来源 :海油工程微讯2023-12-29
12月29日，海油工程举办2023年工程技术年会暨关键核心技术攻关领导小组会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实集团公司、海油工程对技术工作的要求，总结2023年工作，安排部署2024年重点工作任务，继续坚持战略引领，夯实技术基础，持续技术创新，推动公司加快形成“新质生产力”，努力奔赴中国特色世界一流海洋能源工程公司的美好愿景。
公司董事长、党委书记王章领出席会议并讲话，公司领导班子成员彭雷、陈茂、张海涛、王大勇出席会议。公司副总裁兼总工程师王会峰主持会议并作主题报告。
主题报告指出，2023年公司在工程技术管理、科技研发、数字化建设等方面取得亮眼成绩：一是严控技术风险，高效解决工程技术难题，持续完善工程技术体系，坚持筑牢技术支撑。二是锚定目标，战略驱动，稳步推进科技重大专项，切实推动关键核心技术难题破解进程，完善科技创新生态，坚持深化科技创新。三是抢抓机遇，加快建设数字化产业链，全面提升数据治理能力，强化网络安全防护，坚持推动数智赋能。
主题报告强调，2024年是“十四五”规划实施的关键之年，我们要锚定战略目标不动摇，打造面向产品的技术体系，建立面向市场的创新生态，筑牢面向未来的数智化基础，加快形成“新质生产力”。一要坚持面向国家需求，以战略思维打造国家战略科技力量。二要坚持落实公司战略，以产品思维构建公司核心技术体系。三要坚持创新合作共赢，以统筹思维打造内外双循环创新生态。四要坚持数智赋能工程，以数据思维持续推动公司数字能力提升。五要坚持严控技术风险，以系统思维强化公司技术管理能力，要将高标准、高质量的技术能力转化为建设中国特色世界一流海洋能源工程公司强有力的支撑。
王章领在总结讲话中对2023年各单位取得的成绩表示肯定，就如何通过技术进步推动公司高质量发展，提出三个“不动摇”。
一是要锚定公司战略不动摇。技术发展要符合公司产业布局方向，始终坚持“工程+产品+服务”的目标不改变。要满足公司“300/600、1:1:1、50%/50%”的发展目标，让技术发展为公司战略目标的实现提供坚强保障。
二是要锚定客户需求不动摇。要坚定低碳发展，加快建设绿色工厂和绿色供应链，并在重点目标市场布局场地和船舶资源，贴近客户服务。要从“自主可控”出发，立足“双交付”，加快数智转型步伐，为客户创造新的需求，延伸新的服务。
三是要锚定价值贡献不动摇。要创新“系列产品+技术系列+产业链/供应链”发展方向，加速油气田开发建设进程，更好为集团公司创造价值。要创新工程设施标准化发展方向，通过“规模化生产、工厂化制造、智能化车间”之路，根本扭转行业劳动密集型的特点，为全球行业升级和转型贡献价值。
会上，10家所属单位分别进行了专题汇报，全面展示了公司在工程技术体系建设、关键核心技术攻关、新能源领域开拓与布局、智能化工厂建设等领域的突破和进展。科技信息部就公司2023年关键核心技术攻关进展进行汇报，并发布海油工程十大科技进展。
公司总裁助理、部分总部部门负责人，各所属单位负责人、总工程师及副总工程师，各专业首席、两级技术专家、部分重点项目负责人等240余人分别在主会场和分会场参会。