保变电气召开二季度战略执行评估与经济运行分析会

　　7月15日，保变电气召开2024年二季度战略执行评估与经济运行分析会，总结分析二季度战略执行与经济运行情况，研判当前面临的形势和任务，安排部署重点工作。保变电气党委书记、董事长刘淑娟提出要求，总经理、党委副书记刘东升部署任务,党委副书记、工会主席赵永强,副总经理张冠军、刘海明、李志刚出席,总会计师周鹏主持。

　　刘淑娟对公司二季度重点工作完成情况进行了点评，对持续发力完成全年任务标提出要求。

　　一是要全方位提高生产经营质效，全力以赴完成全年经营目标

　　二是要狠抓重点项目市场，发挥优势，补足短板

　　三是要加快推进一体化信息化项目建设和智能制造，进一步提升整体运营协作效率

　　四是要强化科技创新引领，保持行业技术领域话语权

　　五是要推进快速反应机制，运用精益管理工具，优化工作流程

　　六是要深化改革，为公司高质量发展赋能、增效

　　七是以开展党纪学习教育为契机，抓实专项整治，营造风正气足发展环境

　　八是要加强安全生产和保密管理，有效防范化解重点领域风险

　　刘东升对二季度战略执行和经济运行情况进行了总结，深入分析问题和短板，从战略规划落地、经营质量提升、保生产促履约、市场开拓、技术创新等方面对当前一个时期的重点任务进行了安排部署，其他班子成员分别结合各自分管对二季度工作进行了总结，安排布置了下一阶段重点任务。

　　会上，战略资本部汇报二季度战略执行情况，财务部汇报整体经济运行情况，线材公司进行工作汇报交流。保变电气总经理助理，本部各部室、车间、分厂负责人，各二级公司领导班子成员分别在主会场和视频分会场参会。