来源 :华海药业2026-02-12
全面升级增强新动能
加快转型开启新征程
抓落实·重产品·强团队·促创新
2月11日，华海药业2026年工作大会暨2025年度总结表彰大会隆重举行。大会系统总结过去一年的奋斗历程，深入研判当前形势，全面部署新一年战略任务，号召全体华海人坚定信心、深化改革、聚焦突破，奋力开启公司第三次转型升级新征程。
总裁陈保华作题为《抓落实、重产品、强团队、促创新，全面升级增强新动能，加快转型开启新征程》的工作报告。
会议强调，当前华海正处于战略转型的关键阶段，必须清醒认识内外环境的严峻性与复杂性，将压力转化为动力，在调整中优化、在坚持中稳固、在突破中开拓，以坚定的改革决心和坚强的发展信心，于困境中逆势突围、于逆境中跨越腾飞。
董事长李宏主持大会。
全体与会人员认真聆听总裁陈保华所作的2026年工作报告
2025年度，销售板块面对市场挑战和行业深度调整，持续优化组织架构，提升团队能力，推进精细化运营管理，强化研产销协同，构建多层次产品矩阵和销售网络。原料药销售不断强化“四新”项目管理，国内制剂销售进一步完善多元化销售体系，取得一定成绩。
研发板块持续加强产品管线建设，围绕不断增强核心竞争力的发展要求，原料药与仿制药研发提质增效，创新药聚焦前沿技术领域，多个重点项目取得关键进展。
生产板块全面强化GMP与EHS体系管理，夯实合规运营基础；深化精益管理，围绕质量、成本和服务，满足客户多样化需求，在产销协同、产能优化、工艺改进与成本控制等方面持续发力，推动价值从研发到市场的有效落地。
各职能管理部门持续完善体系与能力建设，紧跟公司前进步伐，凝心聚力，主动作为，共同推动公司的可持续发展。
团队的合力，可移山海；共同的信念，可暖寒冬。2025年涌现的先进事迹是全体员工拼搏奉献、共担风雨的生动写照，更是华海再创辉煌的精神动力。陈保华向全体员工致以诚挚的感谢和崇高的敬意！
陈保华强调，2026年是“十五五”规划元年，也是华海第三次转型升级的转折年。华海药业将以“抓落实、重产品、强团队、促创新”为总体工作要求，通过精准发力、狠抓落实、重点突破，确保年度经营目标全面达成，为“十五五”开好头、起好步。
2026年，公司将深化调整抓落实，聚焦价值重产品，精干组织强团队，突破重点促创新。坚持市场导向，实现业绩增长的突破：以增量为首要目标深耕传统业务，以国际化战略升级拓展新兴业务，以一线为主战场提升团队能力和运营效率；坚持创新驱动，实现价值贡献的突破：传统赛道全面升级，创新赛道加快成果落地，强化研发核心能力，推动质效提升；坚持做精做强，实现运营效能的突破：传统生产力深化优势，质量成本服务全面升级；坚持以人为本，实现团队能力的突破：深化“扁平化”“精干化”改革举措，构建“一级抓一级”高效管理体系，推进“能上能下”“严进严出”机制常态化；坚持问题导向，实现管理能力的突破：建立“问题导向”的管理机制，强化“创新引领”的能力担当，形成“破立并举”的发展智慧。公司上下以时不我待的责任感形成驱动力，奋力实现2026年各项目标任务，加快构建新发展格局，着力推动企业高质量发展。
高级管理人员作工作汇报
党委书记、常务副总裁郭斯嘉主持汇报环节
副总裁 徐觅
医药销售公司总经理 任国松
副总裁 林丽红
首席科学家 朱向阳
首席科学家 顾虹
仿制药制剂中央研究院执行院长兼普霖贝利总经理 闻萍
副总裁 陈其茂
副总裁 孟艳华
副总裁 陈敦渊
高级副总裁 张美