来源 :北京京能电力股份有限公司2022-09-30
集团领导调研指导
9月28日下午，京能集团副总经理关天罡以及集团相关部室人员一行到京能电力调研企业生产经营及党的二十大保障工作开展情况，京能电力领导班子及相关部室人员参加会议。
京能电力作汇报
京能电力党委书记张伟围绕公司安全生产、经营发展、科技创新、党的二十大保障工作及下一步工作安排进行汇报。
今年以来，京能电力多措并举，不断提升安全生产水平；主动作为，严格落实燃料保量控价措施；精准布局，充分发挥电力交易市场疏导作用；深入挖潜，持续做好“三降一减一提升”工作；分类施策，全面开展三改联动工作；战略引领，勠力同心实现转型升级。
进入年底收官关键时期，公司提前进入冬季保供战时状态，信心十足完成年度各项任务指标。面对依旧严峻的生产经营和生存发展形势，公司坚持抓安全、控成本，提前谋划2023年经营策略，全力谱写京能电力“十四五”发展新篇章。
随后，会议围绕京能电力生产经营相关重点问题进行了深入座谈。集团相关部室结合分管业务工作提出了具体的指导性意见和建议。
集团领导提要求
集团副总经理关天罡作重要讲话
关天罡表示，京能电力面对严峻经营形势，起到了煤电企业“压舱石”的关键作用，对公司在现货市场交易、新能源项目拓展、年轻干部培养上取得的成绩表示肯定。
对下阶段工作，关天罡对京能电力提出四点要求：
01
一是要全力做好安全生产
和能源保供工作
针对检修机组，要持续做好检修队伍人员管控，严控高空作业风险，坚决防止重特大安全事件发生。针对在运机组，要确保各企业燃煤库存满足政府要求的最低标准，圆满完成党的二十大和冬季保供任务；要坚持做好“防磨防爆防非停”工作，确保机组安全、稳定运行。
02
二是要紧盯全年经营任务指标
全力做好年度收官工作
面对巨大经营压力，要深入细致开展对标工作，以“一厂一策”“一机一法”为原则，加大节能降耗工作开展力度，全面提升机组盈利水平。
03
三是要做好长协煤供应管理
坚定不移落实“三个100%”
加强与集团内、外部煤炭企业沟通，做好采购计划，增大燃煤库存，抓好工作落实。
04
四是要持续推动
公司绿色转型发展
继续加大新能源项目拓展力度，全力打造京能电力新能源基地，加快转型升级，推进高质量发展。