来源 :中国新闻网2023-03-02
近日，作为上海石化首个设置区域主管的试点单位，该公司炼油部组织13名刚聘任的区域主管召开工作推进会，讨论区域主管这一新岗位在提升装置现场管理、日常生产运行、员工考核及培训方面作用发挥情况和改进方向。
据了解，为构建“小机关、中平台、大业务”管控模式，上海石化经研究决定将该公司炼油部作为试点，优化组织管理体制和运行机制。去年炼油部根据实际情况增设了联合装置区域生产运行主管岗位，并聘任了13位有丰富的现场操作经验、应急处置经验、班组管理能力的联合装置区域生产运行主管，经过4个多月的运行实践，成效显著。
这一新岗位设置以来，在提升装置现场管理、日常生产运行、班组考核及培训工作方面发挥了积极作用。去年10月，中压加氢区域主管邵雪辉凭借多年工作经验和高度责任心，在巡检过程中及时发现循环氢压缩机出口热电偶套管处泄漏隐患，在他的带领下，果断启动装置应急预案，避免了因氢气泄漏可能造成的燃烧爆炸事故和非计划停车。SZorb装置区域主管龚青峰将降低汽油辛烷值损失的优化思路与操作要点统一到四个班组，并带领班组抓好各项关键参数的实时动态调整优化，经过数月努力，汽油辛烷值损失降低了0.3个单位以上。
炼油部在试点过程中，充分发挥了自身价值与优势。在日常工作中，区域主管配合装置分管生产的副主任做好生产运行管理，落实现场作业的安全管控，提升任务执行力，梳理班组管理薄弱环节和力量短板，因地制宜抓实过程环节管控，实现装置运行效益最大化。该公司计划通过不断完善，形成可复制的经验后再逐步推广至其他单位。(完)