海油工程召开2023年第二次安委会扩大会议

　　4月12日，海油工程召开2023年第二次安委会扩大会议，公司董事长、总裁、党委书记王章领出席会议，公司领导班子成员孔令海、谢日彬、陈茂、张海涛参加会议。

　　

　　会上，王章领首先领学了习近平生态文明思想。公司安委会办公室就2023年第一季度QHSE管理工作进行了总结分析，安排部署下一步QHSE重点工作。公司QHSE部传达了集团公司安全环保基层基础能力深化拓展年工作方案，对新的安全生产费管理要求进行了再次解读，并宣贯了新版应急预案。

　　

　　公司副总裁、安全总监孔令海从全力保障安全生产平稳运行、坚决落实“三管三必须”“安全生产六个责任”、深入推进“风险”与“隐患”双重预防机制建设等七方面部署下一步工作。

　　

　　王章领带领与会人员重温了公司十大QHSE核心价值理念，就进一步做好安全生产工作，他指出：

　　要提高站位，切实增强做好安全管理工作的责任感紧迫感。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，安全生产工作责任重大。各单位要深入学习领会习近平总书记关于高质量发展的重要论断，提高政治站位、找准工作定位，牢牢把握高质量发展这个首要任务；要始终高度警醒、清醒认识安全管理工作的严峻复杂性，保持顽强斗志，时刻绷紧安全生产这根弦。

　　要真抓实干，全力以赴抓好2023年安全生产工作。着力推动安全环保责任体系落实落地，建立完善横向到边纵向到底的安全环保责任体系，全面推动岗位责任落实；着力推动制度执行落实落地，始终坚持QHSE体系化管理，形成上下贯通的有机整体；着力推动安全生产费用执行落实落地，要坚持项目维度和组织维度并重，加强管理、不打折扣、规范执行；着力推动承包商管理落实落地，实施承包商安全管理包保制及分类分级管理，提升承包商全过程安全管理水平；着力推动QHSE信息化建设落实落地，充分利用信息化手段，为风险研判和精准防控提供强有力的技术支撑。

　　要高位推动，全面落实安全环保基层基础能力深化拓展工作。着力推动安全生产基层基础能力巩固提高，从零开始、向零奋斗，积极发挥基层单位主观能动性，提升基层一线员工整体安全环保意识和安全制度执行力，提升应急响应和处置能力；着力推动安全隐患排查整治效能提升，进一步完善安全检查和隐患整改机制，通过抓住问题的根源，提高安全管理效率，实现本质安全。

　　

　　公司总裁助理，总部各部门负责人，各所属单位领导班子成员、QHSE部经理，公司各工程项目经理，公司QHSE部相关人员共计110余人现场或视频参加会议。