近日，豫园股份发布了2022年半年报，今年上半年，公司实现营业收入220.09亿元，归母净利润7.54亿元。在疫情影响下，豫园股份能交出这样一份半年报答卷，实属难得。
豫园股份半年报业绩发布后，包括申万宏源、光大证券、中银证券、开源证券等在内的多家券商纷纷发布研报，给予豫园股份“买入”评级。与此同时，豫园股份总裁（轮值）倪强也接受了包括上海证券报在内的媒体的采访。在采访中，最让人印象深刻的是，豫园股份将“东方生活美学”作为置顶战略的坚定信念和高度自信。倪强在采访中透露了豫园股份对于打造大豫园片区的宏大构想，他表示，大豫园片区将建设成为极具东方生活美学魅力的全球时尚文化秀场。
中国动力嫁接全球资源
今年4月10日，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》发布，如何进一步加强“内循环”，用好“内外”两个资源，成为企业未来思考发展战略的重要一环。
倪强表示，这一政策发布后，公司更加坚定实施FC2M战略的决心和信心。就是要坚持C端置顶、M端登顶，并且通过C端到M端的链接能力建设来完成整个链路。
倪强称，要服务好C端就意味着要提升M端的产品力，并且要有围绕着消费者需求所开发的产品的能力，什么是“好产品”、什么是“爆款”？一定是击中了消费者心坎上需求的产品才是“好产品”。要达成这样的“好产品”既要有消费者洞察的能力，又要有供应链的能力，还要有不断通过科创研发，提高产品力，更好地持续地满足消费者的能力。
当下，豫园股份正在全球寻找好产品。倪强表示，得益于控股股东复星的全球化布局，公司提出了“中国动力嫁接全球资源”，就是要将国外的好产品引入到国内来，还要将国内的好产品、好品牌布局到国外市场中去，这也是在过去这段时间中，豫园特别着力去做的事。
倪强举例称，在培育钻领域，公司旗下有世界著名的珠宝鉴定实验室——IGI国际宝石学院，它对公司布局全球培育钻业务也起到了非常好的支点作用。IGI本身起源于海外，把它引入国内的同时，也在国内加强培训业务、加强培育钻产品的研发，又通过IGI在鉴定行业发声，从而取得了极大的业务增长。而“舍得出海”则是国内好产品走出去到海外市场的探索。
复星星选是公司做C2M过程中一个打板的工程。公司选择一些平台、产业，如松鹤楼面馆、老庙等，同时还选择了一些场景，如旗下的商业项目、物业等，对此进行打板。首先要完成“物种”的变化，公司认为只有把C端置顶，把客户当做会员来经营，而且客户的体系化程度达到较高程度，才是真正的意义上的C2M的“物种”。
加速生态联通：会员粘性不断增强
倪强认为，C端置顶的基础是丰富的生态。豫园股份的产业布局侧重于围绕家庭和消费客户。其内在的逻辑就是全覆盖、全联通、内外生态协同。也就是说，当一个产品在产业中发展的同时，它也考虑到跟各个产业之间的联通和协同。在它的发行、销售以及联营共创过程中联合了更多的产品。
豫园旗下珠宝品牌老庙的国潮黄金婚嫁新品——老庙有鹊系列，它在研发的时候就进行了内外打通，通过珠宝设计师平台进行共创。而在产品开发之后，它又与豫园旗下的其他产业进行充分联动，老庙有鹊本身是个黄金珠宝类的产品系列，但是它又尝试了在餐饮场景、婚嫁场景，以及白酒产业相关的场景进行深入的联动运用，与美丽健康产业如化妆品板块等也进行有机地联通，这就形成了一个生态。同时，有鹊又和复星体系内的复星旅文、复朗集团、复爱合缘等也进行了生态联通。
不同产业之间、内部与外部的生态融通，为豫园股份在M端创造了更多爆款产品。此外，在2022年，豫园股份在C端客户的进一步会员化、会员系统的进一步打通、会员粘性也在增强。
更值得关注的是，豫园股份覆盖全产业的会员数据中台也在加紧建设中。目前，公司已完成7个产业18个品牌共计1300多万会员数据对接，今年还将继续扩大产业用户数据对接及管理范围，预计年底可覆盖8个产业中25个品牌会员数据管理，并不断完善数据分析和应用能力，为业务提供决策支持。
截至2022年6月底，豫园股份各产业总计会员规模近2000万，其中消费会员超1000万，会员消费贡献占比超60%。随着会员数字化和私域建设的深入，在会员复购和人均贡献方面实现较大的提升，会员年度复购总额逾20亿元。
倪强表示，未来公司还要继续充分进行生态融通，让生态与生态之间、产品与产品之间、C端与C端之间都能够打通，形成相互的交叉和成熟的链接。
强化科创能力建设：让生活融入美学
倪强称，公司关注的另一痛点，就是科创能力建设。如何持续满足人民日益增长的物质文化需求和对美好生活的向往，最终还是要靠好产品，好产品的背后是什么，就是科创研发能力。
今年，豫园股份把科创能力建设作为置顶四大引擎在建设，公司正在建设珠宝、化妆品、饮食、酒业、茶饮五大科创中心，不仅有实验场景、科研设备等硬件上的建设，还有非常完整的科研体系的构建。
倪强表示，公司的科创中心不仅在内部运用，还与大量外部的科学家和相关协会、机构等进行合作，未来将会出现，公司的好产品持续地上市一批、储备一批，再跟进一批，做到好产品层出不穷。
此外，在公司的置顶战略“东方生活美学”方面，倪强强调，“东方“跟“美学”最后要落地在什么，那就是生活。只有生活才是融合了人、货、场的，充满着烟火气跟市井息息相关的，所以东方美学要落地在生活。
不过，面对现在越来越新的消费趋势和年轻的消费者，尤其80、90、00后，用时尚的方式来表达东方生活美学是对企业提出的新时代下的要求。豫园股份应当以极具东方生活美学魅力的全球时尚文化的表达方式去进行场景、产业等各方面的建设。
倪强表示，今年，公司会成立东方生活美学研究院，这既是研究、扩展东方生活美学内涵的研究机构，还是合作平台、应用平台。同时，公司将“东方生活美学”置顶以后，其已经融入到了公司的各个产业和各个业务领域中，从消费者洞察到产品研发，再到市场验证，包括后期的深度运营等各方面，无不贯彻“东方生活美学”。
倪强举例称，在化妆品方面，公司旗下拥有中式草本高端护肤品牌——“WEI蔚蓝之美”，该品牌近年来在产品研发、渠道搭建以及营销方式上，始终在探索和实践“东方生活美学”理念。今年，豫园股份又孵化推出了一个新的化妆品品牌——“愈感”，该品牌正是贴合中国人皮肤特性进行研发。在对科研理念梳理和消费者洞察阶段，以及在消费者试用检测阶段都花费了更多精力去研究国人的消费特性。“这个过程中无论是中国传统的养生理念，还是中国传统美学，以及消费者的体验感等，我们都将其融合进了产品中。”
大豫园片区构想：极具东方生活美学魅力的全球时尚文化秀场
倪强表示，“东方生活美学”在现阶段引起国人的广泛关注，主要是因为，“东方生活美学”更加切合了现在年轻人的理念，尤其是当下Z世代年轻人对于中国文化的自信、对于国货品牌的自信、对于国潮认同感的兴起，这成为了一种大趋势和潮流。
在这一背景下，公司正强化豫园功能定位。在《全力打响“上海购物”品牌加快建设国际消费中心城市三年行动计划（2021-2023年）》这一文件中，其中明确提出：“发挥豫园商圈民俗特色，加快推进豫园二期等项目建设，提升夜间经济功能，打造链接传统与现代、民俗与潮流、民族与世界的特色消费地标。”
倪强认为，民俗与潮流，民族与世界，听起来似乎是矛盾感、冲突感明显的两句话，但其实内核是统一的。倪强继续讲到，上海本身是一座海纳百川，各种文化交融的城市，在大豫园片区所在的老城厢区域更是民俗文化的发祥地和海派文化的聚集地。各种文化无论在消费端、理念端还是在美学的表现形式上都是不同的，但这些文化怎么统一起来？就是靠“东方生活美学”层面的价值观和认识来实现统一。
倪强强调，“东方生活美学”核心就是“传统出新、中西融合”。“比如，在大豫园片区的建设中，就能感受到建筑是中西合璧的、是经典与新潮结合的，不同风格的建筑在这里形成了生动自然且具有独特美学内涵的风景，这些建筑中，有的蕴含江南韵味、有的则体现了海派文化。然而，‘中’中有‘西’，‘新’中又有‘旧’。这就是大豫园片区建筑文化传递给我们的‘东方生活美学’的直接感知。”
豫园股份正在运营的豫园一期项目（即豫园商城），在过去的近30年已经成为“外国人眼中的中国，中国人眼中的上海，上海人眼中的原乡”。它是民俗文化的发祥地，江南文化的承载地，又是海派文化的聚集地，它具有着天生的海派文化的个性和非遗文化的传承特色。“所以，未来我们在对豫园一期的建设调整工作中，还会在链接民俗和潮流、民族和世界的方面加强。”倪强说。
与豫园一期毗邻的旧校场路和方浜中路一带是豫园二期项目，目前正在策划和建设的准备过程中。倪强透露，豫园二期项目会在豫园一期的基础上，进一步融入原创、首发的概念，要更多地将世界的、时尚的因素融合到豫园二期的建设中。“我们希望更多的世界品牌，能够通过这个平台引入到中国，我们也希望将更多中国原创设计师的品牌通过这个平台推向全球，来链接潮流、经典、时尚和世界。希望经过几年的建设，把大豫园片区打造成为极具东方生活美学魅力的全球时尚文化秀场。”
在中国经济持续发展和民族自信不断提升的背景下，豫园股份将“东方生活美学”战略置顶的效益不断放大，公司在提供好产品、好场景、好服务，满足全球家庭消费者需求的同时，也必将获得更大的“乘长”！