华电能源公司召开2024年市场营销工作会议

　　

　　2月5日，华电能源股份有限公司召开2024年市场营销工作会议，会议全面贯彻两级公司年度工作会议精神，落实集团公司年度市场营销工作会议部署，回顾2023年市场营销工作，分析面临市场形势，部署2024年重点工作，公司党委委员、副总经理柏春光出席会议并讲话。

　　柏春光指出，2023年公司市场营销工作坚持市场导向、聚焦价值创造，电量电价营销保障有力、经济运行优化成效突出、体制机制改革显见成效、市场运营开拓成绩斐然、售电公司运营开创新篇、人才队伍建设取得进步,市场营销工作取得了新成效。

　　柏春光强调，2024年公司市场营销工作要牢牢把握“2467”目标任务，持续解放思想，主动担当作为，承压奋进，持续发力，实现营销工作取得登高新突破。

　　（一）强化市场意识，树立全员营销理念。持续强化“以市场为导向，以价值为核心，以服务为宗旨，以管理为保障”经营工作理念，树牢“一盘棋”思想，构建“大营销”工作格局，坚持“四化四共同”市场营销理念，打造高质量市场营销人才队伍。

　　（二）强化价值思维，提升营销创效能力。深入开展利用小时专项提升行动，做好“两部制电价”落实工作，着力完成辅助服务收益目标，全面加强对出力受阻、弃风、弃光电量管理。

　　（三）强化改革创新，激发企业动力活力。持续完善新型营销体系建设，研究探索综合能源、虚拟电厂等用户侧业务，做大做优做强售电业务，推进碳资产保值增值，扩大绿证交易规模。

　　（四）强化对标改善，努力实现弯道超车。通过对标，找差距短板扬长处优势，转换思维视角，培育特色品牌，跳出营销看营销，跳出市场看市场，找准“破局”的工作方向。

　　（五）强化风险防范，坚守依法合规底线。坚持风控合规优先，以问题为导向，推动整改整治，强化监督监管，坚守合规底线。

　　会上，公司市场营销部作工作报告，生产技术部、燃料管理部分别提出工作要求。会议期间牡二电厂、哈热公司、富热电厂、华富公司四家企业进行交流发言，其余六家企业进行了书面交流，会议还开展了集体廉洁谈话，发布了《市场营销工作手册》。