安全生产工作事关企业的生存和发展，更涉及广大员工的根本利益。如何有效提升安全水平？如何推动企业风险管控和安全生产标准化建设？采访我市部分风险管控和标准化示范企业，围绕安全生产谈体会、讲经验。他山之石，可以攻玉，希望能为全市企业提供借鉴，助力全市安全生产形势持续平稳向好。今天让我们一起走进龙南海螺水泥有限责任公司看这家企业如何落实企业第一责任夯实企业安全管理基础有效防控安全风险
龙南海螺水泥有限责任公司
赣州海螺水泥有限责任公司龙南分公司成立于2015年6月，2023年7月1日正式更名为龙南海螺水泥有限责任公司，是安徽海螺水泥股份有限公司合资子公司。公司配套2台3.2米水泥磨，水泥设计年产能120万吨，目前在职员工共有105人，设置7个部门。公司成立安全生产委员会，由总经理任安委会主任，单独设置安全环保处，负责对公司安全环保工作进行督查，配置安全、环保专职管理人员2人（均为注册安全工程师），公司目前有持注安证人员3人（含公司领导方总）。公司取得二级安全生产标准化证书，并通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证和环境管理体系认证，2022年取得省级绿色工厂称号。
公司每年都会利用“安全生产月”活动的契机，各部门中层、工段长、主管、兼职安全员、不当班班组长多处开展学习习近平总书记关于安全生产重要论述和《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，并将习近平总书记关于国家安全工作的重要论述摘要，通过微信、打印等方式下发至各部门、工段班组学习。
“五个一”开展情况
1、开展全覆盖的安全风险辨识评估
成立了风险辨识评估领导小组，开展安全风险辨识评估工作，形成了评估报告，并建立了风险分级管控责任清单、风险分级管控措施清单、风险分级管控应急措施清单，并绘制了安全风险“红橙黄蓝”四色分布图，并对岗位安全风险、设备设施安全风险以及岗位应急处置进行了告知，对安全风险平面分布图进行了公示，使每位员工清楚本岗位存在的安全风险、防范措施以及应急处置。
2、开展全面隐患排查治理并上线运行
每月开展安全综合大检查；根据季节特点不定期组织季节性安全专项检查以及节假日安全专项检查；对检查出的隐患指定专人在限期整改并进行验证，建立了隐患整改台账,对检查出的隐患登记上江西省安全生产监管信息系统。
3、开展全员安全教育培训
每年均会制定安全培训计划并严格执行，分公司级、部门级、工段班组级并将培训情况登记到培训管理台账。
“三项岗位”人员按要求参加相关部门组织的安全培训，并经考核合格后方准上岗作业。
新进人员进行不小于24学时的安全培训教育，经考核合格后方准上岗作业。
4、开展一次系统的安全规章制度和操作规程对标梳理
每年开展一次系统的安全规章制度和操作规程对标梳理，今年组织人员对安全管理制度进行了修订和完善。
5、开展反“三违”集中行动
公司制定了《安全生产责任追究制度》、《考核考评管理办法》和《“三违”行为查处考核标准》，相关管理人员“违章”查处挂指标，要求管理人员每月查处违章不少于一起。公司每月对相关管理人员的安全履职情况进行检查，对履职不到位人员的按规定处罚。
重视安全生产应急救援演练
公司每年均会按要求组织安全生产应急演练，并由主要负责人担任总指挥组织演练。
关键环节安全管理
1.公司编制了《生产安全事故应急预案》并报应急管理部门备案。每年均会组织事故应急知识培训及事故应急演练，提高了员工事故应急处置能力，公司储备了足够应急救援物资。
2.紧跟政府步伐，制定下发《赣州海螺龙南分公司安全生产“三个狠抓”专项行动方案》、《安全生产重大事故隐患专项排查整治活动2023行动方案》等阶段性重点工作方案，严抓落实应急救援物资。
3.落实企业安全生产主体责任。公司根据《中华人民共和国安全生产法》要求，落实安全生产主体责任，贯彻落实企业主要负责人法定职责。
开展重大隐患专项整治行动
公司坚持以生产现场为重点，加强日常巡视检查工作，认真做好现场安全管理及监管检查，对厂区隐患排查和整改工作，每月由公司主要负责人带队至少开展一次公司级安全综合大检查，期间还开展消防、停送电、节假日等专项安全检查，同时各部门及下属工段每月开展安全综合检查、工程车辆、特种设备等专项检查，及全员参与的隐患排查随手曝活动，层层建立起全覆盖的隐患排查机制，努力把现场安全隐患消除在萌芽状态，保障安全隐患能及时发现、治理，不断提高本质化安全水平。
企业安全文化创建
公司制作了十套固定式的安全宣传标语，不定期更新展板及横幅进行安全文化宣传，提升全员的视觉冲击效果。