“新质生产力的核心是创新，起主导作用的也是创新，高科技、高效能、高质量则是新质生产力的特征。全体‘乐电人’正结合现有业务板块布局，求创新谋转型，加快形成新质生产力，以助推公司高质量发展。我们有底气，更有信心！”乐山电力董事长刘江日前接受上海证券报记者专访时表示。
刘江所说的信心，来自乐山电力传统主业的有力支撑，来自公司在新能源产业的投入和布局，更来自全体乐电人携手推进转型发展的坚定决心。
打造科技创新“新引擎”
翻看乐山电力3月末披露的2023年年报，细心的投资者可以发现，公司在研发方面加大了投入力度，且相关研发资金主要投向充电桩运营、用户侧储能等新兴业务，成立了专门研发部门，设立了专项研发资金，目前已开展6个研发项目。
“一些投资者可能认为，公司主业聚焦公用事业领域，并不需要研发投入和创新发展。但换个角度来看，正因为乐山电力是一家以电水气传统业务为主业的上市公司，更应该积极地培育和发展新质生产力。就乐山电力而言，因地制宜发展新质生产力，核心是推动‘33221’发展布局的落地，其中最关键的是两个‘3’。”刘江称。
刘江口中的第一个“3”，指的是电水气“三张网”，这也是乐山电力的“基本盘”。据他介绍，乐山电力将加强智慧电网、智慧气网、智慧水网的建设，有序推进“三张网”数智化转型，有力推动“三张网”运营管理水平跃升，逐步构建新型生产关系，推进传统产业高质量发展。
与此同时，乐山电力还将锚定新能源、新产业、新平台“三个主攻方向”（第二个“3”）延链、补链、强链。为此，公司牢牢抓住新型能源体系和新型电力系统建设催生的新机遇，通过加强与省内外能源企业的合作，积极拓展光伏、储能、虚拟电厂、智能制造等新兴业务，形成以电网为核心、更加完整的产业链价值链，构建新业态。
刘江进一步表示，在“三张网”和“三个主攻方向”的基础上，公司将积极向互联网科创型企业转型，关键是要在科技创新上持续发力，不断健全优化科技创新顶层设计，持续加大在光伏、储能、虚拟电厂，特别是智能制造上的研发投入，针对新型电力系统的丰富应用场景，研究数智化前沿技术，并积极推进技术孵化和成果转化，加快形成新质生产力。
构建“一体两翼”新蓝图
作为一家公用事业型上市公司，乐山电力目前主要经营电力、天然气、自来水、综合能源、宾馆等五大业务。2023年，公司电力业务营收占比为69.15%，天然气业务营收占比为17.37%，自来水业务营收占比为5.85%，综合能源业务营收占比为6.28%，酒店业务营收占比为1.35%。
随着业务版图逐步扩大，乐山电力又将如何定位、平衡和统筹传统业务与新兴业务的发展？
在刘江看来，公司传统业务和新兴业务是“一体两翼”的关系，也是相辅相成的关系。其中，电力板块占到公司营收的七成，是人才和技术积淀最深厚、优势最明显的板块，也是乐山电力主业中的主业，是最大的“基本盘”。
乐山电力新兴产业的布局，也都是围绕电网展开。刘江表示，公司在电网方面的人才和技术优势，能够在光伏、储能、虚拟电厂、智能制造上得到充分发挥，有力支撑和推动新兴业务发展。公司未来在新兴业务上研究开发的新技术新产品，也可以在公司电网中得到及时应用，既能为新兴业务规模化拓展市场打好“前哨战”，也能以较低的投入提升公司电网数智化装备水平，形成电网和新兴业务相互促进、相互推动的良性发展局面。公司“智能制造+互联网科创”的转型就是要服务于能源行业数智化转型，建立业务流、数据流高度融合的开放的生态体系，以移动物联网应用为横向基础，结合机器人、无人机、在线监测、高清视频等应用，形成“多维智能物联+全场景云边协同”的物联网产品体系。
建设现代一流新乐电
通过明确的“三个主攻方向”，乐山电力将全力以赴由传统能源行业向新型能源行业转型。公司将以新型储能为突破口，加快融入新型能源体系和新型电力系统建设，积极培育能源互联网科创产业，加快形成新质生产力。
据了解，在储能业务方面，乐山电力2023年已与四川省内11家属地电网公司签署战略合作协议，与108 家用户达成意向协议；建成用户侧和台区侧储能项目7个，总规模1.7兆瓦时，其中3个储能项目被评为成都市2023年储能示范项目。2024年，公司计划推动龙泉独立储能项目的落地见效，同时拓展分布式储能业务。
“公司基于‘33221’发展布局，提出了新的愿景目标——建设现代一流新乐电。具体来讲，就是以‘现代一流’为本，以‘坚强三网’为基，以加快形成新质生产力为要，锚定三个主攻方向，打造乐山电力高质量发展新动能新优势。”刘江信心满满地说。
在回报中小投资者方面，乐山电力也有了明确安排。因目前累计未分配利润为负，公司尚不符合现金分红条件。
“下一步，公司将认真研究相关法律法规，及时制订弥补亏损措施；同时，公司将坚持以经济效益为中心，通过夯基固本、转型发展、提质增效，不断提升盈利能力和盈利水平，力争尽早达到分红条件，回报广大投资者。”刘江称。