信达地产召开2026年党建和经营管理工作会议

　　2月10日，信达地产召开2026年党建和经营管理工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，深入落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，总结回顾公司2025年度经营工作，部署2026年各项重点工作任务。公司党委书记、董事长邓立新出席会议并讲话，总经理宗卫国作经营工作报告，党委副书记张波作党建工作报告，财务总监周慧芬作财务经营分析，纪委副书记邬乃瑾作党风廉政建设和纪检工作报告，其他公司领导出席会议。中国信达集团管理部、计划财务部、战略客户二部、研究部不动产研究室特邀代表，总部各部门、各所属公司中层及以上人员在主会场和各视频分会场参加会议。

　　中国信达战略客户二部副总经理骆骏骅在指导讲话中指出，2025年，面对房地产行业持续深化调整的复杂形势，信达地产展现出迎难而上的担当精神和主动作为的专业能力，对中国信达多个风险化解项目给予了鼎力支持，为集团整体风险化解工作提供了有力支撑，充分体现了紧密的协同作战效能。2026年，战略客户二部将一如既往支持信达地产的发展，助力信达地产作为集团体系内核心不动产开发运营平台，持续提升核心竞争力，希望信达地产以全链条能力锻造为核心抓手，深化“专业咨询+开发管理+运营管理+物业服务”四位一体的主营业务能力建设。

　　会议指出，2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，面对房地产市场持续深度调整、行业风险加速释放的严峻形势，紧紧围绕困境不动产投资、轻资产服务和存量风险化解三大核心业务，坚定地推进战略转型，获得了较好的成果。

　　会议明确，公司2026年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，积极落实党中央重大决策部署，贯彻落实总公司年度党建和经营管理工作会议精神，坚定发展信心、保持发展定力，全力盘活存量、着力降本增效、努力控亏减亏，纵深推进公司转型发展落地见效。

　　会议指出，面对当前的化解不动产不良资产风险和房地产市场形势，必须用全面、辩证、长远的眼光来看待。一方面必须直面困难，正确分析研判各方面的严峻挑战；另一方面更要坚定信心，发挥好公司的优势坚决贯彻落实党中央转变房地产发展模式、推动房地产高质量发展、着力稳定房地产市场等的重大决策部署，坚决从过去传统模式中转型，将工作的重心聚焦到化解行业风险、服务实体经济、探索发展新路上。

　　会议要求，要深刻认识公司在国家金融资本布局中的独特定位与平台功能，将科学的方法论体现在务实、渐进、持续的改革步伐中。要加强全面风险管理，做好全周期全流程管控，将风险防控贯穿于投资决策阶段及开发建设阶段制定与执行全过程，同时全面压实责任体系，重点强化风险责任与考核挂钩。要坚决推动降本增效，既要敢于动真碰硬、算好细账，也要结合公司业务实际，将降本增效的要求落实到经营管理的每一个细节。要加强干部队伍建设，两级领导班子要发挥“领头雁”作用，中层干部队伍要发挥“中坚力量”作用，广大员工要珍惜岗位、履职尽责，凝聚起共克时艰的强大合力。要推动党建经营深度融合，将党建工作的重心，坚决落到引领发展、融入治理、赋能业务、凝聚人心上，推动组织赋能，深化机制创新，真正把党建优势转化为公司的竞争优势、创新优势和发展优势。要加强党风廉政建设，压实党委主体责任和纪委监督专责，将“严”的信号传递到“神经末梢”，举措落到实处、见到实效。

　　会议对2025年度“先进集体”“先进个人”进行表彰，号召系统各单位、全体员工要进一步树立榜样模范，激发奋进力量，坚定不移推动改革化险、转型发展，在时代的浪潮中闯出新路、打开新局！

　　“先进集体”荣誉代表

　　“先进个人”荣誉代表