10月24日，康恩贝三季度工作会议在康恩贝中心举行。康恩贝股份公司领导班子成员、各职能部门负责人，在杭企业经营班子成员，在杭基层党组织书记等百余人通过线上线下相结合的形式参加了本次会议。
主题报告
●董事长胡季强作《锚定目标铆足干劲攻坚突破冲刺收官以实绩实效践行党的二十大精神》主题讲话。
党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴，对凝聚和激励全党全军全国各族人民高举中国特色社会主义伟大旗帜、为全面建设社会主义现代化国家团结奋斗具有十分重大的政治意义、理论意义、战略意义、实践意义，取得了丰硕的政治成果、理论成果、战略成果、制度成果、实践成果。
党的二十大再次宣示“两个确立”的决定性意义，明确了最大的政治、最大的大局、最大的原则，标注了此次大会彪炳史册的历史地位、历史意义、历史贡献。
胡季强结合康恩贝实际，围绕如何学习贯彻落实好二十大精神强调了以下五个方面的工作：
深学细研，学深悟透，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来；
真抓实干、奋勇争先，把学习成果转化为推动中医药传承创新发展的生动实践；
咬定目标、奋力冲刺，全面完成四季度以及全年工作目标；
理清思路、细化措施，切实做好2023年经营计划的编制；
细之又细、严而又严，全面做好风险防控，统筹疫情防控与业务发展。
胡季强表示，康恩贝下一步要进一步坚定信心，充分发挥混改企业体制机制优势，加快高质量发展步伐，在助力“两个先行”、健康中国建设和中医药传承创新发展上作出更大的贡献。
●党委委员、总裁罗国良作题为《对标先进创新突破实现价值提升》的工作报告。
罗国良首先传达了省国贸集团三季度经营分析会精神。会议总结了三季度各项工作成果成效，部署了四季度重点工作。康恩贝要围绕生命健康板块发展目标，在智能制造和重大项目建设、发挥创新发展引领力等方面重点推进，全力以赴冲刺四季度，确保完成全年经营目标。
罗国良对公司三季度工作进行了总结，强调了四季度重点工作，各单位要深入贯彻落实党的二十大精神，对标行业先进，聚焦内生增长，寻求创新突破，具体从以下几方面做好工作推进：
聚焦大品牌大品种，做强存量，做大增量；
聚焦市场准入，紧跟形势，抢抓机遇；
聚焦科技创新，加大研发投入，加强成果转化；
聚焦平安建设，筑牢安全防线；
聚焦合规经营，树立底线意识；
聚焦市值管理，促进价值提升；
聚焦主责主业，优化资产结构；
聚焦队伍建设，激发组织活力；
聚焦数字赋能，加快智慧发展；
聚焦管理提升，深化文化兴企。
专题报告
●副总裁谌明作三季度财务分析报告。
谌明以详实的数据分析了公司三季度经营业绩，并就各经营单元的经营质量作专项分析，提出了四季度经营业绩目标。
●党委委员、纪委书记、法务总监尹石水作强化合规管理宣贯。
尹石水解读了《中央企业合规管理办法》，并结合省国资委、省国贸集团管理要求，强调了公司要加强全面合规管理，强化过程管控，有效防范合规风险，为高质量发展保驾护航。
●产业管理副总监兼产业管理部（安全生产部）部长吴健作QHSE重点工作总结及部署。
吴健对二十大报告中关于安全生产、节能减排的相关内容作重点宣贯，对四季度QHSE工作要点进行了布置：
安全标准化风险分级管控；
推进安全数字化；
完善岗位安全责任制；
推动绿色工厂创建；
完成中药饮片厂安全生产管理对接工作。
●总裁助理、市场总监吴律文围绕华润三九、济川药业的对标分析，作《对标先进找差距补齐短板谋发展》专题报告。
吴律文对康恩贝与两家对标企业在企业规模、经营指标、业务结构、产业、产品等方面的情况作了全面对比分析，在找出差距、找准定位的基础上，提出了从以下几方面补齐短板的建议：
整合产业资源，优化布局；
聚焦高值业务，提升效率；
增加网络覆盖，扩大市场；
数字化大变革，创新营销；
推动品牌创新，培育新增；
研发引进并重，着眼未来。
●董事会秘书、副总裁金祖成作《从资本市场看公司价值提升》专题报告。
金祖成分析了疾病谱变化，行业发展趋势，从好赛道、强壁垒、优团队几个维度入手，盘点了资本市场特别是医药行业头部企业市值情况、产业逻辑，以及创新药、品牌药、仿制药不同类型企业，结合公司在泌尿、呼吸、消化系统、自我保健产品领域布局和优势，强调了产融互动对公司成长的重要性，未来要结合自身优势聚焦核心价值创造，努力实现产业发展、资本市场价值双提升。
工作交流
●非处方药事业部、健康消费品事业部、中药植物药事业部、化学药事业部、杭州康恩贝、研发中心分别围绕不同主题作了交流，对下一步如何通过提质增效、创新突破加快实现高质量发展提出了各自思路和计划。
踔厉奋发
勇毅前行
奋力开创高质量发展新局面！