来源 :湖南天雁2025-01-20
1月20日,湖南天雁组织集中学习研讨中国长安2025年工作会议精神,公司领导、总助、总师和全体中层管理人员参加。

大家聚焦中国长安2025年“148”工作思路,立足自身分管业务板块,围绕产品开发、市场拓展、质量管理、降本增效、团队协作等方面交流心得体会,查找存在的差距与不足,思考2025年工作思路,提出具体工作举措。

会议要求
认清现实、正视差距,努力改变现状。要清晰地认识严峻的行业形势对公司发展提出的新挑战、新要求,对照分析公司存在的差距及原因,以退无可退的决心担当作为,以背水一战的干劲狠抓落实,以奋发有为的状态迎接挑战。
理清思路、找准方向,加速构建能力。要深入贯彻落实中国兵器装备“三强化、一支撑”和中国长安“148”工作思路,认真谋划2025年各项重点工作,从实际出发理清工作思路,坚定“流体机械+流体机电”战略转型方向,统筹推进四大业务,加速构建在激烈竞争中取得主动优势的核心能力。
确定目标、科学分解,明确达成路径。要增强“以天保月、以月保季、以季保全年”的紧迫感,提高工作积极性和主动性,充分分解目标任务,加强协同配合,形成工作合力,在高效率的沟通氛围中推进重点工作落地。要坚持结果导向,增强敢于斗争的精神,用实干实绩确保目标任务按期达成。