来源 :三六零2024-06-17
作为全国先进制造研发基地，天津不断提高海洋装备产业的数字化、智能化水平。近日，产业链龙头企业海油工程新上线了与360集团联合研发的海工智脑大模型，进一步打造智能工厂，提高生产效率。
6月12日，在海油工程天津智能制造基地，海工智脑大模型正式上线运行，这是360智脑大模型在企业落地的又一案例。在海工智脑大模型中，只要用户输入订单，车间配发多少物料、工艺路线是什么、安排几个工人，3秒钟就能给出答案，以往这些工作都要靠人来安排调度。
经过20多个行业实战落地，360总结出企业大模型落地“四步骤”方法论，即：
第一步，AI科普：部署大模型+通用应用。解决AI科普问题，满足通用需求。部署通用大模型、办公大模型、营销大模型、定制数字人、使用AI工具平台。
第二步，知识汇聚：内聚知识外联情报。解决企业知识收集和管理的问题，打造企业知识和情报中枢，通过知识大模型、情报大模型和安全大模型实现企业内聚知识、外联情报、安全兜底。
第三步，场景选择：打造场景化大模型。摆脱宏大叙事，小切口，找到明星场景，通过模型工场、数据工场、知识工场对基础大模型进行垂直化训练，训练出懂业务的场景化大模型，发挥大模型应用价值。
第四步，业务协同：推动AI与IT全面协同。推动AI与数字化系统全面协同，企业大模型不能取代IT系统，要和业务系统深度融合、协同工作。打造业务融合网络，实现“数转智改”。
以上四步骤已经运用在海油工程智能工厂建设上，共同打造了海工智脑大模型及应用。
依托360的研发优势和海油工程丰富的业务场景，360联合海油工程对该方法论再次进行了全面实践与验证，共同完成了海工智脑大模型的研发。但是技术真正在产线上落地，离不开天津海洋装备产业联盟的支持。作为全国先进制造研发基地，天津成立海洋装备产业联盟，既有高校、科研院所，也有上下游企业，截止目前，已经集聚了166家成员单位。在天津海洋装备产业联盟的对接下，海油工程也带动天津钢管、大桥焊材等50多家企业一起，设置一批智能化提升课题，合力攻关，实现海洋装备产业的“数转智改”。