地产变局下，北京老牌国企也迎来了人事调整。
近日，据业内消息，前中国金茂营销中心总经理李峰，已正式履新京投发展集团营销总。
对此，新地产致电京投发展，截至发稿，企业并未正面回复这一消息。
从履历来看，他曾在万科、世茂、金茂等企业任职，房地产营销经验丰富。其从一线到高管的成长历程，也见证了中国房地产行业从高速增长到深度调整的演变。他在金茂期间的营销策略，不仅提升了企业的品牌影响力，也推动了产品的持续创新与市场认可，被业内称为营销悍将。
不仅京投发展，2025年以来，中建智地、中海，华润置地、招商蛇口等头部房企纷纷启动营销条线人事“换防”。在行业深度调整、业绩导向愈发凸显的背景下，头部房企正进入组织架构与人事布局的密集调整期，通过优化人员配置与组织效能，以更好应对市场竞争与发展挑战。
PART ONE
李峰加盟京投发展
公开资料显示，李峰1982年出生，本科毕业于四川师范大学。在加盟京投发展之前，李峰曾在万科、世茂、中国金茂等房企营销条线有丰富的从业经验。
2004年，他加入万科成都公司，担任一线营销策划，在此后的8年时间里，逐步晋升为成都片区营销负责人，积累了扎实的区域市场操盘经验。
2012年，李峰转战世茂集团，先从总部起步，随后执掌苏沪地区营销事务。凭借出色的业绩，这位成都籍高管又肩负起西部区域管理重任，同时兼顾苏沪与西部市场。在他的推动下，世茂西部区域业务快速扩张，2015年更是在成都、重庆、西安等多个核心城市拿下销售冠军。
2016年6月，李峰加盟中国金茂，出任集团营销中心总经理，负责全国品牌、营销及客研工作。彼时，金茂刚完成从方兴地产的更名，依托"金茂府"科技住宅IP崭露头角，当年以 1.65%的营销费用率实现485.4亿元销售额。
李峰主导的营销策略强调"产品即IP、企业即口碑"，注重以营销牵头产品定位，并通过复盘调研反哺产品迭代。在他任职期间，金茂不仅巩固了金茂府的核心地位，还拓展出墅系、悦系等多元产品线，覆盖更广泛客群。
数据显示，2016年至2021年，中国金茂销售额从485亿元跃升至2356亿元，成为行业黄金时代增速领先的央企。期间李峰主导的营销体系与公司产品战略形成良好协同，为其快速发展提供了重要支撑。
2024年3月，在金茂新产品线发布会上，时任中国金茂营销中心总经理的李峰还向外界详细介绍了中国金茂“金玉满堂”四大全新产品线。
业内人士表示，作为一家深耕TOD开发多年的北京老牌国企，京投发展此时引入李峰，展现其在轨道物业综合开发领域持续发力、加快发展的坚定决心。
7月11日，京投发展披露半年业绩预告，预计2025年半年度实现归属于母公司所有者的净利润为-2.8亿元至-2.4亿元。出现亏损的主要原因是公司房地产业务结转毛利有所下降、房地产项目费用化利息支出增加。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，李峰的经验将直接赋能京投发展森与天成等TOD项目的去化和品牌溢价，助力这家北京老牌国企在轨道交通物业赛道加速扩张。京投发展近年受行业调整拖累连续亏损，亟需通过营销创新突破，李峰的加入恰逢其时。
PART TWO
头部房企任命一批“80后”营销总
在北京等核心城市，头部房企对年轻营销人才的需求日益迫切，已成为其战略布局中的关键环节。
2025年以来，中建智地、华润置地、中海、招商蛇口等央企北京营销总集中调整，而这些新上任的营销负责人多为“80后”的年轻干部。
“北京楼市份额向头部央国企集中，但内卷加剧，TOP10增速19%，TOP21-30增速-10%，营销成败直接决定项目生死。”柏文喜表示，行业下行期，营销总成为高危岗位，集团对单个项目失败的容忍度降低，调整频率从“年度考核”变为“即时问责”。央国企在土地投资和产品升级后，需匹配更具创新能力的营销团队。
近年来，中建智地作为北京房企黑马，今年更是凭借北京宸园这个百亿项目名声大噪。其京东、京西两大片区年初就已完成营销人事调整：京西公司由张智晴接任营销总，这位深耕北京市场的资深“营销官”，曾任职龙湖、鸿坤，从区域营销负责人晋升至集团层面；原京西营销总庞思广调任京东公司，进一步强化区域协同。
在土地市场多点开花的华润置地，同步加码营销团队配置，空降的营销总姜伟成备受瞩目。这位“89后”高管曾在万科北京区域经历了数十年的一线营销系统化训练，作为集团重点培养的外聘人才，此次以华润置地北京公司营销总监身份亮相。
同样加速布局北京的招商蛇口，前年起便启动区域重塑，团队建设同步升级。去年底，前万科北京区域营销总于海波空降招商蛇口，这位北大城规本硕毕业的“80后”，曾先后在远洋、金茂、金地等企业历练，兼具系统化营销经验与综合运营思维。
今年以来，经过组织架构调整的招商蛇口在北京市场动作频频，其推出的朝棠揽阅等项目持续引发市场关注。从团队焕新到项目落地的衔接中，这些新盘的市场表现不仅成为检验新管理团队操盘能力的试金石，更关乎招商蛇口能否在竞争激烈的北京楼市真正站稳脚跟。
此外，去年底，中海启动天津与北京营销总互换机制，现任北京营销总王野也是个“80后”，曾在中海地产天津公司工作超过12年，从策划经理逐步晋升至副总经理。
柏文喜表示，营销总高频调整已成为行业新常态，反映央国企从“规模红利”转向“管理红利”的紧迫性，未来或随市场波动持续。