来源 :天目药业2025-08-01
7月31日，公司2025年半年度工作会议在杭州总部会议室召开。会上，各管理中心及各子公司负责人先后汇报发言，既总结上半年工作的亮点与不足，也阐述了下半年的工作计划。总经理孙学建对经营层上半年工作进行系统性总结，并对下半年经营目标作出展望。会议最后，董事长刘加勇发表讲话，对公司下半年工作作出全面部署。
总经理孙学建代表经营层向董事会和与会人员汇报上半年经营情况。孙学建表示，公司聚焦“精品中药”发展战略，持续推进黄山天目和临安制药中心药品再注册工作，同步开展重点产品的委托生产；持续强化公司自有销售体系建设，已成立销售子公司，并在全国多省市逐步布局销售网络；黄山天目技改项目按关键节点有序推进，一期主体建筑已正式封顶，下半年将进入净化工程施工阶段。
关于下半年工作安排，孙学建指出，经营层将以董事会制定的全年经营目标为中心重点推进三项工作：一是以黄山天目、黄山薄荷和临安制药中心为依托，恢复核心品种生产，推动主营业务做优做强；二是以销售子公司和青岛子公司为双驱动，全力拓展药品及大健康产品销售渠道；三是以天目药业品牌为核心，整合产品线，构建品牌体系，加大宣传力度以提升品牌知名度与产品覆盖率。
董事长刘加勇发表总结讲话，对公司上半年取得的亮点工作予以表扬。一方面，公司高效、高质量完成2024年年报编制工作，成功实现“摘帽”，顺利迈入发展新阶段；另一方面，上半年经营目标超额完成，刘加勇对经营层的辛勤付出表示认可。他指出，在当前中药行业严峻的情况下，公司能实现营收和利润双增长，离不开全体员工的共同拼搏，也契合崂山国资及公司董事会设定的目标和要求。
对于下一步工作部署，刘加勇在讲话中旁征博引，结合生动鲜活的案例，对各项工作提出明确要求：一是防风险。秉持“君子不立于危墙”的理念，时刻保持对风险的敬畏之心，杜绝侥幸心理，树立质量与生产安全“一票否决”的底线思维；二是谋全局。“不谋全局者，不足谋一域”。过去一年，伴随新国九条等政策的出台，监管和政策层面对上市公司释放了一系列信号，公司董事会立足全局大势，既达成短期业绩目标，也同步谋划公司长期发展新篇章。员工应与崂山国资对公司的坚定信心和全局判断保持一致，坚定持续向好的发展信念；三是强协作。遵循“君子和而不同，小人同而不和”的原则，全体员工应从大局出发，在目标一致，团结协作，优势互补的同时，也要包容差异，尊重他人不同见解。
刘加勇强调，在崂山国资的统筹谋划、主要股东的大力支持、董事会的精准部署以及经营层的有力带领下，只要公司全体员工齐心协力，下半年公司定能更上一层，业绩取得新突破。
公司其他高管、各职能部门及子公司负责人以线上线下结合的方式参会。