北大荒农业股份有限公司勤得利分公司生产计划有“图”有“表”上墙公示

　　近日，为进一步强化全年农业生产计划和措施落地，确保现代农业生产管理规范有序，北大荒农业股份有限公司勤得利分公司第六管理区将科学制定、精准施策的一系列指导生产的计划、目标、方案和制度等，以图文表并茂的形式，张挂上墙，制作成展板，悬挂于管理区办公室的醒目位置，实现“计划上墙”有章可循。

　　据悉，这个分公司不断加强现代化大农业提升工作，注重质效并重，认真落实北大荒集团“32366”任务目标要求，以“藏粮于技、藏粮于地、藏粮于管”为落脚点，大力实施“双控一服务”、推行“两个模式”、推广“十项技术”，注重夯基础、上科技、抓标准、强服务，加速构建生产标准化、科技数字化、经营规模化、产品品牌化的“四化”现代农业发展体系。

　　“计划上墙”既包括组织落实、任务分解、土地承包、催芽供种，还涵盖制度措施、农机落实、示范田落实和技术培训等内容。不仅让全年农业发展目标、重点任务、重点措施、农艺农技配套等更加一目了然，更像一面镜子，有了更直观的感受，使生产管理和服务人员看在眼里，记在心上，明职责、挑担子、找差距，最后落实到行动中，从而凝心聚力，让抓好生产、抓优发展的观念“上墙”更“上心”，真正实现有目标做事、有制度管理、有计划生产，确保农业高质量发展。

　　另悉，这种每年开春便将全年生产计划“上墙”的工作，已是勤得利分公司多年形成的一项常规管理，随着生产经营机制的改革发展，将不断充实、完善和创新，在制度、计划的执行力和执行效果上下功夫，积极推动现代化大农业建设迈上新台阶。