今年前三季度，面对复杂严峻的国际国内形势，公司上下深入践行“三个转变”重要指示精神，坚定落实年初工作会部署，统筹疫情防控和生产经营，全力以赴抢抓机遇、迎难而上，年度各项工作有序开展。为进一步深入贯彻落实党中央、国资委、中国中铁决策部署，充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，积极响应中国中铁关于开展“决战决胜四季度”专项劳动竞赛的号召，持续掀起大干高潮，公司党政工团决定在全公司范围内开展“决战四季度决胜保目标”专项劳动竞赛。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话、重要指示批示精神，全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，以及公司2022年工作会、经济运行分析会暨大商务管理推进会精神，围绕公司2022年度目标任务，开展“决战四季度决胜保目标”劳动竞赛，充分调动广大职工劳动创造热情，紧紧抓住四季度黄金季节，全面掀起生产经营攻坚热潮，全力确保高质量完成年度各项目标任务。
二、参赛单位
中铁山桥、中铁宝桥、中铁科工、中铁装备、中铁九桥、中铁工服、中铁环境、中铁重工、中铁新型交通、西南分公司共10家单位。
三、竞赛时间
2022年10月1日至2022年12月31日。
四、竞赛内容
2022年“决战四季度决胜保目标”劳动竞赛要紧紧围绕“四增两控四提高”年度目标，更加聚焦“效益提升、价值创造”，采取各种行之有效的措施，全力以赴确保完成年度目标任务。
01
全力以赴抓市场经营，决战决胜保增长
强化整体协调联动、创新经营理念、拓展经营模式、产品宣传推广及正确经营导向，以超额完成年度任务为目标，确保经营稳增长。进一步深化产品经营策略、优化经营力量和打法、加强经营调结构、加强区域营销及全力以赴抓好国际经营，强抓市场开拓。要重点关注狮子洋通道等传统领域重大项目及滇中引水二期等新领域项目，做强做大“第二曲线”，做好“产品+服务”的组合策略。坚持海外“双优”战略，克服疫情不利影响，将产能落地和本土化经营作为国际化的重点，加大属地化经营人员的配置和派驻，加强系统内外交流对接，提高市场占有率。
02
全力以赴抓生产组织，决战决胜保营收
严格执行年度营收预算计划，细化措施，压实责任，狠抓落实，统筹生产资源配置，狠抓在建项目管理和完工结算，确保稳产达产、高产优产和应收尽收，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，超额完成营业收入和营业额。创新工作机制和生产组织方式，根据年度生产计划，科学制定或调整四季度生产任务，细化节点目标，扎实做好生产组织产业链供应链的上下游衔接，优化资源配置，开足马力，加快生产，最大限度释放产能、增加收入。
03
全力以赴抓管理提升，决战决胜保效益
聚焦“效益提升、价值创造”主题，坚持“一切工作到项目”导向，积极推进大商务管理，以开展项目管理效益提升三年行动为契机，不断提高项目经济效益。加大项目责任成本控制，降低生产成本，提升综合毛利率。着力抓好资产质量、成本管控、两金压控、压减治亏、二次经营、风险防范等工作，进一步实现开源节流、降本增效、增收创效，不断提升企业发展质量和经济效益。要按照“现金流优先、效益与规模并重”的原则，优化资源配置结构，充分发挥规模效应和协同效应，盘活内部存量资金，有效发挥资金对企业经营的支持作用。
04
全力以赴抓深化改革，决战决胜保收官
进一步完善中国特色现代企业制度，把党的领导落实到公司治理各环节，提高企业治理效能和管理效率。决战决胜国企改革三年行动，加快重点改革任务攻坚，在重点领域和关键环节取得突破和实效，确保三年改革行动年底前全面高质量收官，达到“数量、质量、考核”三控三胜利总目标。全面落地落实市场化经营机制，纵深推进“三项制度”改革，完善任期制和契约化管理体制机制，建立完善有利于稳增长、促增长、保增长的激励措施，全力打造行业标杆型龙头企业，进一步激发企业活力，提高发展质量。
05
全力以赴抓安全生产，决战决胜保平安
认真落实疫情常态化防控机制和安全生产责任制，推进安全质量管理系统提升，严格落实《中国中铁铁腕治安硬十条》和安全质量环保刚性标准相关规定，加强分包企业安全生产管理工作，持续推动“管”“监”系统责任落实，推进6S管理、项目安全质量标准化建设和班组长安全质量责任制，加强安全质量教育和疫情防护，强化安全质量环保风险管控，深入开展安全生产大检查和安全生产“八个一”活动，加大对重难点工程、高风险项目的督导检查力度，全面消除事故隐患，坚决防范各类事故发生，牢牢守住安全发展底线，提升本质安全保障能力，努力实现安全生产零事故、产品（工程）质量零缺陷、环境保护零投诉、疫情防控零感染。
06
全力以赴抓在建工程，决战决胜保履约
按照常态化疫情防控要求，抓好生产组织，加强与项目业主（甲方）、物资供应商、协作队伍的沟通联系，按照项目管理策划及施工组织方案要求做好生产安排并严格执行，确保重大项目节点工期要求，确保合同履约和如期交付。抓好安家庄特大桥、常泰大桥重点项目，根据合同工期要求倒排生产计划，细化目标任务，明确责任分工，优化生产组织，加快生产进度，在保证安全质量的前提下，确保按期或提前完成生产任务。
07
全力以赴抓风险防范，决战决胜保稳定
统筹抓好各类风险防控，纵深推进专项整治，切实防范化解各类经营风险，确保企业稳健发展。扎实开展工程款清欠、农民工工资发放以及矛盾纠纷排查化解工作，切实维护企业和社会稳定。
08
全力以赴抓服务保障，决战决胜保目标
充分发挥各级机关职能作用，全力做好基层服务保障工作。各级领导干部要深入基层一线，加强督导调研，听实话、察实情、出实招、解实难。各级机关要落实首办负责制，压实工作责任，及时帮助基层解决实际问题，力戒形式主义官僚主义，让基层把更多的精力投入到生产经营工作中。坚持以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党建思想政治工作优势，大力弘扬开路先锋文化，凝聚上下同心、决战决胜的强大合力，确保年度目标任务全面实现。
五、评比表彰
劳动竞赛结束后，公司将对本次劳动竞赛完成情况进行考核评比，对先进集体和个人进行表彰、奖励和宣传。以综合得分高低排序，选取排名靠前的若干单位作为竞赛优胜单位，经公司领导小组审定后，分别授予中铁工业2022年度“决战四季度决胜保目标”劳动竞赛优胜单位荣誉称号，颁发奖牌并视排名情况分别给予优胜单位负责人奖励。评选劳动竞赛先进个人若干，授予中铁工业2022年度“决战四季度决胜保目标”专项劳动竞赛先进个人荣誉称号，颁发证书并发放奖励。表彰名额另行分配。
(一)先进集体评选条件：
1.劳动竞赛活动成效显著，较好完成公司下达的年度各项经济指标；
2.安全生产形势良好，年内未发生聚集性新冠疫情和安全质量环保较大及以上责任事故；
3.员工队伍基本稳定，年内无违规违纪违法、群体事件、负面舆情等影响和损害企业形象的重大事件；
4.关心员工生产生活，无拖欠员工工资和“五险一金”现象。
(二)先进个人评选条件：
1.积极参加劳动竞赛，在“决战四季度决胜保目标”劳动竞赛中，充分发挥模范带头作用，并取得显著成绩的；
2.在推动企业技术创新、管理创新、营销创新、制度创新等方面创造性地开展工作，并取得突出成绩的；
3.在防止重大事故、疫情防控、抢险救灾等突发事件中表现突出和在苦、脏、累、险等艰苦岗位上勤奋工作并取得优异成绩的；
4.在党建思想政治工作、企业文化建设、维护企业稳定等方面成绩突出，无任何违法违纪行为的；
5.在其他方面有突出贡献的。
六、相关要求
01
提高思想认识
开展“决战四季度决胜保目标”专项劳动竞赛活动，是贯彻落实中央决策部署，实现稳增长保增长促增长的一项重要举措。各单位要充分认识到此次劳动竞赛对于实现年度计划目标的重要性和紧迫性，积极采取有效措施，统筹安排好疫情防控和夺标达产各项工作，关心职工生产生活，进一步激发职工劳动热情，动员组织广大职工投入到生产大干中，确保劳动竞赛取得实实在在的成效，为全面实现年度各项奋斗目标做出应有的贡献。
02
精心组织实施
各单位要加强对劳动竞赛的组织领导，结合实际制定具体的竞赛实施方案，根据下达的各项竞赛指标制定竞赛计划，细化目标任务，层层分解落实。要加强考核奖惩，层层传递压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。机关各部门、各直属单位要积极参与此次劳动竞赛，开展各种形式的业务提升、服务提升活动，主动做好服务保障，在物资、设备、资金、技术、安全质量等方面加强协调，切实解决各单位遇到的生产经营难题，为“决战四季度决胜保目标”专项劳动竞赛各项目标的实现贡献力量。各级党政工团组织要通力协作，相互配合，动员组织广大党员、职工和团员青年在竞赛活动中充分发挥先锋模范、主力军和生力军作用。
03
加强宣传推广
各单位要加大劳动竞赛宣传力度，营造浓厚的竞赛氛围。要加强劳动竞赛信息收集反馈工作，大力宣传劳动竞赛活动的进展和成效，积极总结和宣传推广经验、成果和典型，特别是要加大在各类媒体上的宣传报道力度，不断扩大企业的社会影响力。公司将及时通报各单位劳动竞赛活动开展情况，及时分析问题、总结经验、推广典型。