【公司动态】京能电力召开2024年工作务虚会

　　以务虚谋务实

　　以实干促实效

　　京能电力2024年工作务虚会

　　

　　12月16日，京能电力召开2024年工作务虚会，全面深入贯彻京能电力第二次党代会精神，围绕“把京能电力打造成为清洁主导、电为中心，国际一流的首都综合能源服务商”的奋斗目标，分析形势，研判问题，统一思想，全面谋划2024年各项工作任务，奋力开创公司高质量转型发展新局面。

　　会议由京能电力党委书记张伟主持，公司领导班子成员、总助级领导、各部室正职和副职参加了会议并依次作交流发言。发言内容涵盖安全生产、提质增效、两个转型、对标一流、“三个京能”建设、合规管理体系、加强党的领导以及纪检工作等方面。

　　

　　京能电力党委副书记、总经理李染生在点评时指出，要充分认识公司当前形势的复杂性和严峻性，有力应对不利形势，有效把握有利条件，要明确主责主业，做强存量，做优增量，持续筑牢安全管理根基，补短板，强弱项；要推动“1+3+N”营销机制落实，建立以市场政策导向为龙头，经营、燃料、生产等密切配合的快速决策机制，确保今年工作高质量收官，2024年工作开好局、起好步，推动各方面工作取得更大实效。

　　

　　公司党委书记张伟在听取发言后，重点强调以下三方面工作：

　　一是加大转型发展力度，加强转型发展质量，加快转型发展速度。要充分认清煤电机组功能从主力电源到辅助电源再到调峰电源的功能性变化，要成立专项工作领导小组，全力推进“两个转型”。

　　二是深化国企改革创新，推动企业高质量发展。落实体制机制调整，顺应市场变化，与时俱进转变各部室职能定位；开展资产优化，成立“两个专班”，着力处置低效无效资产；加大科技创新，做好顶层设计，统一谋划、分布实施，以减员增效为实施目标；深化数字化转型，打通现有管理平台间信息壁垒，着力打造“五大业务群”，指导管理生产经营工作。

　　三是坚持目标导向、问题导向，选树载体、狠抓落实。以党代会确定的“七大目标”为总方向，促进高质量发展与高水平安全良性互动，稳中求进、以进促稳、先立后破。各业务板块要选树落实载体，按照“五定”要求和闭环管理原则狠抓落实。