促发展 | 实干争春 京能电力2023开门红（二）

　　以转型促发展

　　以实干启新程

　　2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是京能电力乘势而上、聚势而强的攻坚之年。京能电力及所属企业坚持稳中求进工作总基调，以京能集团“深化改革数字赋能对标一流创新创效”工作主线为统领，围绕“抓安全控成本转作风促发展”工作思路，紧盯年度目标任务不动摇，强化责任落实不松懈，主动作为不停歇，多措并举、多管齐下、多方发力，勇夺一季度“开门红”!

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　　京宁热电

　　京宁热电紧紧围绕“奋战开门红”工作部署，统筹做好安全生产、燃料管理、成本管控等重点工作，全力以赴推进重点项目建设。京宁二期4号锅炉完成首次点火一次成功，各工程节点稳步推进。京宁华宁热电供热连接管线厂区内隔压站土建工程、管线工程正式开工建设;一季度，发电量同比大幅增长，供热量同比增幅超20%，综合供电煤耗同比降低7.44%，为实现一季度开门奠定坚实的基础。

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　　盛乐热电

　　盛乐热电结合年度49项生产经营指标任务，精准策划一季度经济工作“开门红”保障方案，定盘子、抓落实，制定利润总额等指标任务15项，提电价、控煤价等保障措施7项，实行经理层挂帅、部门负责、专人落实，滚动调整月度计划、绩效考评闭环。开展经营、现货市场下电热平衡、现货复盘等专题分析，查短板、补弱项、促效益，助力高标准完成开门红目标。一季度，盛乐热电发电量、供热量同比增幅均超10%，圆满实现开门红。

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　　涿州热电

　　涿州热电深入贯彻落实党的二十大精神，以“严、细、真、实、勤”的工作作风，有序推进安全管理、成本控制、改革创新等各项工作，多措并举确保机组稳发电、多供热，圆满完成冬季供热任务。一季度，涿州热电发电量同比稳步增长，实现首季度“开门红”，为首都能源安全供应，京涿两地民生保障提供强大动能。

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　　京泰发电

　　京泰发电紧扣“抓安全转作风提效率促投产强联营”工作主线，以起跑即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，主动出击，积极作为，加强市场研判，紧盯负荷曲线，强化配煤掺烧管理，千方百计拓宽公司的降本增效空间。做到各项工作早谋划、早部署、早落实。近期，公司二期工程已完成升压站钢构架横梁吊装，二期送出线路工程有序推进，全线已完成47个塔基的桩基浇注。机组发电量同比稳步增长，全体人员铆足干劲，全面发力，加速拼抢一季度“开门红”。

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　　滑州热电

　　滑州热电瞄准“开门红”目标，紧盯制约生产经营的关键问题，通过驻矿催交长协煤兑现、分析策划电力交易策略、对标优化能耗指标管理、全力推进储能风电建设、科学争取调峰效益等系列措施，广开源、细节流、夯基础、拓市场，以最高交易价格完成年度双边协商电力交易，圆满完成冬季供暖任务和两会能源保供。一季度发电量同比增加超20%，综合供电煤耗同比降低，调峰收入同比大幅增加，长协煤兑现率逐步提升，新能源项目开工手续有序推进，全面推动企业转型发展。

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　　锡林发电

　　锡林发电多措并举确保一季度“开门红”工作方案落地执行。一是高标准高质量完成二号机组C级检修并顺利并网，为实现“开门红”提供坚实保障;二是锚定电量，度电必抢，成立抢发增供专项小组，发电量在机组等级检修和春节调停不利因素下较同期稳步增长;三是在确保安全库存基础上，合理调配各长协煤矿供应量，刚性兑现入厂煤热值，标煤单价较目标计划降低;四是按“五精管理”要求制定经营目标责任状，并与绩效考核体系有效融合，充分发挥绩效考核激励作用。

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　　京玉发电

　　京玉发电铆足劲、拉满弓，为实现扭亏为盈，机组“火力全开”，全体员工稳生产、保燃料、抢电量，狠抓落实不迟疑，圆满完成电热保供工作。一季度，利润总额大幅增长，同比去年实现扭亏，拼出了首季开门红。机组稳定性明显提高，无非停;运行人员精心操作，科学调控，机组经济性创近年来最好水平，负荷率明显提高，一季度发电量同比大幅增长;公司充分利用国家对亏损企业的金融政策，融资成本大幅度降低;现货交易中，把握住电价交易时机，报出了最佳报价方案，在博取高电量、电价的同时，实现增收创益。