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舍得酒业(600702)内幕信息消息披露
 
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年会释放冲刺强信号,2024舍得酒业持续攀登

http://www.chaguwang.cn  2024-02-23  舍得酒业内幕信息

来源 :投资家财经网2024-02-23

  用一场高质量年会承前启后,谱写年度发展“主旋律”,是舍得酒业的一项传统。2月20日,舍得酒业2024年度工作会议在射洪产研总部召开。在2023年营业收入、利润再登高峰成为大概率事件,2024年以高势能基调实现开门红后,行业正密切关注着舍得酒业的下一步规划。

  从这场年会透露出的信息看,2024年舍得酒业将围绕“自信、坚韧、精益、创造”四大关键词,持续深化老酒战略在产品、品牌、渠道等多方面的驱动力,加速奔赴白酒第一阵营。

  2023再创新高,2024舍得酒业持续攀登

  舍得酒业2024年度工作会议披露,2023年舍得酒业营业收入和利润再创新高。过去三年,营收复合增长率在白酒上市企业中名列前茅,领跑白酒行业,同时在坚定战略、管理优化、品牌提质、市场拓展、组织建设、产品出海等多个重要领域持续迈上新台阶。

  值得注意的是,从这场年会释放出的信息来看,2024年,舍得酒业将在多方助力下,延续高质量发展势头。

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  ▲遂宁市委常委,射洪市委书记谭晓政

  一直以来,舍得酒业发展持续助力白酒之乡射洪的产业发展,为当地经济注入活力。遂宁市委常委,射洪市委书记谭晓政表示,射洪市委市政府将不遗余力地支持企业发展:“我们将坚定不移地弘扬四到精神,即无事不到、随叫随到、服务周到、说到做到的‘店小二’精神,推动沱牌舍得不断做大做强。”

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  ▲射洪市委副书记、市长王能

  射洪市委副书记、市长王能也表示:“我们将坚定把推动舍得酒业做大做强作为党委政府工作重中之重,努力让这朵川酒金花绽放更大光彩。”

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  ▲复星国际董事长郭广昌

  近年来,复星、豫园的深度赋能,对舍得酒业品牌蝶变起到了至关重要的作用。复星国际董事长郭广昌表示,舍得酒业将以高质量发展积极回报地方经济建设,同时期望舍得酒业从国际化、产品创新、数智化等方面实现进一步突破。他强调:“复星将整合资源优势和平台优势全力支持舍得酒业发展,我们要坚守酿一瓶好酒的决心,我对舍得酒的品质有信心!”

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  ▲复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震

  复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震也对舍得酒业发展提出新的期待:“舍得酒业战略方向正确,基础扎实,措施有力。作为一家有抱负、有情怀、有良知的企业,舍得酒业2024年更要抢抓机遇,在高质量发展的快车道上持续加速。不论市场如何风云变幻,我们应该坚持以坚韧面对一切不确定性,走好具有舍得特色的发展道路。”

  得益于政府的大力支持,复星、豫园的深度赋能,2023年1月-9月,舍得酒业实现营业收入52.45亿元,同比增长13.62%。有行业人士认为,2024年,在政府大力支持,以及复星、豫园的持续深度赋能下,已经拥有稳健增长节奏的舍得酒业将获得更加坚实与持久的助力。

  2024舍得酒业发展关键词:自信、坚韧、精益、创造

  “自信、坚韧、精益、创造。”这是年会现场,舍得酒业董事长蒲吉洲提出的2024四大关键词。

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  ▲舍得酒业董事长蒲吉洲

  蒲吉洲表示,自信,来源于三个方面,即“艺高人胆大的极致品质”“乐观、积极、主动、坚持的基因培植”和“打胜仗的正向激励”;坚韧,体现在向市场坚定传递老酒价值,传播舍得文化,分享长期主义的事业情怀;精益,体现在通过精益提升质量,提高效率,降本增效;创造,体现在舍得出海创造新增长极,平台化转型创造成长路径,战役机制创造业务模式,文旅场景升级创造消费价值。

  从蒲吉洲的演讲中不难看出,舍得酒业将极致品质追求放在首位,再次明晰了老酒战略与舍得文化的重要性,这透露出舍得酒业对自身发展道路的自信与坚定。与此同时,舍得酒业对战役机制也有继承和发扬。一年前,蒲吉洲曾在舍得酒业2023年工作会议上以“战役、过程、破圈、爆品”定调舍得酒业2023年发展。相较而言,2023年的关键词既有对发展方向的探索,也包含当下的具体目标。而2024年的“自信、坚韧、精益、创造”则更侧重于舍得酒业长期发展,聚焦品牌核心战略,并为品牌与员工带来持久的驱动力与长期主义价值。这意味着,舍得酒业为品牌长期活力积蓄了充足能量。

  用蒲吉洲的话说,这是“用未来的眼光解决今天的问题”。他表示,2024年舍得酒业要敢于自信,淡定走好舍得特色的发展道路,坚持在实践中丰富拓展老酒战略“一核四维”,在产品、品牌、渠道和组织等维度持续深耕。要勤于坚韧,将全国化乃至国际化布局推向新高峰,将舍得酒业发展能级引向新高度。要善于精益,以未来的视角看问题,在数据驱动、前瞻规划基础上“精准滴灌”。要敏于创造,要打破思维限制,在多产业、多品牌和多产品赛道跑出新竞争力。此外,他提出用“一个组织,一个一号位,一个指挥哨”,强化由上至下的“一号定位”,牢固树立主体意识,真正激发组织的活力。

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  ▲舍得酒业总裁唐珲

  舍得酒业总裁唐珲在大会现场表示,2024年舍得酒业将坚定“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”四大战略为前进的方向和指引,锚定“四个坚定不移”夯实战略定力,聚焦“四项提升”作为取胜的方法与路径。“四个坚定不移”,即坚定不移地打造属于舍得酒业的大单品;坚定不移地推动产品结构高端化;坚定不移地推行全国化进程的同时,打造高占有基地市场;坚定不移地推进品牌走向国际化。聚焦“四项提升”,即提升产品力、品牌力、渠道力、组织力。

  在行业看来,舍得酒业对老酒战略的坚持、对品质卓越极致的追求和对文化的建设,都为其在行业调整期奠定了稳健的增长势能,为2024的加速发展打下了坚实基础。此次舍得酒业以“自信、坚韧、精益、创造”擘画2024年发展蓝图,展现出舍得酒业自信昂扬的品牌面貌,为舍得酒业新一轮的高质量发展埋下了伏笔。

  嘉奖21名“舍得工匠”,颁发12枚“荣耀舍得”勋章,舍得酒业凝聚昂扬斗志

  自信、坚韧、精益、创造,不仅是2024年舍得酒业进化的阶梯,对于每个舍得酒业员工而言,它也是眺望企业与个人未来成长的一扇窗口。

  在年度工作会议上,舍得酒业对2023年表现突出的团队及个人予以表彰,并向标杆团队及个人颁发了公司最高荣誉“董事长特别奖”,以激励广大员工与企业风雨同行、共创共赢。

  值得注意的是,舍得酒业向21位以匠心传承酿艺的老师傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”证书,为连续司龄25年以上的12名功勋员工代表授予了“荣耀舍得”勋章。在行业看来,这不仅体现出舍得酒业对极致品质的不懈追求,也反映出舍得酒业鼓励员工坚定践行长期主义,以坚守与奉献传承匠心。

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  团队与人才,是体现企业风貌与品牌面貌的最小单元,从舍得酒业对员工的积极回馈与嘉许不难看出,舍得酒业已打造出专业过硬、布局完善、凝聚力强的人才梯队。这也是舍得酒业核心竞争力之一。

  2月20日上午,“奔跑向未来”舍得酒业第二届欢乐马拉松活动在沱牌舍得文化旅游区举办,舍得酒业在此次年会中首次开启“员工家人日”活动,邀约做出突出贡献的优秀员工及家属代表参观酒厂。

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  知微见著,舍得酒业在团队与人才激励方面的做法,是其长期主义发展观的有力印证。通过丰富的趣味活动,舍得酒业在新年之际有效增强团队凝聚力,并迅速加深了团队、员工对舍得文化、企业战略的理解与价值认同,汇聚成为舍得酒业自下而上、由内而外散发的昂扬斗志。

  2024年,随着春节期间各大酒企迎来开门红,白酒行业的复苏正在加速。此前,舍得酒业把握窗口期,通过节奏紧密的春节营销活动,已在春节营销和动销表现中占据先机,为全年发展奠定高势能开局。立足新起点,舍得酒业不仅铺垫好了2024年发展的工作思路,也掌握了旺季主动权,已然做好了向上攀登的准备,将加速向白酒第一阵营冲刺。

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