来源 :今日保变2022-04-20
4月19日，保变电气召开本部4月份安全、生产、运营月度例会，总经理、党委副书记刘东升对下一步工作提出具体要求，总会计师周鹏，副总经理周爱东、张冠军参加会议。
刘东升充分肯定了4月份保变电气各项工作所取得的成绩，就做好近期各项工作强调，
一是要齐心协力、主动作为、克服困难，确保疫情期间各项工作进展顺利。
二是要以高度的政治担当从严从实从细抓好安全生产管理，压紧压实各级安全生产责任。
三是要组织好“短平快”产品图纸设计、物料采购、排产、工艺技术保障、质量保证、设备管理等工作，确保各环节工作高质高效推进。
四是要将生产现场管理作为保证生产安全和产品质量的一项重要工作来抓，持续推动现场管理水平提升。
五是要强化质量意识，切实提升本质质量，减少质量问题、降低质量损失，真正实现“向质量要效益”。
六是要始终把市场作为关系公司高质量发展的生命线工程来抓，不断加大国内国外市场开拓力度。
周鹏、周爱东、张冠军分别结合分管工作提出指导意见。
会议期间，财务部、营销公司、安全管理部、生产管理部负责人分别通报了保变电气本部一季度经济运行、市场开拓、安全环保、生产等情况。本部各单位主要负责人参加会议。