来源 :上海亚通股份有限公司2025-01-24
1月23日下午，上海亚通股份有限公司2025年度工作会议召开。会议深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻区委全会、区“两会”精神和区国资国企改革发展暨党建工作会议精神，全面总结2024年工作，研究部署2025年任务。
党委书记、董事长施俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理翟云云主持会议并作《亚通股份2024年度行政工作总结暨2025年度计划》的报告。监事会主席黄飞荣作《亚通股份2024年监事会报告》。党委副书记、纪委书记顾奔作《亚通股份党委2024年度党建工作报告》。
施俊表示，2024年，亚通人凝心聚力、攻坚克难，在风险挑战中磨砺，在承压前行中转型，在干中求进、难中求成中有力促成了年度工作目标任务的完成。
围绕2025年工作，施俊指出，要立足增强企业核心功能、提高核心竞争力，锐意进取、稳健经营，重点是围绕“三个聚焦”，寻求“三个突破”。
聚焦企业转型升级，推动改革取得新突破
锚定主责主业，将企业发展重心进一步聚焦新能源、安置房、资产经营等领域。强化资源整合，推动房产业务从“房地产开发商”加快转变为“城市服务运维商”、推动旅游公司从“酒店运营”逐步转型“培训中心”，深化产业链协同，提升综合服务能力。提高经营水平，拓展新能源业务链条，布局光储一体化项目，积极参与绿电、绿证和碳汇等交易，推动贸易业务平稳健康发展。
聚焦业务优化调整，推动发展取得新突破
要科学务实培育“增长点”。加快发展新能源产业，加速建成“一风一渔”等重点项目，大力拓展分布式光伏项目；全力确保实现长兴安置房项目竣工交付、自持配套商业综合体基本建成；着力拓展通信工程在各乡镇的业务覆盖面。要千方百计止住“出血点”。对亏损企业进行深入分析，“一对一”制定扭亏、减亏方案，综合运用提质增效、战略合作、业务融合、转型创新等手段，实施精准治理。
聚焦能力作风建设，推动治理取得新突破
强化党建引领作用。坚持将党建融入公司治理、生产经营、队伍建设、群团工作和思想教育。抓好问题整改落实。对标区委巡察工作要求，聚焦重点领域，做到“当下改”与“长久立”相结合，突出用制度管权管事管人。加强人才队伍建设。加大引才育才用才力度，创新引进机制、完善培育措施，让人才扎住根、干实事。
翟云云表示，2024年，亚通股份在区委区政府的坚强领导下，紧紧围绕国有企业改革深化提升行动，紧盯全面经营目标任务，凝心聚力抓经营，守正创新促发展，公司各项工作持续平稳运行。她指出，2025年，亚通股份将持续以国企改革深化提升行动为抓手，发展壮大新能源产业，有序调整传统业务，不断提升管理水平，以更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措，推动公司高质量发展再上新台阶。
会上，各分管领导总结部署条线工作，总结了各业务板块2024年度的工作成果，并对2025年的工作进行了详细的规划和部署。
会议还表彰了亚通股份2024年度优秀团队和优秀员工，亚岛新能源公司——“碳”路者等3个优秀团队、施亮等11名优秀员工获得先进荣誉称号。
公司党政领导班子全体成员、副协理员、总部全体员工、子公司经营班子成员和受表彰的优秀团队代表和先进员工参加会议。