完成600MW机组低压缸切缸改造，既提高了机组在采暖期的供热保障能力，又提高了机组在响应电网深度调峰期间的负荷调节灵活性，机组供热能力较改造前增加126MW，供热期深调从改造前最低280MW降低到改造后180MW电负荷。老机组换新内核，改造后成效达到全国同类机组调峰优秀水平，实现“逆生长”，极大缓解了企业供热压力及经营压力。
对标升级，内外兼修。该厂始终坚持以安全生产为基础，节能技改为突破，持续开展内外兼修的对标管理工作。对内与自身比较，与最新指标比、与最优指标比，制定“跳起来、踮踮脚”能实现的目标，反复超越自我；对外与同行比较，对标系统内外的同类型电力企业，通过“走出去、请进来”的对标学习模式，取人之长、补己之短，提升生产经营水平。
体系升级，超前预防。在全厂范围内实施动态管理，通过建立指标日对比、周分析、月总结“三位一体”管控体系，精准分析管控，综合分析和预测设备趋势，努力通过超前预防指导设备检修、运行和维护，不断提高运行调整水平，提高设备可靠性。
机构升级，节能降耗。组织成立节能小组和专项工作组，完善600MW机组经济运行方案，密切结合机组能耗、设备隐患、缺陷处理等开展指标分析，把握设备运行规律，通过偏差分析，与设计值、优化值、历史值相比较，定期分析制约机组经济性的各项指标，让煤耗指标一降再降。
党建引领开启同心引擎
“数千人形成一个强大的变压器，形成一种永不枯竭的原动力。”该厂始终坚持党建引领，提高“四力四推”党建工程质量，围绕打造“金牌国宝机组”，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实，职工们献计献策，大展身手，攻坚克难，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成了“党员冲在前、团员争着干、群众跟着上”的干事创业局面，扎实推进工作全面开展。
哈三电厂党委将“岗区队”作为党员助力生产经营工作的可靠载体，设立53个党员示范岗、31个党员责任区、18个党员突击队、18个党员服务队和3个党员先锋队，着力打造“一支部一品牌”，形成有特色、可推广的党建品牌。成立党员突击队，着力攻克3号机组技改项目“卡脖子”难题，科技成果“基于低压缸单、双切除的煤电机组灵活性改造关键技术研究与应用”获华电集团公司2023年科学进步奖三等奖。开展优秀党支部评选活动，在党建月度例会上围绕党员在机组检修、节能减排、能耗创优、设备治理上发挥的先锋模范作用，进行“岗区队”特色做法展示交流。团委联合工会成立青年创新工作室，汇集青年技术人才，青年定期分享对创新及生产的认识，提出现阶段急需解决的问题，打造攻坚克难“青”力军。工会认真组织开展合理化建议、“七比七提”劳动竞赛、机组经济指标竞赛和创新创效成果评选等活动，依托劳模创新工作室充分发挥职工的创新动力和挖潜能力，让“小发明”收获“大成效”，全员行动实现提质效益效果最大化，在安全生产、提质增效、科技创新中展现群策群力的力量。