深高速：公司有特许经营的谈判和管理优势、有现金流优势、有经营模式创新和复制优势

　　深高速(600548)尊敬的董秘，公司培育第二主业的方式主要是并购。您认为公司在这方面有什么优势？在我国，有许多公司都毁在大肆并购，深高速是否存在相应的问题，即业绩成长过度依赖并购、自身整合资产和运营效率不足的问题？谢谢！

　　目前，公司在环保业主的拓展方式以并购为主，一方面能快速获取成熟项目增加收益贡献，另一方面能快速培养和壮大专业的管理团队。深高速的大环保业务均是特许经营模式的，公司有特许经营的谈判和管理优势、有现金流优势、有经营模式创新和复制优势，同时还有较强的人才吸引及人员管理能力，这些都是公司成功进行项目并购的因素。深高速在大环保业务拓展方面有明确的计划和节奏，且是综合考虑公司财务安全等条件下制定的，公司对的项目投资以IRR为基础指引。此外，公司一直把提升现有项目的产能和盈利能力作为重点工作。谢谢。