来源 :华电能源2024-02-29
2月29日，公司召开2024年工程建设工作会议。会议全面贯彻集团公司2024年工作会议要求，总结2023年工程建设工作，安排部署2024年重点任务。公司党委副书记、董事、总经理冯荣出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总经理王相军主持。
冯荣指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是公司转型发展的重要一年，新能源项目投产容量超额完成，建设进度取得新突破，管理能力水平得到了提升，建设人才得到了培养，工程建设工作取得成效。
在总结成绩的同时，也收获了重要的建设经验。冯荣强调，2024年公司工程建设投产目标要求高，建设质量要求高，时间要求紧，同时也面临建设资源竞争激烈、地方诉求复杂多样、建设管理能力面临更大考验等严峻形势。
冯荣指出，2024年是新中国成立75周年，是公司成立31周年，也是公司实现“十四五”规划目标关键之年，抓好工程项目高质量建设意义重大。他提出五点要求：
1
切实加强安全管理，确保项目建设安全。从源头防范事故，坚决守住不发生人身伤害和较大设备事故的底线，以高水平安全保障高质量发展。
2
全力做好资源整合，确保项目建设目标。要充分调动施工单位、监理公司的积极性，加强与政府部门的沟通，加大与集团公司的沟通，提升项目推进速度。
3
做好建设管理创新，确保项目建设质量。要持续优化采购管理创新，夯实安全管理创新，提高科技管理创新水平。
4
切实加强合规管理，确保项目建设规范。强化党建引领和廉洁合规，充分发挥党建引领作用，推动“四力四推”党建工程与工程建设深度融合。
5
切实加强组织领导，确保形成项目建设合力。公司各有关部门要自觉关注支持服务项目建设，及时协调解决存在问题，确保形成建设合力。
就贯彻好本次会议精神，王相军指出：
1
总结2023年工程建设六个方面的成绩以及五个方面的不足。
2
从集团公司、黑龙江省、龙江公司三个层面，对2024年工程建设面临的形势进行分析。
3
对2024年工程建设工作，从提升工程建设管理能力、强化实践经验对工程建设的指导、创新驱动打造特色精品工程、持续攻坚跑出工程建设加速度、强化风险防控，树牢底线思维等五个方面提出具体要求。
会上，公司副总工程师对集团公司2024年电力工程建设工作会议精神进行宣贯，公司工程（供热）管理部作工程建设工作报告，规划发展部、财务资产部、生产技术部、安全环保部、证券法务部、审计部、物资管理部分别提出工作要求。会议期间，华富公司、哈热公司、哈三电厂、富热电厂、牡二电厂五家企业进行汇报发言，其余四家企业进行了书面交流。