来源 :上证e互动2021-11-24
中华企业(600675)公司2017-2018年由于效率问题造成第一次重组报表过期一天无效，结果是因为后续的国家政策调控而使重组方案缩水，损害了大股东和散户的利益。2020年和2021年股权无偿划拨、股权激励、园区公司、物业整理等起头的事项很多，但效率还是低下，最可笑的是2020年6月的股权划拨至今没有了下文。请问，贵公司有没有反省过办事效率？如果有，请问贵公司在哪些方面在尽可能的体现效率？谢谢印学青百忙中给予回答。
感谢您的关注。公司始终将维护中小股东利益为己任，资产重组后更是每年进行分红或转增股份：2018年度每股现金红利0.18元每股转增股份0.20股；2019年度每10股派发现金红利1.38元（含税）；2020年度每10股派发现金红利1.38元（含税），2020年的分红占到了公司归母净利润的60%。物业整合工作排出了计划表：一是成立专项工作小组，深入调研中华企业下辖物业公司现状，对标分析完成《物业板块改革整合方案》，提出物业整合分步实施，先行启动“四合一”推进工作；二是成立“中华企业物业板块整合工作领导小组”和“物业整合推进工作小组（过渡期）”，建立工作组例会机制，完成《中华企业物业板块整合实操方案》。2022年3月前，物业管理信息系统将上线试运营，并实施统一管理，形成统一品牌。其他各项工作也在有序推进中。