来源 :CSS中国软件2024-08-09
8月3日，中国软件召开2024年中系统工作会议，会议发出了“面对现实紧盯目标脚踏实地脱困局；面向未来狠抓实效求真务实谋新篇”的号召，提出了“聚力市场开拓力争赛道新突破；升级技术产品注入发展新动能；完善管理体系培育竞争新优势”的经营目标。会后，各部门、各单位第一时间传达学习会议精神，领导干部、骨干员工带头聚焦经营管理、改革发展、业务拓展等中心工作深入思考、系统谋划，力争开创高质量发展新局面。
总部第四党支部书记
中国软件总经理助理、运营管理部总经理张晓曦
回顾本次年中工作会，我深刻感受到了下半年工作任务的重要性和紧迫性。部门内部第一时间组织骨干人员学习会议精神，统一思想、紧盯目标、强调落实。下半年，运营管理部将继续担当作为，强化日常经营管理，以重点项目和经营数据为抓手，甄别防范重大经营风险的同时做好业务支撑工作，以逢山开路、遇水架桥的勇气，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，高质量、高标准、严要求完成部门年度任务，为公司发展贡献力量。
总部第五党支部副书记
规划科技部总经理王冠
规划科技部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会年中工作会议精神，切实推进国企改革深化提升行动。一是坚持科技驱动，以“干事业”的心态，主动作为、勇于担当，全面推进企业创新发展，提升产业研究能力。二是以基础软件、党政高新核心应用赛道能力打造和产业链完善核心目标，构筑产业融合支撑能力。三是优化科技创新模式，聚焦新技术新产品，加强政产学研用，拓宽科技项目渠道，提升科技创新能力。
资产经营部总经理张昕伟
本次年中工作会总基调是务实、狠抓目标落地，会议充分传递了完成年度工作任务的紧迫感，并对下半年工作提出了明确要求。作为支撑部门，资产经营部将对清理压缩考核指标，制定详细工作计划，确保年底前完成；协助子公司化业务单元顺畅划转，完善公司章程、三会治理等；协同职能部门，制定控参股公司投后管理办法，强化对投资企业的日常管理。
政务事业本部党总支书记
政务事业本部总经理、南京中软总经理杨柳
今年以来，政务事业本部严格遵循公司年初战略赛道规划，通过采取部门机构调整、精细化管理等策略，顺利完成财、税、纪业务板块融合工作，并在行业协同赋能、业务市场开拓等方面取得了一定成效。下一步，政务事业本部将认真贯彻公司年中工作会议精神，坚定执行公司战略规划，聚焦优势行业，做好税务、财政、纪检等各赛道的总部与地方区域市场的纵深联动，进一步向管理要效益，聚力打造标杆工程，全力以赴实现全年经营目标，奋力书写中国软件高质量发展新篇章。
政务事业本部区域市场七部总经理张寿成
在多年助力税务信息化建设工作中，我们积累了大量的政务服务和市场开拓经验，今年在政务数字化转型、落地和全国推广方面，我们经历了更多的磨炼，对公司战略规划有了实质性体验和收获。接下来，我们将坚决贯彻落实公司年中工作会议精神，按照年初既定任务目标，牢固树立“以盈为荣、以亏为耻”的经营价值导向，坚决完成今年工作任务，为完成全年经营目标贡献力量。
中国软件副总经理、信创事业本部总经理、天津中软总经理翟胜强
参加会议后深感责任重大，我们将继续坚定不移执行公司战略部署，聚焦主责主业，优化业务布局，增强核心竞争力，强化市场与技术双轮驱动。下半年，围绕信创业务我们将加快建设信创业务总部基地，进一步优化管理体系，提升技术产品竞争力；围绕重点行业加快推进部（委）地（方）业务协同发展、积极开拓新市场；围绕“熵舟”数智底座，推动项目高效交付与智能化升级，打造全国信创应用高地。精耕细作，做强做优党政高新核心应用解决方案，确保经营目标实现。
信创事业本部第一党支部书记
信创事业本部组工事业部总经理郑嵩
组工业务作为公司“2+3+1”主要赛道之一，我们将牢固树立和坚持“以赢为荣，以亏为耻”的经营价值导向，在现有主营业务市场和软件产品的基础上，强化人才培养，升级完善软件产品，打造能用、好用的党员信息和组工业务管理软件，进一步提升行业核心竞争力，同时借助头部节点优势奋力开拓全国范围新的市场，盯紧重点项目，抢占优质项目，提高组工全系产品市场占有率。
华东事业部总经理付杰
公司年中系统工作会议和区域平台工作座谈会议务实、高效、清晰、深入。“盈利为荣、亏损为耻”深入我脑、深植我心，“逢山开路、遇水搭桥”更让我深刻明白，谁信念坚定、谁勇于改革、谁精于开拓深耕、谁敢于直面和解决问题，谁就有可能走上破困局和谋发展的正确道路。华东事业部在思想意识、经营管理、业务市场方面还需要不断强化。要对市场意识、经营意识做到坚决统一，聚焦高质量、特色业务心无旁骛谋发展。这是我们的价值和责任，也是底线和未来。
华东事业部副总经理安龙海
作为中国软件的一名老员工，深知身上的责任和担当，须以“敢为人先”、“先破后立”的精神状态，深入剖析现状、研究区域特点，提升区域的高质量发展，最终实现破大局谋新篇。一是加强总部产品联动，聚焦重点赛道突破。二是加快存量项目交付进程，提升交付质量。三是提升全员责任担当意识。坚决贯彻落实公司战略部署，发挥考核指挥棒作用，做好责任分解和压实，凝心聚力，为公司的高质量发展贡献力量。
中软系统工程党总支书记
中软系统总经理孙树刚
中软系统深入贯彻落实中国软件2023年中系统工作会精神，进一步聚焦主业方向，加快提升创新能力，探索市场、高效履约。一是第一时间组织召开了党总支（扩大）会议传达会议精神，进一步统一思想、传导压力、凝聚共识。二是深化落实巡视整改工作，坚持围绕中心，完善工作组织体系、制度体系、监督体系，扎实抓好问题整改。三是牢固树立“以盈为荣、以亏为耻”的经营价值导向，克服公司经营发展面临的困难和挑战，确保年度重点经营任务如约完成。
中软系统工程第二党支部书记
中软系统工程总监兼第一事业部总经理刘涛
学习了中国软件2024年中系统工作会议精神，深感责任重大，备受鼓舞。作为高新办公业务事业部负责人，下半年重点工作，一是聚焦主业，重点拓展办公市场份额；二是打造高新行业极致体验的明星办公软件产品，获得良好口碑，提升项目利润率；三是联合利用集团内外部优势资源，丰富办公生态圈，合作共赢，进一步提高竞争力。我相信只要统一思想，坚定不移执行公司战略部署，贡献出每个中国软件人力量，公司一定能够实现高质量发展。
紧盯目标狠抓实效
坚定信心聚力攻坚
奋力谱写中国软件高质量发展新篇章！