来源 :中铁工业2024-01-30
▲中铁工业2023年度所属企业现场考核启动会
为全面客观评价2023年度所属企业工作实绩,1月6日至30日,中铁工业党委书记、董事长张威带队,到所属中铁山桥、宝桥、科工、装备、九桥、工服、重工、西南分公司等单位开展2023年度所属企业综合考核工作。本次考核将所属企业经营业绩考核、党建责任制考核、内控体系评价、领导班子履职考察等事项一体协同推进,目的明确、重点突出、高效务实,为科学谋划2024年工作奠定了坚实基础。
在考核启动会上,张威强调,要提高站位、统一思想,充分认识综合考核重要意义。本次综合考核是贯彻落实国企改革深化提升行动的重要实践,是推动企业实现高质量发展的重要路径,是提升企业经营管理效能的重要抓手。要坚持原则、突出重点,准确把握综合考核目标导向。要突出战略导向,以考核牵引激发企业发展动力活力;要突出考核重点,综合考核更加突出以“一利五率”为考核重点的经济指标体系,管理评价更加突出体系建设和年度重点工作完成情况,党建工作责任制考核侧重于对“三基”建设、主题教育开展成效、三峰党建落实落地等情况进行评价。要上下联动、协调配合,高质量完成好综合考核工作。综合考核组要吃透综合考核政策要求,既要为基层单位做政策指导,更要客观、科学、公正地评判基层单位发展质量;要高质量抓好考核“后半篇文章”,问题整改要从严从实,要将问题整改工作纳入2024年的督办事项,进行专项督办,确保整改到位。
在所属企业现场考核反馈会上,张威强调,一是要正确看待考核结果和抓好反馈问题整改。各单位党委要提高站位,严肃认真对待考核结果和反馈问题。党委书记要切实履行好整改“第一责任人”责任,对考核组反馈的问题,可以立行立改的,要迅速拿出行动措施;需要长期整改的,要制定整改计划,压实整改责任,确保整改到位。二是要加强党的领导。各单位党委要坚持不懈加强党的政治建设,突出思想引领,强化政治担当,夯实基层党组织基础,为建设世界一流企业提供坚强政治保证。三是要加强领导班子建设。在政治建设上,要不断提高自身政治素养,提升政治领悟力、政治执行力、政治判断力;在能力建设上,要转变思想观念,着眼于解决长期以来形成的企业发展难题,解放思想、守正创新,提升解决复杂问题的能力;在合力建设上,要发挥集体智慧和集体力量,群策群力发挥好班子整体功能;在作风建设上,要严格遵守中央八项规定精神,严于律己、严负其责、严管所辖。四是要夯实基层党建基础。持续深化“三基建设”,认真贯彻落实中国中铁党委基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程,切实在提升组织力、突出政治功能、建设坚强战斗堡垒上求实效。五是要强化企业管理提升。要把科技创新摆在更加突出的位置,聚焦关键核心技术攻关,把科技创新成果转化为推动企业高质量发展的实效;要强化市场开发,从源头提升订单质量,大力开拓“第二曲线”市场,加快形成新的经济增长点;要聚焦提质增效,强化供应链建设,开展好减员增效专项行动;要强化“双清”工作,全力以赴压降“两金”,多措并举推动企业高质量发展,着力发挥企业在科技创新、产业控制、安全支撑作用,为加快建设世界一流企业奠定坚实基础。