海油工程召开2023年年中工作会

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，全面落实集团公司2023年领导干部工作会议重点部署

　　海油工程召开2023年年中工作会

　　

　　8月11日，海油工程召开2023年年中工作会。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，全面落实集团公司2023年领导干部工作会议重点部署，回顾总结上半年工作，安排部署下半年和今后一段时期重点任务，聚焦主题教育，落实公司战略，加快建设中国特色世界一流企业步伐。

　　

　　会上，公司董事长、党委书记王章领作了题为《聚焦主题教育，落实公司战略，加快建设中国特色世界一流企业步伐》的主题报告。

　　

　　会议由公司党委副书记、工会主席彭雷主持。会议传达了集团公司2023年领导干部会议精神。公司领导李鹏、张海涛、王会峰、王大勇出席会议。

　　王章领系统总结了公司上半年工作开展情况。今年上半年，海油工程深入贯彻落实党的二十大精神，以全面系统开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主轴主线，不断把新思想转化为落实“三大工程，一个行动”、推动“四个中心”建设的充沛动能，推动公司高质量发展态势更加稳固，保障国家能源安全的价值更加突出，做强做优做大国有企业的底气更加充足。一是深入开展主题教育，释放高质量党建推动高质量发展的引领价值。坚持学字为先，以伟大思想凝心铸魂。坚持效字为标，以党建融合创先创效。坚持实字为要，以作风建设减负减压。坚持严字为本，以刀刃向内刮骨疗毒。二是深化主题教育行动，发挥服务保障国家能源安全的核心价值。靠前站位，深耕产能建设“责任田”。抓牢关键，打好重大项目“攻坚战”。居安思危，稳住发展大局“基本盘”。谋今思远，融入多元发展“新格局”。求破求变，打造行业标准“新业态”。三是拓展主题教育效能，彰显做强做优做大国有企业的责任价值。聚焦深化改革，公司治理效能稳步提升。聚焦精益管理，经营管控机制更加高效。聚焦夯基固本，基层基础管理纵深拓展。聚焦人才支撑，员工队伍建设更加有力。四是用好主题教育成果，创造牢牢抓住装备制造主动权的科技价值。融入国家战略，产业链策源地建设取得新进展。聚焦发展需求，关键核心技术攻关取得新突破。把握行业大势，数字化智能化发展取得新成果。

　　王章领强调，公司“十四五”规划系统谋划了境内油气业务、清洁能源业务、海外业务收入占比1:1:1的战略目标，这既是公司建设中国特色世界一流海洋能源工程公司的必然路径，更是公司担起保障国家能源安全政治责任、做强做优做大国有企业经济责任、践行绿色发展社会责任的使命所在、价值所在。全体干部员工要牢记使命任务，凝聚战略共识，扛起发展之责，切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，对标世界一流企业，持续提高创新能力和价值创造能力，奋力开创公司高质量发展新局面。

　　

　　就如何对标世界一流企业，王章领提出“三个深刻认识”：要深刻认识“发展与安全”的关系，发挥好国内增储上产主力军的作用。要深刻认识“国内国际双循环”的意义，加快走向国际市场的步伐。要深刻认识“双碳目标”的影响，坚定清洁能源板块业务的快速发展。

　　高质量发展是公司发展的本质需求，基层基础管理能力是高质量发展的根基支撑。就抓好下半年工作，王章领强调要以抓牢主题教育为主线，以基层基础管理提升为抓手，全力推进中国特色世界一流海洋能源工程公司建设。一是着力夯实党建根基，上下联动增强思想引领力。要立足学深悟透，答好理论研学“思考题”。要立足查改并举，答好调查研究“应用题”。要立足赋能创效，答好融合创效“基础题”。二是着力夯实经营根基，苦练内功增强经营管控力。要深入推进市场价值再提升，要深入推进工程价值再释放，要深入推进管理价值再深化。三是着力夯实人才根基，引育并举增强人才支撑力。要树牢“忠诚干事”的鲜明导向，要树牢“成本领先”的价值导向，要树牢“人才引领”的作用导向。四是着力夯实管理根基，多点突破增强综合竞争力。要持续放大设计的龙头引领作用，要持续放大采办的服务支撑作用，要持续放大项目管理的组织协同作用，要持续放大基层基础的筑底垒台作用。五是着力夯实创新根基，聚能聚效增强科技创新力。要以产业链建设为抓手打造协同创新生态体系，要以核心能力建设为根本推进关键核心技术攻关，要以价值创造为目标推动数字化智能化建设。六是着力夯实安全根基，系统施治增强风险防控力。要系统筑牢安全风险防线，要系统筑牢合规风险防线，要系统筑牢廉洁风险防线。

　　

　　会上，规划发展部、财务管理部、工程项目分公司、青岛公司作交流发言。

　　公司副总工程师、总部各部门负责人、各所属单位领导班子、公司团委书记及职工代表等80余人参会。