来源 :今日保变2023-07-26
近日,保变电气召开2023年二季度战略执行评估与经济运行分析会,总结分析二季度战略执行与经济运行情况,研判当前面临的形势和任务,安排部署下一阶段重点工作。保变电气党委书记、董事长刘淑娟,总经理、党委副书记刘东升,党委副书记、工会主席赵永强,副总经理周爱东、张冠军、刘海明出席会议,总会计师周鹏主持。
刘淑娟对二季度重点工作完成情况进行了点评,对各单位抓实重点工作,完成全年任务目标提出要求。
一是要全力以赴抓经营,保证全年指标顺利完成,并做好重点项目的履约、管理、平台搭建及质量提升工作。
二是要从设备、人员配置、信息化工具和投标优化工具等方面推进技术和效率提升。
三是要加快战略性投资以及跟投工作进度,在数字化诊断等运维工作方面实现新突破。
四是推进主题教育要走深走实,强化问题整改,夯实保变高质量发展基础。
五是要坚持以人为本,做好职工防暑降温、防汛以及规范用电等工作。
刘东升分析了经营工作短板,对抢抓市场订单、围绕完成年度预算目标做好各项工作、开展好常规产品降本、加强安全生产和保密管理等工作提出要求。
其他班子成员分别对各自分管重点工作完成情况进行了总结梳理,对后续重点工作进行了安排布置。
会上,战略资本部汇报战略执行情况,财务部汇报公司整体经济运行情况,设备能源部、维修公司进行工作汇报。
保变电气总经理助理,本部各部室车间负责人,各二级子公司领导班子成员分别在主会场和视频分会场参会。