习近平总书记在中央金融工作会议上提出了加快建设金融强国的目标：强大的货币、强大的中央银行、强大的金融机构、强大的国际金融中心、强大的金融监管、强大的金融人才队伍。“六个强大”指明了金融强国建设的实践路径，其中“强大的金融机构”是加快建设金融强国的核心要素之一，也是建设金融强国的重要支撑和保障。
物产中大期货坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，深入学习习近平总书记关于金融工作重要论述的科学体系、丰富内涵和实践要求，不断加深对中国特色金融发展之路的本质认识。公司作为世界500强智慧供应链龙头企业物产中大集团旗下的核心金融机构，提出了“打造具有创新力、竞争力的新时代期货行业窗口企业”的宏伟愿景。那么，到底什么样的期货公司能具备“新时代期货行业窗口企业”的标准？期货公司如何抢抓期货行业助力金融强国建设的时代机遇，开创高质量发展新局面？
我们在学习《习近平关于金融工作论述摘编》的过程中找到了答案，坚定了前进的方向。
01
将政治建设摆在首位，加强党的全面统一领导
“加强党中央对金融工作的集中统一领导，是做好金融工作的根本保证。金融系统要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把我们的政治优势和制度优势转化为金融治理效能，确保金融事业始终沿着正确的发展方向。”“坚持党中央对金融工作的集中统一领导，事关金融高质量发展的根本方向，是做好金融工作的根本保证。”
坚持党的领导、加强党的建设，是国有金融企业的光荣传统，是我们的独特优势，是确保公司沿着正确的方向可持续健康发展的根本保障。物产中大期货成立于1993年，是省属特大型国有控股上市公司物产中大集团一级子公司。公司始终把政治建设摆在首位，不断提高党委“把方向、管大局、保落实”能力。公司聚焦党建促经营的融合路径上不懈探索，切实把党的政治优势、制度优势转化为公司治理效能，以高质量党建引领公司高质量发展。
从政治高度谋划经营之道。自觉把各项工作放到金融强国建设的大局中去思考，放到以中国式现代化全面推进强国建设的高度去谋划，深刻体会习近平新时代中国特色社会主义思想对期货行业及公司发展的指导意义，提升政治站位对优化企业经营决策的重要性，将更多资源向国家重大战略、重点领域倾斜，将自身的发展与把握金融工作本质规律和发挥期货功能紧密结合，坚持有所为、有所不为。
抓好高质量组织建设。公司不断加强组织体系的健全完善，聚焦党支部建设规范化标准化，推动党支部在关键时刻充分发挥战斗堡垒作用。以支部“党建+”项目为抓手，进行党建和经营工作同步考核评价，推动“双融共促”。“党建+”项目如企业文化重塑项目、“保险+期货”项目、服务中小微企业等，着力聚焦公司重点工作，发挥党员的带头模范作用，攻坚克难，取得了良好成效。
锻造高质量干部人才队伍。坚持把党管干部、党管人才原则贯穿于干部人才队伍建设全过程，既严把政治关、廉洁关，又严把能力关、业绩关。公司建立了行业领军人才引进使用机制、高潜人才选拔机制、产研投人才培养机制、大学生人才培养机制等，制定实施了《物产中大期货“人才强企三年行动计划”纲要（2024-2026年）》，完善人才选育管用各环节，不遗余力建设一支结构合理、素质优良、专业过硬的期货人才队伍。
02
坚守以人民为中心的价值取向，深度融入国家重大战略
“我们党领导的金融事业，归根到底要造福人民。”“新时代新征程，金融工作要站稳人民立场，增强服务的多样性、普惠性、可及性，更好保护金融消费者权益。”
以人民为中心的发展思想，不是一个抽象的、玄奥的概念，不只停留在口头上、止步于思想环节，而要体现在经营管理的各个环节。“保险+期货”、乡村振兴、助农扶农、投资者教育，都是期货公司践行以人民为中心发展思想的生动实践。
“保险+期货”助力乡村振兴。“保险+期货”已连续八年写入“中央一号文件”，成为金融助力乡村振兴的重要抓手。公司广织“保险+期货”服务保障网，农产品“保险+期货”项目遍地开花，覆盖的地区和农业人群越来越多。2019年在内蒙古乌拉特地区开展首个“保险+期货”项目以来，先后在国内18个省30个县（市、区）农村落地34个“保险+期货”项目，涉及生猪、苹果、玉米、大豆、红枣、鸡蛋、橡胶等多个品种，保险保障金额超6亿元，为超过11万吨农产品现货提供了风险保障，为助力乡村振兴作出积极贡献。
多路径探索共富建设。公司积极履行社会责任，成立了专项基金，助力乡村振兴和浙江山区26现共富建设，除了“保险+期货”之外，还通过“党建+共富”的结对帮扶，“区域+人才”的就业帮扶，“工会+农户”的采购帮扶等多重途径进行帮扶。公司更是注重发挥自身优势，开展了“贸易类、咨询类服务”“场外期权、合作套保类项目”“‘订单收购+期货’项目”“协助设立交割库”等多种涉农专业帮扶。2022年以来，公司在乡村振兴地区开展涉农期货贸易仓单类服务约2.75亿元，巩固拓展脱贫攻坚2458户，努力为共富增收提供金融方案，贡献期货力量。
坚守维护投资者权益的初心使命。公司始终坚持为客户提供专业化投资者教育服务，建立起了涵盖品种基础知识、金融风险普及、市场法规教育、产业期现培育、保险+期货等多层次内容的教育服务体系。丰富的投教产品，满足了不同类别、不同知识水平投资者的知识需求和金融素养提升，先后获协会、交易所多项荣誉。近3年，每年平均培育覆盖8400余人次，平均服务企业超800家。
03
聚焦期货功能的发挥，守好服务实体经济的本分
“实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉，服务实体经济是金融的天职”“我国金融必须守好服务实体经济本分，推动高质量发展，决不能脱实向虚。”
金融服务实体经济，不仅需要银行、证券提供融资支持、主导资金进入实体的通道，更要有期货衍生品等风险管理和机制，探索服务实体产业新模式，提升服务实体经济的质量和效率。物产中大期货坚定不移把服务实体经济作为首位战略，坚持回归本源，坚定“打造国内一流的大宗商品产业金融服务商”的目标定位，聚焦期货功能发挥，深耕期现业务领域多年。
公司控股股东物产中大集团作为中国智慧供应链集成服务引领者，其强大的大宗商品国内外贸易、物流、仓储等强大资源禀赋，成为物产中大期货在大宗商品风险管理领域得天独厚的优势，形成了具有物产中大金融识别度的大宗商品产业金融服务品牌。公司围绕集团主业产业链上下游，深耕优势品种，发挥期货工具箱功能，开展基差贸易、远期点价、含权贸易、合作套保、场外衍生品、做市、供应链服务等多种金融衍生品服务。公司针对实体企业在采购、销售、库存、仓储物流、资金应用等难点进行期货定制培训、风控体系搭建、信息系统服务、咨询服务等综合服务，多元赋能实体企业进行风险管理。
公司通过多年探索，走出了一条服务大宗商品产业链客户的成功且可复制的路径，并不断优化，未来可复制到更多品种的产业链上，通过专业服务与客户实现共赢。近3年，公司参控股期现子公司总资产增长103.45%，净资产增长100.2%,营收增长130.8%，利润增长405.78%。产业机构客户数增长了26.6%，保证金规模占公司整体保证金规模的6成以上。
公司发挥期现纽带作用，积极响应国家“保供稳价”工作要求，助力“提升产业链供应链韧性和安全水平”。如风险管理子公司物产中大资本与浙江国际油气交易中心合作的“产能预售+期货稳价订单”项目，应用场外期权为企业进行价格波动下的风险管理，入选中期协“服务中小微优秀案例库”。
04
构建强大的风险防控体系，保持发展的连续性和稳健性
“金融既有管理和分散风险的功能，又自带风险基因。我国金融体量和复杂程度今非昔比，风险的系统性关联性大大增强。必须增强忧患意识，做好风险防控，增强金融体系韧性。”
期货公司的风险防控体系是一个复杂且多层次的系统。它包含了公司治理与内控制度、业务规则与客户保护、信息系统与数据管理、外部监督与信息披露等等。从业务类别上来说，除了传统的客户保证金风险管理外，还要注意资管和自营的风控、现货业务端的现货风险、做市业务技术风险等，以及这些风险集合的总体风控能力。在金融强监管的主基调下，期货公司的整体风控管理越发立体化，较之前更加复杂和专业，但这种管理上的专业性差异也将成为期货公司之间核心竞争力的主要区别。只有强大风险管控能力，才能保障企业在不断变化的市场环境中保持稳健经营、行稳致远。
以期现业务风险控制为例：我们分别从业务构成（现货、期货、期现）、业务过程（事前、事中、事后）、六大风险维度（市场风险、合规风险、信用风险、经营风险、操作风险、价格风险），以及可能性、影响程度两大象限，将各个关键评价要素纳入风控矩阵，从定性到定量，建立了分类分级管理体系和预警应对策略。为了更加系统化管控可能面临的风险，我们根据COSO风险管理框架，围绕合规、风控和期现项目管理主线，将管理过程和要素，从顶层经营战略和目标设计开始进行逐层拆解和细化。从全面业务运营风控维度设计了组织架构、制度流程、系统化风控、数据赋能四大管理体系，形成了业务流程风控全闭环。公司严密的期现业务风险管控流程，已成为公司期现业务的核心竞争优势，为业务发展奠定了坚实基础。
未来，随着风险防控投入不断加大、专业化人才队伍和风控框架体系建设不断增强，期货公司将以更全局的视角关注风险，将全面风险管理的理念辐射进金融服务的每一个业务环节。
05
拥有领先的金融服务质量和效率，具备强有力的市场竞争力
“各类金融机构都要坚守初心、回归本源，切实增强竞争力和服务能力。”“要促进金融机构专业化、突出并做优主业。”“对中小金融机构要严格准入标准和监管要求，推动兼重组，实现中小金融机构减量提质，立足当地开展特色化经营，实行差异化监管，防止无序扩张。”
从当前金融机构格局看，期货与银行、保险、证券等行业相比仍属于小众行业，仅占据国内金融市场很小的一部分体量，全国150家期货公司中大部分公司属于中小型金融机构，且同质化竞争严重、头部化明显。在国家深化金融供给侧结构性改革的大背景下，服务质量和效率低下的期货公司或将面临淘汰，专业服务能力水平必将成为期货公司间主要的竞争差异。
领先的投研水平。公司秉持“投研开道”的服务理念，建立科学、系统的投研体系，形成了自身特有的投研优势。在数据优势上，基于物产中大集团庞大的现货贸易流量数据，公司特成立黑色、能化、农产品、创新四大品线的优势品种服务团队，并应用数字化手段，形成了完整的大宗商品产业链数据库。在研究模型上，公司特有的“产研投一体化”投研体系受到业内广泛关注，基于“产业链-供应链-投资链”的生态圈研究体系，围绕宏观、产业、市场结构、情绪面等多维度与市场深度链接。黑色产业链研究成果报告获中期协2023年度最有影响力研究报告。在人才队伍上，公司在“产研投一体化”的培养体系下，以“贸易员+研究员+交易员”的模式进行全方位的人才的打造，建立起了一支专业的复合型投研人才团队。以研究院为人才孵化基地，不断向各业务端口输送，研究型人才覆盖所有业务板块，实现研究价值赋能。
领先的金融科技水平。金融科技作为驱动新质生产力的关键引擎，正深刻影响着期货业态的未来，期货公司致力于通过深度数据挖掘与智能应用，重塑期货服务业态，力求在传统赛道中突围。在自主研发上，公司已获4项软件著作版权。公司自主研发的“e系列”科技产品矩阵，为不同类型的客户带来崭新的体验，实现了真正意义上的科技平权。产品聚焦大宗商品“物流、商流、资金流、信息流、价格流”管理中的价格波动风险管理痛点，提供大宗商品交易、风险管理以及个性化衍生品金融的一揽子解决方案。该项目获多项技术创新奖和荣誉。在数字化应用上，公司已率先实现客户服务端业务流程全面数字化化转型升级，大大提升客户交互体验感和内部管理效率。同时，还广泛应用于金融工程、产业洞察、投资策略研究、风险防控、指标监控及数据深度治理分析等多重领域，围绕“金融科技”持续提升服务能效。
领先的国际化水平。国际化有助于期货公司更好地服务实体经济，通过“国际+国内”和“期货+现货”循环联动满足跨境贸易和投资的需求。期货市场法治体系日益完善，政策的支持为期货公司国际化提供了法律和制度保障，期货公司国际化进程加快，竞相建立境外业务平台。物产中大期货在国际化布局上摸索前进，也曾因疫情影响和外汇管制等问题中断了进程，积累了经验。2022年公司在推进期现业务发展中，再次尝试开展境外业务，推动参股子公司成立了新加坡公司，为客户提供橡胶等商品的“保价”和“稳供”服务。该新加坡公司的成立，为期现公司进出口贸易和境内外期现交易打通了最后1公里，补齐了境外业务短板，提升了服务能力，扩大了服务范围。
06
实施现代金融企业治理，依法合规保障可持续发展
“要健全法人治理。完善中国特色现代金融企业制度，深化党建与公司治理有机融合，加强内部管理和风险控制，健全市场化经营和科学的激励约束机制。”“加强金融法治建设。这是加强党对金融工作领导的题中应有之义，根本目的是为金融业发展保驾。”
完善中国特色现代金融企业制度。中国特色金融监管体系日益完善，形成了目前“五位一体“的期货监管架构，国资国企管控对公司治理也作出了明确要求。公司通过对现代化金融国企的法人治理的长期探索实践，形成了相对合理完善的法人治理体系和运行架构，各机构职责分明、相互制衡、相互协调，追求长期效益，防范经营风险发生。
全面落实依法治企要求。以《期货和衍生品法》为基石的行业法律法规相继出台，新《公司法》落地，对期货公司依法治企的要求也越来越高。公司将法治建设融入公司战略规划，十四五期间制定了《物产中大期货有限公司法治建设五年计划》，将法治建设与业务流程全融合，及时进外规内化和流程梳理，建立了一整套合规制度，依法规范经营保障可持续发展。
坚定践行中国特色金融文化。公司坚持树立正确的经营观、业绩观和风险观，深入践行“合规、诚信、专业、稳健、担当”的期货行业文化理念，坚持稳中求进，紧紧围绕更好地服务实体经济，依法合规开展金融产品和服务创新，满足市场和投资者多样化的需求，同时确保创新与风险控制的平衡。
以上6条“新时代期货行业窗口企业”的建设路径，是我们深入学习《习近平关于金融工作论述摘编》，从总书记对中国特色金融工作的各方面要求中得到的思考和提炼，也是公司30多年发展用实践积累的宝贵经验。有些已经形成一定的核心优势，有些仍需要持续提高和不断完善，建设之路任重道远。
在党的二十届三中全会成功召开之际，在进一步全面深化改革，推进中国式现代化的时代大背景之下，我国期货行业发展也将迎进一步深刻的变革。期货公司要始终保持初心，找准发展定位，践行行业发展使命，以自身的发展推动行业的高质量发展，在助力金融强国建设的新征程中贡献期货力量。