近日，绿地控股交出了一份营收和利润双降的半年报。
在行业寒冬之下，各家房企的业绩表现都承受着不小的压力，绿地控股也无法独善其身。
当然，绿地控股的好消息也有，就是其有息负债规模较去年年末，再次下降178亿元，自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降超1650亿元。
近年来，降杠杆、降负债成了房企的头等任务。可即便万般小心，房企爆雷的声音仍不绝于耳。
就连绿地控股，也经历了债务展期、大股东资金驰援等多次考验。
时至今日，绿地控股的短债压力，仍然不容小觑。
营利双降，房地产业务承压
最新数据显示，今年上半年，绿地控股实现营业收入2046亿元，较去年同期下滑27.64%；归属于上市公司股东的净利润42亿元，同比下滑48.98%。
从营收结构来看，今年上半年，绿地控股的房地产业务结转收入755亿元，基建产业营业收入1090亿元。
在去年11月，绿地控股对外宣布，将公司所属行业类别由"房地产业"变更为"土木工程建筑业"，正式开始了其转型之路。
而就数据来看，绿地控股的转型之路正在稳步推进。
不过，绿地控股的“稳健”转型，或许也有迫不得已的原因。
事实上，绿地控股今年上半年整体营收和利润面临下滑，主要是受主业房地产影响。
也就是说，绿地控股的房地产业务，在今年上半年收到了极大的压制。
要知道，在进入2022年以来，房地产行业整体销售承压，绿地控股的销售规模也面临大幅下滑。数据显示，今年上半年，绿地控股合同销售金额680.99亿元，同比减少58.5%，合同销售面积651.2万平方米，同比减少49.7%。
所幸，绿地控股还有建筑施工板块，对其上半年业绩起到了一定的支撑作用。
数据显示，今年上半年，绿地控股基建业务上半年营业收入1090亿元。
另外，在今年上半年，绿地控股还新增项目2656个，其中境内2636个，境外20个项目，累计新签合同2460亿元。
由此看来，绿地控股未来收入的增长，还是有一定保障的。
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有息负债继续下降，但短债压力仍不小
不过在当下，相较于业绩表现，房企更为关注的，是债务安全。
毕竟，业绩总会得到改善，但债务问题关乎企业的生死存亡。
好消息是，在今年上半年，绿地控股的有息负债规模，再次下降178亿元。
2020年8月，“三道红线”监管政策正式出台。而作为有国资背景的一家房企，彼时的绿地控股却是“三道红线”全踩，为“红档”房企。
在此之后，绿地控股启动了全面降杠杆、降负债的步伐。
值得一提的是，经过其不懈的努力，如今的绿地控股“三道红线”已两道转绿，有息负债规模更是累计压降超1650亿元。
虽然降债效果明显，但是绿地控股的短债压力仍不容乐观。
最近数据显示，截至今年上半年，绿地控股的货币资金为633.17亿元，除去受限资金之外，其账面上的现金及现金等价物只有472.48亿元。
而在同期，绿地控股的短期借款为278.24亿元，应付票据296.49亿元，一年内到期的非流动负债更是高达719.68亿元。
由此可知，绿地控股仍将面临巨大的资金缺口
而来自三大国际评级机构的“警示”，早已纷至沓来。
最近一次，是在6月29日，国际评级机构标普指出，绿地控股2022年到期的债务规模庞大且流动性极其疲弱，将继续面临高企的偿债风险。
据标普估计，绿地控股未来12个月内将有约24亿美元境外债务到期，还有境内债券和可回售债务共计约人民币96亿元。
而根据上述相关数据，标普的估计，还是保守了。
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美元债展期，出售资产和大股东驰援进行中
真正的危机，实际上已经来临。
自2021年下半年以来，绿地控股旗下子公司的司法被执行案、失信被执行、股权司法冻结等数目不断增多。
更为代表性的事件，是绿地控股的债务展期。
5月27日，绿地控股公告称，对一笔5亿美元票据进行展期。
作为一家有国资背景、一季度末账面是仍有600多亿货币资金的大型房企，绿地控股的美元债展期，着实有点出乎意料。
我们可以理解为，这是绿地控股保存流动性、以时间换取空间的操作。
事实上，绿地控股的自救早已在紧锣密鼓地进行。
绿地控股方面多次表示，将用3年时间出售2000亿资产，每年500亿至700亿，包含自持商业、办公楼和酒店等。
不过，在行业寒冬之下，众多房企纷纷选择出售项目和资产，用以回笼资金自救。现如今，市面上早已供大于求，绿地控股的资产，又有多大的吸引力？
自救还得靠自己。这不，就在5月，绿地控股发布公告称，公司第一大股东格林兰将持有的16亿股绿地股票质押给了浦发银行，为绿地控股的银行融资提供质押担保。
而在8月，为补充流动性，绿地控股向两大国有股东——上海地产和上海城投，分别借款15亿元。
这笔期限为2年，年利率为6%的30亿元借款，或许能够稍微缓解一下绿地控股的短债压力。
只不过，要想真正化解危机，绿地控股要做的还有很多。
毕竟，几百亿的短债缺口，不是几十亿股东驰援，就能填平的。