集团公司副总经理、党组成员俞进赴海油工程青岛场地调研

　　2月17日，集团副总经理、党组成员俞进赴海油工程青岛场地调研，集团公司总部有关负责同志随同参会。公司总裁、党委副书记王章领，青岛公司领导班子，中海炼化有关负责同志及青岛公司相关人员等参加调研。

　　

　　俞进一行首先深入青岛公司质量管理中心技能培训站和安全实体化培训教室，现场了解海油工程及青岛公司开展技能培训和安全培训相关情况，并就青岛场地安全生产和技能人才培养工作提出指导意见，要求充分发挥技能培训站作用，持续提升公司员工技能水平。

　　

　　随后俞进一行先后到青岛场地码头、项目建造一线进行现场调研，实地查看了项目进展和工程建设情况。调研中，俞进在施工现场认真听取了相关负责人对现场生产及项目建造情况的介绍，对海油工程在项目建设过程中所付出的努力和取得的成绩给予肯定，并详细询问了项目建造过程中存在的管理难点及应对措施。

　　

　　调研座谈会上，俞进听取青岛公司、中海炼化材科院的工作汇报，与干部员工座谈交流，听取意见建议，回应基层关切，部署重点工作。

　　

　　俞进充分肯定青岛公司在党的建设、生产经营、安全质量管理等方面取得的成绩，同时就下一步工作提出四点要求：

　　一是抓好统筹规划，强化核心竞争力建设。聚焦“十四五”规划明确的新目标新定位，扎实做好当下和未来的生产经营规划，做好项目总体布局，夯实专业技术水平，发挥海油名片的率先示范作用，持续走高端绿色深水国际化道路，加速建设世界一流海油工程建造企业。

　　二是聚焦技术引领，加强关键技术攻关。攻关重点技术、重大科研项目，加速推动成果转化，以高水平科技为产业发展赋能，坚定不移推进转型升级，不断提高产品创效能力和影响力。

　　三是加强协同合作，打造高质量发展的产业链条。依托自身资源，发挥产业链链主的区位优势作用，加强与企地、企企、企校的协同合作，实现产业链与创新链的深度融合，营造海工生态圈，形成海工装备产业集群基地。

　　四是积极拓市扩销，强化国内国际双循环发展。加强集团内部沟通协调，以集团公司整体利益最大化为目标，充分发挥集团一体化优势，持续推动青岛地区资源共享，推动实现高质量发展。积极开拓海外市场和资源，完善市场避险机制，着力提高国际竞争力。

　　

　　王章领表示，海油工程将坚决贯彻集团公司党组要求，把党的二十大精神与公司的战略规划结合起来，在保障集团公司油气增储上产中发挥更大专业作用、贡献更多海工价值。