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太极实业(600667)内幕信息消息披露
 
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平安收官·决胜全年——太极实业召开2023年第三季度安全生产工作会议

http://www.chaguwang.cn  2023-10-17  太极实业内幕信息

来源 :太极实业2023-10-17

  

  为更好总结2023年三季度安全生产工作,部署四季度重点工作。10月16日下午,太极实业召开2023年三季度安全生产工作会议。太极实业党委书记、董事长孙鸿伟、安委会成员、各所属企业主要领导、安全分管领导、安全职能部门安全管理人员以及十一科技总部区、华东区、东南区、华北区、西北区安全分管负责人、安全部门负责人出席了本次会议。会议以视频方式召开,太极实业总部、海太半导体、太极半导体、十一科技(含总部区、华东区、东南区、华北区、西北区会场)均设立分会场。

  

  

  

  会议现场

  

  

  

  太极实业营运管理部汇报了各单位2023年三季度安全生产工作情况,太极半导体作了《特种设备安全管理》工作经验分享。

  

  党委书记、董事长孙鸿伟讲话

  会上,太极实业党委书记、董事长孙鸿伟首先点评了三季度安全工作。他特别强调要认清当前安全生产工作面临的“三大压力”:

  一是法规的要求越来越严

  二是内部风险越来越大

  三是“老大难”问题未得到有效遏制

  他表示,四季度是一个承前启后的季节,做好四季度安全工作,既是为2023年度做一个平安收官闭环,也是为2024年度争取一个良好开局。随后,他结合当前实际,就四季度安全工作部署提了四点要求。

  安全必须从头开始

  

  各企业要突出强化“安全第一”的定位。

  一是“第一责任”要强化,领导始终要到位。

  

  各企业、各部门、各项目主要负责人都是各自业务权属范围内的第一责任人,要围绕第一责任身体力行、身先士卒,正视安全问题,组织好、统筹好、推进好、落实好安全生产第一责任的要求,不断提升企业本质安全度;要用实际行动诠释“安全高于一切,安全重于一切,安全就是一切,没有安全就没有一切”。

  二是“第一意识”要传导,安全始终要置顶。

  

  第一意识就是当面临矛盾冲突,必须要选择本质安全。安全是“0”和“1”的选择,“1失万无”。第一意识要靠传导,不讲口号,重在实践。

  三是“第一防线”要筑牢,管理始终要合规。

  

  作为企业,安全管理第一道防线就是要合规。各企业必须要确立“大安全”理念,要在生产安全、消防安全、环保安全、交通安全、工程安全、网络安全、职业健康安全等方面的大安全范畴内实现管理合规。

  安全必须建强体系

  

  安全是企业发展的基础,必须要持续提升安全管理的体系能力,稳固安全基础的柱梁结构。

  

  01

  实现系统全覆盖

  要巩固提升安全标准化,建立内部安全评价机制,定期开展安全评价工作,保证安全标准化体系的实际、实在、有效,确保安全标准实施的符合性和有效性。

  

  02

  保证机制有实效

  安全工作压力的传递实效要靠建立有效的考核奖惩机制。各业务领域的安全成效必须要与管理者的绩效薪酬挂钩,保证机制有实效。

  

  03

  确保接口不“短路”

  涉及跨部门、多主体的安全工作要严防“短路”,必须要明确专项流程和节点控制,针对节点变化,做到有效的反应和有效的补位。

  

  04

  落实措施强保障

  要坚持“人防+技防”,人防方面要做好安全教育、安全培训和安全演练;技防方面,要利用信息化、智能化安防技术,强化提升企业技防水准,不仅要防呆、防错、防漏,更要防人身伤害。

  

  05

  营造文化成气场

  安全文化的终极目标就是“不战而屈人之兵”,就是安全理念要入脑入心入行,形成全员安全的自觉行动;要用好诸如“安全月”“消防月”等载体,营造形成全员安全文化的气场和氛围;平时也要润物细无声,各级领导要注意自己的安全方面的一言一行,形成以上率下的全员安全文化作风。

  安全必须抓牢关键

  

  四季度的安全工作要抓牢“三个关键“:

  01

  安全隐患的排查整治,要长期坚持,形成常态,重点开展重大事故隐患的排查整治。

  

  02

  安全风险的识别管控,要长效动态强化风险的识别管控,发生岗位变更、工艺变更、设备更新、设施改造时的风险变更识别是重中之重。

  

  03

  专业能力的建设效用,要配强专业力量,提升专业能力,要建立形成与安全管理实际相匹配的安全专业队伍。充分发挥细分领域专家的专业效用,有必要时可以借助外部专业力量帮助提升企业内部安全管理水平。

  

  安全必须管好现场

  

  深入推进“精益安全管理”就是最大程度地要落深、落细、落实现场“最后一公尺”。

  01

  最大程度地消除物的不安全状态。工程建设项目中主要包括临时用电、临边洞口、脚手架、屋顶楼面承重载荷等问题;设施设备要保障完整性和完好性,落实好包括压力容器、管道、塔吊等特种设备的强制性规范要求。

  02

  最大程度地消除人的不安全行为。从严治理“三违”行为,根本消减“三违”现象,彻底消除交通安全等方面的人的不安全行为。

  03

  最大程度地消除环境的不安全因素。要关注环保等问题,按照最新法规要求改造提升到位;要关注职业健康问题,要从根源上降低职业病等风险隐患。

  04

  要最大程度地消除时节的不安全变数。

  时,就是时间段,涉及季节性的安全风险防范,秋冬季节要注重防火、防冻、防滑等不安全变数;节,就是重要节点,涉及重要节假日、重要会议期间、重大项目时段,要切实做好风险作业评估、风险源的识别等工作,切实压降重要节点的安全风险。

  最后,孙鸿伟董事长强调,四季度是跨年度承前启后的重要时段,安全是标志全年胜利的鸣金锣和进军鼓,太极实业的目标就是要冲刺决胜全年,确保2023平安收官,2024平安奔赴!

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