在国外，企业创始人被踢出局的情况并不少见。乔布斯就曾被公司董事会踢出局，后来公司每况愈下只能把乔布斯“请了回去”，这才有了现在我们见到的苹果公司。
但亿晶光电创始人荀建华先生，估计就很难给我们带来这样“王者归来”的戏码。
图片来源：亿晶光电公告
7月10日，亿晶光电科技股份有限公司（以下简称“亿晶光电”）发布关于持股5％以上股东及其一致行动人减持股份计划的公告。
公告称，减持计划的主要内容：因自身资金需求，减持股东计划自上市公司公告本次减持计划之日起三个交易日后的六个月内通过集中竞价、大宗交易和／或协议转让方式减持其持有的公司股份合计不超过 133，397，740股，即不超过公司总股本的11．34％。
减持股东为荀建华、荀建平、姚志中。其中荀建华为荀建平兄长，为姚志中姐夫，这意味着，本次减持之后，荀建华及其家族，将从其一手创建的亿晶光电中彻底退出。
创始人从其创建公司中彻底退出，这在中国企业中并不多见，荀建华和亿晶光电，又有什么样的故事呢？
老牌光伏企业的借壳上市路
1994年，32岁的荀建华接手了常州现代通讯联合公司光缆厂。在外人看来，用“接盘”替代“接手”或许更加合适。彼时的常州现代通讯联合公司光缆厂，是一个固定资产不足300万元、亏损超过500万元的公司，再成功的企业家，看了也得绕路走。
但荀建华仅用了5年时间，就让世人对常州现代通讯联合公司光缆厂刮目相看。1999年，常州现代通讯联合公司光缆厂已蜕变成年销售额近亿元的企业，从资金和精神上给了荀建华进军光伏的基础。
图片来源：亿晶光电
2003年，荀建华斥资3000万元，成立了亿晶光电，开始投身光伏产业。能把亏损企业这样的“烂牌”打赢的荀建华，在面对亿晶光电这样符合时代发展趋势的企业时，无异于龙入大海。
公司官网上，还记录着那些年，公司所取得的成就：
2004年5月 6．5英寸单晶硅棒获得“国家级火炬计划项目”证书；
2005年6月 6．5英寸单晶硅棒获得“国家重点新产品”证书；8月亿晶光电硅片线投产；
2006年12月亿晶光电电池线投产；
2007年9月被国家科技部授予“重点高新技术企业”证书；10月亿晶光电电池组件产品进入市场；12月 8英寸单晶硅棒获得“国家级火炬计划项目”证书；DRXF－85型单晶炉获得“国家重点新产品”证书；
2008年7月取得TUV颁发的IEC 61215认证；9月被中华人民共和国科学技术部国际合作司授予“国际科技合作基地”；完整的产业链整合生产实现高度自动化……
这些成就，让荀建华和亿晶光电的道路看起来非常顺利，但在上市的道路上，亿晶光电却是另外一番景象。
亿晶光电最初的设想，是想赴港上市，后来变成在A股上市。不巧的是，对于上市的犹豫不决，直接导致了后续的一系列问题。
图片来源：亿晶光电
多番操作之下，亿晶光电丧失了上市的良机，时间一下子来到了2008年，经济危机爆发，欧美各国相继取消对光伏产业的政策支持，导致投资者对光伏再无兴致。
赴美和赴港上市无望的亿晶光电，也几乎没有了在A股独立上市的可能。2009年，业绩处于亏损境地的海通食品集团股份有限公司（以下简称“海通食品”）进入了亿晶光电的视野。
经过三年的操作，亿晶光电终于在2011年借壳登陆A股市场。由此成为中国第一家在上海证券交易所A股上市的专业生产太阳能电池组件的光伏企业。
借壳上市，是很多公司上市的选择，但在多年之后，荀建华对此的评价却是“上市上市，上到倾家荡产”。
政策变动，亿晶光电上市遇冷
或是常州现代通讯联合公司光缆厂的成功，或是亿晶光电的路途太过平坦，又或是两者成功后带来的精神作用，让荀建华开始相信，在勤奋之外，还有命运使然。
因此，荀建华在借壳时，跟海通食品签订了大额的利润补偿协议。协议规定，置入资产2010年度、2011年度、2012年度及2013年度净利润分别要达到3．04亿元、3．49亿元、3．70亿元以及3．39亿元。
虽然当时遭遇了经济危机，但荀建华签订利润补偿协议并非盲目自信。2010年，亿晶光电净利润高达7．47亿元，超过补偿协议146％。但在形势大好之下，贸易摩擦却为亿晶光电的由盛转衰拉开了序幕。
图片来源：亿晶光电
据2011年11月我国10家在美上市的光伏企业第三季度财报显示，有8家企业三季度净利润亏损，2家盈利的企业，利润也较去年同期大幅下滑近七成。仅数月时间，占全球60％以上组件产能的中国光伏产业相继有50余家企业倒下。
同年，亿晶光电还能实现1．06亿元的净利润，其实已非常不错。但跟3．04亿元的目标相去甚远。2012年，亿晶光电净亏损6．88亿元，2013年，亿晶光电实现扭亏为盈，但净利润仅有0．69亿元。
如此一来，上市的结果就是让荀建华背负了超过十亿的负债，这就是荀建华说出“上市上市，上到倾家荡产”的根本原因。
未按规定披露遭监证会处罚
面对巨额债务，荀建华只能通过转让股份的方式进行偿还。2016年，荀建华和深圳市勤诚达集团有限公司（以下简称“勤诚达”）商定，将以30亿元的价格转让约20％股份给后者，本次转让分为两期进行，其中部分资金将用于利润补偿。
如果本次转让顺利的话，荀建华虽然难会失去实控人和最大股东的地位，但依然可以带领其一手创建的亿晶光电前进，或许还能跟上我国光伏产业的发展大潮。
但他们却犯了一个低级错误，面对上市公司控制权转让这样的的重大事项，并未按照规定进行披露，后续被证监会启动立案调查并给予行政处罚。诉讼时效直到今年的5月2日，可见该事件的影响之深远。
连续亏损，房产企业难挽颓势
资料显示，勤诚达是成立于1997年，是以房地产开发为龙头，集物业管理、文化教育、城市供水、旅游产业等于一体的多元化企业集团。历经16年的长足发展，集团旗下已拥有十数家独资或控股企业，分布在广东深圳及河源、湖南长沙、香港等地，企业员工人数达1200多人。
由此可见，勤诚达在房地产领域具有很强的实力，但房地产和光伏完全是两个不同的领域，幅度如此之大的跨界布局，真的会让亿晶光电重回正轨吗？
2019年，亿晶光电实现营收35．59亿，归母净利润为－3．03亿；
2020年，亿晶光电实现营收40．98亿，归母净利润为－6．52亿；
今年一季度，亿晶光电实现营收约9．68亿元，同比增长167．45％；归母净利润为－8041万元。已显示出大厦将倾之态。
图片来源：亿晶光电
如此糟糕的经营表现，也引起了投资者的质疑。今年5月，有投资者在互动平台向亿晶光电提问，勤成达接手亿晶光电这几年亏损不断扩大，现在有退市倒闭的危险，为什么还要引进金坛国资，一旦退市，金坛国资的增资就贬值造成国有流失，请问公司需要赔偿或付法律责任？最近南网能源2021光伏组件开标，亿晶二个中标的价格都比第二标的价格低7一8个点，请问这价格还有利润？
对此，亿晶光电在互动平台也作出了回复：“您好，引进国资是为了支持公司控股子公司的业务发展，有助于做大做强公司主营业务，提升综合竞争力。谢谢！”
但仅对第一个问题作出了回复，没有回复第二个问题。
OFweek太阳能光伏网认为，作为二线企业，亿晶光电在投标时，面对一线组件时几乎毫无优势，只能通过低价抢占市场份额，但这种做法，在原材料价格不断上涨时，无异于饮鸩止渴。
出于资金需求也好，不忍看到自己一手创建的企业走向没落也罢，本次股份减持完成后，荀建华将和他一手创建的亿晶光电再无关系，这在我国光伏产业发展中并不多见。59岁的荀建华，或许也很难在亿晶光电上演“王者归来”的戏码。