海油工程召开2024年中工作会暨基层廉洁风险防控机制推广会

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司2024年领导干部工作会议重点部署，总结上半年工作，安排部署下半年和今后一段时期重点任务，勇担职责使命，坚定战略信心，全力以赴推进公司高质量发展迈向新阶段。

　　海油工程召开2024年中工作会暨基层廉洁风险防控机制推广会

　　

　　8月13日，海油工程召开2024年中工作会暨基层廉洁风险防控机制推广会。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司2024年领导干部工作会议重点部署，总结上半年工作，安排部署下半年和今后一段时期重点任务，勇担职责使命，坚定战略信心，全力以赴推进公司高质量发展迈向新阶段。

　　

　　会上，公司董事长、党委书记王章领作了题为《勇担职责使命坚定战略信心全力以赴推进公司高质量发展迈向新阶段》的主题报告。

　　

　　会议由公司党委副书记、工会主席彭雷主持。会议传达学习集团公司2024年领导干部会议精神。公司领导蔡怀宇、王会峰、王大勇出席会议。

　　主题报告系统总结了公司上半年工作开展情况。今年上半年，海油工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，坚定执行集团党组各项工作部署，扎实推进“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设，公司各项工作取得积极成果，国内国际双循环新发展格局更加完备，高质量发展的态势更加稳固。一是聚焦主责主业“显担当”，服务保障油气增储上产的工程价值更加凸显。责无旁贷稳增长，产能建设高效推进；全力以赴强攻坚，重大项目屡获突破；多措并举提质效，供应链建设逐步深化。二是聚焦精益管理“促提升”，落实国有资产保值增值的能力本领更加过硬。经营绩效保持“稳中有升”，公司治理有效“赋能发展”，价值管理助推“战业融合”。三是聚焦海外发展“勇拓市”，推动国内国际双循环的前行步伐更加坚定。项目运营管控水平持续增强，国际总包商角色持续巩固，资源池服务支撑作用持续增强。四是聚焦科技创新“汇动能”，推动高水平科技自立自强的工作成效更加显著。围绕系列产品“建体系”，围绕产业链建设“强攻关”，围绕体制机制“构生态”，围绕数智转型“提效率”。五是聚焦基层基础“补短板”，公司高质量可持续发展的根基更加稳固。质量安全基础逐步夯实，制度体系基础逐步夯实，风险管理基础逐步夯实，人才队伍基础逐步夯实。六是聚焦党的领导“铸根魂”，落实管党治党的政治责任更加强化。高举思想旗帜，把稳前行“方向盘”；推动融合深化，夯实党建“主阵地”；落实全面从严，筑牢廉洁“防火墙”。

　　

　　主题报告强调，当前公司发展已经站上新的历史方位，海外市场规模快速扩张，市场身份角色深刻转变，推动公司迈入转变发展方式、优化产业布局、转换增长动力的重要关口。全体干部员工要认清内外部发展形势，始终保持战略清醒和战略定力，深刻筑牢“三个认识”，即“现代化企业治理”是打造世界一流企业的必要前提、“总包商身份转型”是构建双循环新发展格局的必然要求、“持续深化改革”是提升核心竞争力的关键路径，推动公司由“高速发展”的快车道向“量增质提”的双车道跨越转变。

　　就抓好下半年工作，王章领指出，要以畅通国内国际双循环、巩固一揽子国际工程总包商地位为核心任务，全力锻造公司高质量发展新能力。

　　一是在“高”字上看齐，坚决夯实双循环的政治基础。高标准推动“党的建设”与生产经营互融互促，高质量推进“现代化要求”融入公司治理全过程，高层次推动“党管人才”释放更大效能。

　　二是在“质”字上用劲，深入根植双循环的价值导向。深挖战略价值，激活改革价值，放大管理价值。

　　三是在“变”字上发力，切实走好双循环的转型路径。坚定不移向“国际化”思维转变，坚定不移向“总包商”思维转变，坚定不移向“产品化”思维转变。

　　四是在“新”字上突破，全力激活双循环的科技动能。在推动科研攻关上聚力用劲，在完善创研生态上久久为功，在融入能源转型中塑造优势。

　　五是在“稳”字上筑底，持续打造双循环的稳定根基。锚定安全管理，齐抓共管增强“执行力”；锚定风险管理，内外兼修增强“防范力”；锚定廉洁建设，上下联动增强“渗透力”。

　　

　　会上，市场运营部、设计院、国际工程公司、中东集作交流发言，青岛公司和安装分公司作基层廉洁风险防控机制建设经验分享。

　　

　　公司总裁助理、PMO 成员、总部各部门负责人、各所属单位领导班子、中东集主要负责人、项目经理代表及职工代表等80余人参加会议。