保变电气召开2022年上半年战略执行评估与经济运行分析会

　　近日，保变电气召开2022年上半年战略执行评估与经济运行分析会，总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下一步工作。保变电气党委书记、董事长刘淑娟出席会议并提要求，总经理、党委副书记刘东升，监事会主席刘波，党委副书记、工会主席赵永强，副总经理周爱、张冠军、刘海明参加会议，总会计师周鹏主持会议。

　　

　　刘淑娟指出，今年以来，保变电气坚持稳中求进的工作总基调，总体经济运行情况平稳，符合预期，各子公司经营改善明显，对各单位取得的成绩和付出的努力表示肯定。

　　刘淑娟分析了当前面临的形势，指出了存在的问题和不足，并对下一步各项重点工作提出要求。

　　一是要狠抓订货，保持良好势头，持续开展科技创新，优化采购管理，推进标准化，全面提升劳动生产率，确保完成全年任务目标。

　　二是要进一步加大配合市场反应的速度，全方位进行改善，优化绩效考核体系，综合考虑成本、工时、产能等方面的联系。

　　三是要加快项目组工作的推进。各小组要以问题为导向，围绕痛点、效率低点、行业发展前景等开展研究。

　　四是要转变观念，主动变革。推进业绩强绑定，加强刚性管理和主动求变的紧迫性，积极同行业前沿对标。

　　五是要加大人才培养力度。围绕效率提升，合理配置人才资源，重视对现有人才的培养。

　　六是要持续做好安全生产管理。保持警钟长鸣，超前防范风险，做好防暑降温工作。

　　刘东升、赵永强、周鹏、周爱东、张冠军、刘海明分别针对市场、采购、生产、技术、质量、人力资源、财务等分管的具体工作提出指导意见。

　　发展计划部汇报公司整体战略执行情况，财务部汇报公司整体经济运行情况，人力资源部、设计部分别汇报相关工作。

　　保变电气本部各职能部室负责人，各公司负责人及财务负责人分别在主会场和视频分会场参会。