来源 :云赛智联2022-02-28
2022年2月25日下午，上海仪电监事会主席陆晓春在集团党委委员、副总裁、云赛智联董事长黄金刚的陪同下，到公司开展专题调研。云赛智联党政领导班子成员，上海仪电相关职能部门负责人等参加调研。
云赛智联党委书记、总经理翁峻青代表党政班子分别汇报了公司经营、党建等工作，以及“双百行动”开展情况，上海仪电财务部总经理、云赛智联监事长朱晓东汇报了云赛智联监事会工作。与会的集团职能部门负责人与公司班子成员进行了互动交流。
黄金刚副总裁在讲话中指出，云赛智联的发展任重道远、极具挑战，希望公司领导班子加强包括使命感、影响力、全局观、专业度等要素的领导力提升，平衡好成绩与未来、管控与发展、投入与产出三方面关系，坚持“稳中求进”工作总基调，继续深耕重点领域，注重提升核心竞争力，努力完成公司“十四五”期间各项工作任务。
陆晓春主席对云赛智联在改革转型发展方面取得的成绩表示充分肯定。他指出，云赛智联重组以来，紧紧围绕集团战略，深耕信息化、智能化行业，拥抱数字化浪潮，为上海仪电成为城市数字化转型主力军提供有力支撑。他对公司党政班子重点提出了四点要求。
一要抢抓机遇、勇于担当。云赛智联取得的成绩证明了公司改革转型的方向和路径是正确的。信息技术的发展一日千里，云赛智联要紧跟技术、市场变化，抢抓发展机遇，巩固优势地位；同时要发挥集团核心主业主要平台作用，勇于担当，为集团改革发展提供经验、作出更大贡献。
二要夯实基础、做优服务。这些年，云赛智联通过基础设施投资和重大项目建设，积累了经验、锻炼了队伍，这是公司发展的底气。希望云赛智联充分认识到做优服务的重要性，提升项目运营运维服务能力，加快服务能级提升，为公司进一步发展夯实基础。
三要规范管理、防范风险。云赛智联在发展的过程中要注重优化管理流程、防范经营风险，公司的重大决策要听取各方面意见。要充分利用好“双百”改革试点政策，在用好“职业经理人”等机制体制创新方面进行深入思考和探索。
四要加强党的领导，坚持党建引领。云赛智联要提高政治站位，充分发挥国企党组织领导核心和政治核心作用，以高质量党建引领企业高质量发展，努力推进“十四五”规划落地落实，以实际行动迎接二十大胜利召开。