来源 :海油工程微讯2023-03-29
3月24日，集团公司副总经理、党组成员霍健赴海油工程青岛场地开展工作调研，集团公司企业管理部（政策研究室）主任徐永昌随同调研，海油工程董事长、党委书记于毅参加调研活动。
霍健一行首先走进青岛场地技能培训站和安全实体化培训教室，充分了解技能培训和安全培训相关情况，并就青岛场地安全生产和技能人才培养工作提出了指导意见，指出要充分发挥技能培训站作用，持续提升公司员工技能水平。
随后霍健一行深入流花11-1/4-1油田二次开发项目、渤中19-6 I期开发工程项目建造一线和分包商暖心食堂进行现场调研，实地查看了项目建设情况。调研中，霍健认真听取了现场负责人对工程项目建设情况、“我为群众办实事”实践活动落实情况的介绍，对海油工程在项目建设过程中所付出的努力和取得的成绩给予肯定，并详细询问了项目建造过程中存在的管理难点及措施。
调研座谈会上，霍健听取了青岛场地的工作汇报，与干部员工座谈交流，听取意见建议，回应基层关切，部署重点工作。
霍健充分肯定了青岛场地在党的建设、生产经营、安全质量管理、队伍建设等方面取得的成绩，并就下一步工作提出了四点要求：
一是着眼强基固本，抓好基层基础管理提升工作走深走实。基础管理是基层单位发展的根本，要深入有效开展基层基础管理提升工作，持续从安全、质量、成本等方面细化基础管理措施，谋经营、抓落实、强管理，不断提高合规化水平，夯实公司高质量发展根基。
二是积极对标高要求，持续优化产业布局及科技攻关。要坚定“走出去”战略不动摇，积极开拓国际市场，推动组织进化升级，努力把青岛场地打造成为中国海油的国际品牌。要转变管理思维，平衡生产和转型的关系，破解传统场地转型难题，实现数智化转型。要积极响应“双碳”要求，大力推进能源绿色低碳发展，加大核心技术攻关，强化节能低碳全过程管理。
三是在“人”上下功夫，打造人本化管理价值发展导向。人的发展是组织发展的基础，要关注员工身心健康发展，提升员工幸福感和归属感。要强化事业导向，注重人才梯队建设，畅通员工成长职业通道，多措并举加强人才培养。
四是扎实推进党建工作，深化全面从严治党护航高质量发展。要坚持把促进生产经营工作作为基层党建的首要任务，不搞形式主义，把全面从严治党推向纵深，充分汲取反面典型案例教训，营造风清气正的政治生态。要统筹做好山东区域党工委工作，联通各成员单位，进一步提升中国海油在山东区域的影响力。
于毅表示，海油工程将坚决按照集团公司党组要求，在基层基础管理工作提升、数智化转型、全面从严治党三个方面重点发力，提高干部队伍干事创业的精气神，坚决惩治基层微腐败，摆正发展方向，在巩固和保障集团公司油气增储上产中发挥更大的专业作用、贡献更多工程价值。
公司人力资源部、办公室、青岛场地相关负责人等参加调研活动。