来源 :中国应急管理2023-06-27
随着2023年全国“安全生产月”活动深入开展，全社会“人人讲安全、个个会应急”氛围愈加浓厚。企业作为社会重要组成单元之一，能否落实好安全生产主体责任对切实筑牢全社会安全生产防线意义重大。
实践证明，企业主要负责人对安全生产重视和不重视、认真抓和不认真抓大不一样，企业“第一责任人”是决定企业安全生产工作的“关键少数”，落实好企业主要负责人“五带头”是防范化解重大安全风险的必要举措。
本月，中国应急管理报和上海市应急管理局联合推出《企业主要负责人谈安全》栏目，邀请部分中央和上海市国有企业安全生产第一责任人分享企业安全文化，交流安全管理经验，讲述风险隐患排查整治故事，从实际出发，为企业做好安全生产工作，落实好安全生产主体责任提供借鉴和参考。
统一思想，从严管理
坚决打赢安全生产翻身仗
中国石化上海石油化工股份有限公司
党委书记、董事长万涛
对企业而言，安全生产是保障企业未来生存发展的根基和命脉。2023年，上海石化将牢牢守住安全发展底线，坚持从零开始、向零奋斗，深入开展安全管理强化年行动，全面提升本质安全环保水平。
正确认识发展和安全的关系
发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮，二者互为前提和基础，合则兴，离则弱，悖则亡。在推进高质量发展的前进之路上，我们始终保持忧患意识，坚持安全风险早发现、早化解原则，确保隐患整改不打折、不过夜。
今年以来，我们按照“三管三必须”要求，强化担当作为，抓好制度执行，深入落实全员安全生产责任。以安全管理强化年行动为抓手，层层压实安全生产责任，从“晨会”着手做好日常工作落实，“一把手”着力压实岗位责任，以非常举措严把风险管控，大力推行一线安全管理网格化，做到人人有责、人人尽责、失职追责，守住“不出事”底线。
从严管理强化“三基”建设
“宽以济猛，猛以济宽，政是以和”，当前上海石化仍处于从严管理的阶段。从严管理、“三基”管理是我们当前工作的重中之重，打赢安全生产翻身仗是我们的首要目标。
今年以来，我们着力把工作重心下沉，把精力、资源、力量向一线倾斜，通过落实三级值班值守、干部带班值班，严格晨会、综合调度会制度，提高安全生产掌控力，通过强化班组建设，提升安全生产执行力，夯实现场管理。
同时，我们通过狠抓“十项制度”“三大纪律”，加强安全生产制度体系建设，以分解落实安全责任作为工作主线，把交接班、巡回检查、设备维护保养作为安全工作重点，持续修订完善安全管理制度，促进各项制度化繁为简，不断优化“三标”工作手册，实现“三基”工作标准化、规范化。我们还加大执行检查考核力度，抓实内部通报、警示教育制度，让制度成为“带电的高压线”。
今年，我们将在全公司范围内开展以“技·无止境，能·创未来”为主题的技能大比武。比武聚焦一线操作技能不足、人才断层、新员工接替乏力等突出矛盾，坚持以赛促学、以赛促练的理念，密切围绕岗位“懂会能”要求，突出精准、实效、管用，引导员工主动学习、积极参赛、增长技能，打造专业素养好、技术能力强的员工队伍，为公司安全稳定运行和高质量发展提供坚强有力的人才保障。
坚持石化传统，发扬石油精神
我们深刻认识到石油精神、石化传统是伟大建党精神在石油石化行业的传承与弘扬，是干事创业的力量之源。公司在组织落实企业党建工作中，着力加强党员干部对石油石化传统的学习，继承和发扬金山精神，教育引导广大党员、干部以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责，把苦干实干、“三老四严”、家国情怀、事争第一、求真务实、精细严谨等核心价值理念植入业务流程，融入岗位责任、安全生产、技术管理、经营管理等制度规范，促进价值理念转化为干部员工的思想认同和行为自觉。
2023年，上海石化将深刻吸取事故教训，以置之死地而后生的决心和魄力，以务实管用的举措，坚决打赢安全生产翻身仗。坚持全面从严管理，抓实领导安全引领、业务技术支撑、基层有效执行，强化安全责任落实，夯实安全生产根基，守牢守稳安全底线。