淮河能源集团跑出优异“第一棒”，实现首季“开门红”

　　一年之计在于春，开局起势见精神。2022年一季度，淮河能源集团高站位围绕安徽省国资委党委“三增三提”和“提质扩量增效”部署工作，聚焦企业集团“两会”明确的“五个确保”总体目标，以“起步即冲刺、开局即决胜”的昂扬姿态过坎爬坡，在克服疫情影响的基础上，安全形势稳定、营收利润双增、发展后劲继续夯实。营业总收入和利润总额位列省属企业第一方阵，同比增幅均保持20%以上，全年接力“第一棒”跑出好成绩，实现首季“开门红”。

　　安全生产平稳有序。新年伊始，企业集团召开党委年度工作会议，明确提出坚持深化安全管理总体思路不动摇，确保企业安全稳定大局。推进安全生产专项整治三年行动巩固提升，加强隐患治理闭合管控，坚决做到先安全后生产、不安全不生产。一季度，先后出台多项制度，进一步细化安全目标、明确管理重点、强化措施保障，实现安全零死亡、瓦斯零超限，杜绝了重大非死亡事故，守住了安全底线。截至收稿日期，已实现连续安全生产669天，刷新历史最长安全生产周期。

　　经营效益水平创历史新高。省国资委省属企业和各市国资委负责人座谈会暨工作会议后，企业集团党委迅速行动，拉高学赶坐标，勇于担当作为，力保区域能源保供，同时，抢抓市场机遇，戮力实现经营效益最大化。一季度，企业集团聚焦年度预算目标，坚持“以市场为导向、以效益为中心”对内严控成本，对外积极对接市场，深度、柔性落实精煤战略和低成本战略，高附加值产品溢价增收约14亿元，产品综合价格跑赢市场。从经营成果来看，营业总收入、利润总额双双实现同比增长20%以上，特别是利润总额创历史同期最高水平。

　　转型发展再添新动能。“今天的投资就是明天的效益”。省国资委批复企业集团“十四五”规划后，企业集团聚焦能源主业，沿着煤、电、气产业链、服务链和价值链，集中力量推进转型发展的目标更加明确、信心更加坚定。为此，企业集团将2022年投资任务与“十四五”规划进行了无缝衔接，资源、资金有意识向关键领域、重点项目集聚，科学安排资本支出预算，把事关发展方向的重大项目确定为集团调度项目，每月跟踪节点进度、投资进展。一季度，企业集团煤炭产业建设煤炭优质先进产能，有序推进4个煤矿安全改建及二水平延深工程；电力产业加快潘集坑口电厂一期项目建设，顺利完成1号冷却塔到顶、1号汽机房止水等重要节点，二期项目纳入国家能源局“十四五”重点调度项目清单；燃气产业中长输管线建设加快，芜湖LNG接收站接卸码头沉桩完成63.5%、灌注桩完成70.8%，储罐工程开工，天然气调峰电厂滁州项目有序推进，芜湖项目取得项目代码；煤层气试验井日产气量再创新高，突破3000立方米，并保持较好上产态势，为推进煤层气开发与地面瓦斯治理协同发展奠定了基础。企业集团一季度重大项目投资完成率130.3%，为企业集团迅速壮大“第三支柱”新产业和未来企业集团新的增点奠定基础。