湖南天雁在全国精益现场管理交流会上分享经验

　　近日，由中国质量协会主办的首期全国精益现场管理经验交流会于内蒙古伊利集团圆满召开。活动汇聚各个行业多家标杆企业，通过经验分享、现场观摩、座谈研讨等多种形式，互鉴先进管理经验，共谋制造业精益提质、数字赋能新思路。湖南天雁获邀代表中国长安汽车参加交流并分享经验。

　　湖南天雁以《精益布局强根基、智慧赋能促升级》为主题，重点阐述了精益布局对公司战略转型升级的助推作用。通过科学规划布局、优化生产动线，夯实制造管理基础，有效赋能战略转型升级。并依托智慧物流建设实战案例，展示制造数字化建设成果，以智能化物流管控模式，实现仓储运营精细化管理，有效实现提效降本，持续提升数字化精益管理水平。

　　会议期间，各参会单位围绕精益落地深化、现场管理提升、数字产业转型开展深入座谈，交流管理经验，研讨精益提质优化方向。并实地参观伊利集团智能生产现场，直观借鉴标杆企业在现场标准化管理、智能制造运营、精益体系构建等方面的成熟举措。

　　此次跨行业对标交流，既是行业对中国长安汽车精益建设成果的充分认可，也为企业汲取先进经验、补齐管理短板搭建了优质平台。下一步，湖南天雁将持续深耕精益数字化融合发展，凝练沉淀管理经验，以高质量精益管理赋能公司高质量发展。