5月13日，豫园股份（600655）2021年度及2022年一季度业绩说明会在全景路演成功举行。豫园股份董事长黄震、联席董事长王基平、联席董事长石琨等高管团队出席本次会议，就投资者关心的问题进行交流。
在疫情反复和国内外形势多变的情况下，豫园股份依然取得了较好的业绩。2021年，公司实现营业收入510.63亿元，同比增长12.15%；实现归母净利润为38.61亿元，同比增长6.92%。2022年第一季度，公司营业收入122.38亿元，同比增长12.00%；实现归母净利润为3.34亿元。
豫园股份董事长黄震在业绩说明会中谈到，豫园股份致力于打造全球一流的家庭消费产业集团，工作重点聚焦两个方面持续进发，一方面，公司将置顶“东方生活美学”，紧抓国潮国风的风口。另一方面，公司坚持产业运营和产业投资双轮驱动，进一步升级深化能力建设和机制保障，推动战略落地。
产业运营成果凸显各赛道全面发力
从业务板块来看，豫园股份聚焦产业运营经营成果更加凸显。2021年全年产业经营板块实现营业收入330.62亿元，同比增长30.71%，占整体营业收入的64.8%。珠宝时尚、餐饮、酒业、食品、化妆品、医药和表业全年均取得了两位数以上的正增长。
其中，珠宝时尚板块在2021年全年均价略有下滑的情况下，同比逆势增长23.82%，实现收入274.48亿元。2021年公司连锁化餐饮战略逐步成效，餐饮业务在全年实现营业收入7.61亿元，同比增长56.77%。
2022年一季度，尽管受到上海新冠肺炎疫情影响，豫园股份仍实现规模扩张，营业收入为122亿元，同比增长12%，显现较好的抵抗风险能力及坚实的发展基础。
具体来看，珠宝时尚板块，营业渠道持续扩张，产品竞争力不断提升，古韵金系列产品销售额创新高，同比增长超100%。第一季度中，豫园珠宝时尚连锁业务净开门店140家，门店总数达4121家，持续保持行业领先的开店速度。
文化餐饮板块2022年一季度受到疫情的冲击较大，但是公司通过线上团购、连锁化经营等手段对冲，完成销售收入超2亿元，同比增长19%。餐饮连锁化布局持续推动，截至3月底，松鹤楼面馆门店总数达83家，已签约未开业的门店30家。老饭店德兴馆新店开业，上海本帮菜老字号品牌持续升级，行业影响力快速增加。老城隍庙餐饮行业排名提升15位，进入中国餐饮前60强。
美丽健康板块，化妆品品牌WEI沁莲莹润在丝芙兰全渠道上市，AHAVA打造多款千万级单品，XWAY发展初具规模；同时科创中心为未来的发展提供了很好的基石，产品的研究、科创人员的引入，已经走出了一套可以自我研发提速、满足消费者洞察的产品研发机制。
汉辰表业集团销售收入创新高，公司持续完善组织建设，赋能旗下海鸥表和上海表，并签约郎平女士代言海鸥表。产品持续创新，推出海鸥海洋之星等系列新产品，机芯质量提升达到阶段性目标，海鸥 T21 机芯项目荣获中国轻工业联合会科学进步奖。
白酒赛道，2021年公司完成了舍得集团的股权交割，通过赋能及协作，帮助舍得酒业解决了资金占用问题，完成摘帽。公司借助复星、豫园生态优势，帮助金徽酒设立上海、江苏销售公司，并开拓华东市场，针对华东市场推出金徽老窖系列。2022年一季度酒业在疫情影响下仍然取得不错的业绩，舍得酒业营业收入达18.84亿元，同比增长83.25%，归母净利润5.31亿元，同比增长75.75%。金徽酒业一季度实现营业总收入7.06亿元，同比增长38.79%；实现归母净利润1.65亿元，同比增长42.78%。
积极投身抗疫一线践行企业社会责任
在做好业务经营的同时，豫园股份也同样重视履行自身的社会责任，公司2020年以来持续发布环境、社会和管治报告，在ESG评级中获得可选消费行业第一。
豫园股份总裁（轮值）倪强在业绩说明会中表示，疫情伊始，豫园股份就通过复星公益基金会紧急捐赠中药汤剂、防护服、口罩、手套、消毒水、折叠床、牛奶、面包等各类抗疫和生活物资数十万件，全部服务于一线人员、志愿者、社会居民的抗疫工作。与此同时，公司动员企业员工积极加入志愿服务，截至目前，已经有200多人参与社区防疫的工作，累计服务市场超过1万小时。
同时，豫园股份也成为疫情期间首批物资保障保供的重点企业，旗下老字号品牌童涵春堂专门推出远程咨询服务，通过云问诊满足市民的询医配药需求。豫园文化饮食集团始终保持战时状态，向全市500多个社区超2万个家庭提供了团购服务，为保供应、稳民生贡献了力量。
此外，在严格遵守上海市防疫政策的前提下，公司积极有序的推进复工复产，豫园文化饮食集团除了开展社区配送服务以外，德兴馆昌里路店每日为周边邻里提供老字号的平价美食，松鹤楼和春风松月楼近期也将陆续恢复外卖服务。
为了更好的保障社区居民用药、购买防疫物资，童涵春堂目前已有6家门店恢复营业，其中4家门店为毗邻居民区的社区门店，以点对点的方式服务居民用药需求。此外，公司在疫情期间已着手对各产业赛道进行精准分析，提前布局。
倪强表示：“随着当前复工复产相关工作的有序开展，豫园股份将紧抓机遇，迎难而上，在多维赛道持续的发力，通过落地东方生活美学置顶理念，通过品牌、文化IP、消费场景的融会贯通，打造大豫园以及更多的文化地标集群。”
完善人才建设体系推出新的轮值总裁机制
建立全面的人才管理体系是公司人才队伍的重要保障。2022年，豫园股份在公司治理、人才体系建设推出了全新的机制。
为了持续完善公司的整个治理结构，优化股份经营管理与决策机制，更好的发展核心经营层的全面管理能力，豫园股份在今年4月份推出了轮值总裁相关机制，每一轮轮值总裁的初步任期确定为六个月，由公司内部来推选核心的高管轮流进行担任，并且在公司董事会的领导下，协助董事长主持公司的日常经营管理工作。
具体来看，豫园股份在相应的议事机制、权责流程方面做了一系列制度性的安排，包括优化经营会议机制与分歧授权，落实任期管理目标与考评，助力轮值总裁能够较为全面充分的参与到整个股份的整体经营管理和决策的过程当中，担当起具体的经营管理的职责。
此外，在人才管理方面，为夯实基层管理者队伍，构建系统化、专业化的人才梯队，豫园股份于日前线上启动了2022豫启航·特训营，数百位来自豫园股份及旗下产业的新晋管理者齐聚云端，接受为期180天的混合式培训，完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的华丽转身，为企业持续业绩增长奠定丰厚的人才储备。
置顶“东方生活美学”战略坚持“产业运营+产业投资”双轮驱动
对于公司未来的发展战略，豫园股份董事长黄震在业绩说明会中也为投资者进行详细介绍。他表示，公司未来工作将重点聚焦两个方面持续进发，打造全球一流的家庭消费产业集团。
具体来看，豫园股份将积极贯彻“东方生活美学”置顶理念，坚持“产业运营+产业投资”双轮驱动。增加全球化、生态、科创、FES（有两个基本的含义，一个是企业家精神、一个是生态）、COO（首席运营官）体系的建设，作为公司业务发展的底盘，通过夯实基础推动公司持续的进化。
黄震表示：“2022年，公司将以东方生活美学为抓手，在B端、G端以及C端消费者的沟通传播中，豫园股份将加强软硬实力的建设。软实力是指文化构建，硬实力是体现经济价值。豫园股份将从会员运营、产品运营、产业投资、多元化融资、全球化布局、生态融通、科创建设、FES、COO、组织机制等十个方面重点推进，帮助豫园家庭快乐消费产业集团的不断提升、不断完善。”