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上海石化(600688)内幕信息消息披露
 
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从物资采购、优化支付、回收利用等环节发力 上海石化物资供应链深度挖潜增效

http://www.chaguwang.cn  2024-04-25  上海石化内幕信息

来源 :中国石化报2024-04-25

  “今年将在去年大幅降低成本的基础上,力争实现更大降本目标。”上海石化物资采购中心总经理寿天明表示。今年以来,该中心聚焦物资采购管理中的重点难点和薄弱环节,开展“采购出效益、低头捡黄金”全员劳动竞赛,调动员工深度挖潜、降本增效积极性。

  采购源头方面,该中心在煤炭采购环节,与秦皇岛曹妃甸煤炭物流基地对接,紧盯煤炭市场,优化配煤方案,提高煤炭采购性价比,通过采购高硫煤、低热值煤和优化船型等措施,一季度采购降本明显。在化工“三剂”辅料采购环节,梳理进口“三剂”清单,有序平稳推进国产化替代,降低采购价格。在包装袋采购环节,推进重膜包装袋减薄工作,从2019年开始,该公司重膜包装袋厚度从0.18毫米依次减至0.16毫米、0.14毫米、0.12毫米,每次减薄实现包装材料降本数百万元,今年还将在更大范围推广使用0.12毫米包装袋。

  在支付过程中,该中心今年不断与客户深化合作,使用承兑汇票、买方贴息票据等支票支付替代现金支付,延长支付缓冲期,减少资金占用,降本增效明显。在退税环节,拓宽绿色采购退税渠道,例如,对符合退税要求的绿色能效电机申请退税,有效降低采购成本。

  “根据我们的分析判断,这根管道完全可以用不锈钢焊管替代无缝管。”2月,原涤纶部西区需要架设一根用来输送纯水的1800米管道,设计单位给出的材质是无缝管,在物资采购中心专业人员据理力争下,最终选择了不锈钢焊管,同时使用了2022年大检修剩余的190米管道。这次设计变更有效节约了投资。

  物资采购中心开展日常性库存物资盘查,库存有哪些物资、哪些用途,材料人员做到“心中有一本账”。在今年即将开展的大检修中,通过平衡利库、供应商回购等措施,确保无新增余料产生。在芳烃部、化工部更换催化剂时,严格把控全过程,对废催化剂进行回收,并与相关贵金属公司签订催化剂销售合同,争取让废催化剂卖个好价钱。

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