华建集团召开2025年中工作会议

　　华建集团2025年中工作会议

　　破局突围勇争先

　　谋划未来创佳绩

　　7月17日下午，华建集团召开2025年中工作会议。集团领导班子、集团总师、集团职能部门负责人、分子公司党政班子成员等参加会议。会议由集团党委副书记、总裁沈立东主持。

　　

　　集团党委书记、董事长顾伟华指出，集团上下要深入学习贯彻中央城市工作会议精神、十二届市委七次全会精神，切实增强为国担当、勇为尖兵的使命感、责任感、紧迫感，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，进一步转变工作作风、提振精神状态，争当敢打敢拼敢争先的“小老虎”，奋力实现集团全年510工作目标任务，为建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市及推动上海国际科创中心建设贡献应有的智慧和力量。他就下半年各项工作，提出三点要求：

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　　深入学习贯彻中央城市工作会议精神、十二届市委七次全会精神，增强“为国担当、勇为尖兵”的使命担当。

　　集团上下要把思想和行动统一到中央城市工作会议、十二届市委七次全会的决策部署上来。要加快健全科技创新体系建设，持续强化科技创新策源功能和新兴产业引领功能，逐步构建起从国家级到公司级一体贯通的集团研发平台体系。要加快拓宽“城市更新、数字化、绿色低碳”三个新赛道，依托“上海城市更新技术中心”，打造城市更新技术和模式的“华建方案”；大力推动绿色低碳与数字化发展，推进人工智能各领域场景应用，为市区两级政府推进“好房子”工作提供技术支撑。要大力推进行业人才高地建设，坚持以科技创新需求为牵引，大力培养造就一流科技领军人才和创新团队。要突出加强青年科技人才培养，搭建青年科技人才创业创新平台。开好集团第九届科技与人才大会，发布最新标杆科研成果，表彰集团科技精英等领军人才，并提出十五五科技与人才发展目标任务。要齐心协力高水平谋划好、编制好集团“十五五”规划。要强化战略牵引，明晰发展定位、科学确定目标、谋实任务举措，坚持开门编规划，广泛征求意见，切实以高水平规划引领高质量发展。

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　　以深入开展八项规定精神学习教育为契机，持续深化全面从严治党，抓好审计整改和巡视巡察整改“回头看”。

　　要深入学习贯彻习总书记最新重要讲话精神，推动学习教育走深走实。各级党组织要开展好学习教育“回头看”工作，实事求是评估学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育等各项工作进展情况，本着缺什么、补什么的原则，及时改不足、补短板，对已经完成的，抓好巩固提高，防止问题反弹。要以总书记重要讲话精神为遵循严格对标对表，持续一体推进学查改，确保学习教育学有质量、查有力度、改有成效。结合巡视巡察“回头看”，进一步全面落实审计整改工作。集团各单位各部门要针对审计、巡视巡察发现的系统性共性问题、深层次的突出问题，全覆盖开展“举一反三”，有针对性地开展同类业务自查自纠，建立健全长效管理机制，巩固深化各项整改成果。要强化整改成果运用，把整改工作融入集团改革深化提升、推进创新转型发展、提升经济运行质量、强化风险防控管理等工作之中。

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　　要干字当头奋力一跳，加快推动全年目标任务落实落地。

　　要在稳增长上下更大功夫。学习贯彻中央城市工作会议精神，持续跟踪研判市场形势，顺应国家政策方向和产业发展趋势，积极应对市场变化。深化市场大经营，完善大客户服务机制，提高服务价值度粘性度。继续服务国家和上海市战略部署，高质量做好重大项目技术支撑和协调服务工作。 要在调结构、促转型上下更大功夫。要持续推进改革深化提升行动，力争在三季度完成收关任务。加快转型升级发展步伐，积极拓展产业链业务链向前端策划规划、后端运维的延伸，强化“一站式”综合集成服务模式。要在加强精细化管理，强化风险管控上下更大功夫。要进一步强化运营精细化管控，推进财务管理中心建设。树牢“紧日子”观念，加大降本增效力度，完善人效管理。要加强安全生产，做好防台防汛以及维稳工作。要压紧压实安全生产责任，做好夏季汛期防汛防台和高温季节防暑降温工作。要加强信访维稳、舆情管控等稳定工作，确保各项中心工作不断不乱。

　　集团党委副书记、总裁沈立东代表集团班子作题为《逆势奋勇突围匠心谋划未来》的年中工作报告。

　　2025年上半年，集团在市委市政府、市国资两委的领导下，坚韧为盾，创新为剑，全面推进改革深化提升与各项生产经营工作，努力确保“十四五”圆满收官和全面谋划“十五五”战略发展。聚焦高质量发展目标，集团调整优化总部组织架构，推动子公司业务整合与协同，提升生产管理效能。统筹发展与安全，扎实推进经济责任审计整改，有效防范化解重点领域风险。全面加强从严治党，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以良好作风确保生产经营平稳运行和推动改革创新举措落实落地。

　　沈立东指出，第三季度是2025年最为关键的阶段，集团一方面要逆势而上、奋勇突围，对外全力拼市场、抢合同，提前冲刺全年目标任务；对内强身健体、降本增效并防控好各类风险，确保生产经营整体平稳和风险可控。另一方面也要在深入分析研判行业未来形势和自身优势、劣势的基础上，深刻洞察未来，把握发展机遇，精心谋篇布局集团“十五五”战略，坚持不懈培育新质生产力，找到更多更长更远更适合的发展新路。

　　同时他对下半年重点工作提出五个方面的部署要求：一是全力以赴拼杀市场，坚定不移守好主业“压舱石”。二是全身心谋划“十五五”，坚持不懈培育新质生产力。三是全面抓好审计整改，统筹好发展与安全。四是全方位聚焦科技与人才建设，锻造企业核心竞争实力。五是全面贯彻从严治党，以高水平党建引领高质量发展。

　　

　　集团副总裁周静瑜布置下半年市场开拓工作。

　　会上，集团安管部（运管部）对上半年生产经营情况进行介绍。集团城市更新事业部、基础设施事业部、建设咨询分别围绕各自业务发展模式与加快发展的思路举措进行分享交流。