老白干酒：近年来公司一直在主动调整产品结构，大力度梳理产品线

　　老白干酒(600559)董秘你好，贵公司营收和毛利率都比较高，利润却远远低于同行业，贵公司的销售费用为何连年居高不下，业绩最差水井坊营销费用达6.5亿利润却有3.7亿。公司应该清楚的认识到需加快全国化脚步，不然马太效应对公司的影响越来越明显，河北的人才都往北京天津走，深耕河北的意义在哪？公司的品牌杂而多，没有一款产品占据一个价位的半壁江山，建议公司对产品种类进行瘦身提高品牌知名度！

　　您好，近年来公司一直在主动调整产品结构，大力度梳理产品线，产品向大单品、中高端产品慢慢聚焦，聚焦大单品，以市场营销为突破口，深入市场，对标竞品，创新营销策略，多方并举，不断提升产品竞争力，公司中高档酒的占比稳步提升。面对一线名优酒渠道下沉，公司作为区域酒企在与一线名优酒企的竞争中，需要不断的加强品牌建设、渠道建设，加大产品的市场推广力度。在市场建设上，公司采用聚焦策略：聚焦市场做深做透，聚焦核心品系，产品做简，结构向上；聚焦核心动作，重视消费者沟通；聚焦网点拓展，实现全面布局。在品牌建设上运用新媒体、电商直播、圈层营销、网红餐饮引领、流量主播带货等多种方式为产品赋能，通过名酒进名企、名企进名酒建立共品美酒、共谋发展的交流平台，加强与消费者互动，巩固并扩大核心消费人群，不断提升公司品牌的知名度和美誉度，市场投入较大所致。公司在加大市场投入，不断扩展市场的同时，严格预算管理，对费用进行精细管控，公司每月都会对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效使用。同时，加强监管与考核，合理控制成本，不断提升公司的营利水平。