来源 :智通财经2025-11-28
11月28日，在 贵州茅台 2025年第一次临时股东大会上， 茅台集团 党委书记、董事长陈华首次公开对话上市公司股东代表，完成其履职一个月以来的关键亮相。那么，茅台要选择成为一个什么样的茅台？陈华给出了自己的思考，也提出了五个重点。首先是始终铸牢质量根基不动摇，坚守传统工艺，健全全产业链质量管理。 贵州茅台 将始终坚持“四个服从”——产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量，科学统筹短期目标与长期发展。“不唯指标论，不以牺牲长远换取短期利益，不违背市场规律强压任务，不损害投资者、渠道商和消费者的权益。”其次，全力推进营销市场转型，以市场需求为导向，以消费者为中心，推动渠道融合与数字化转型。
茅台将坚持“以市场需求为导向，以消费者为中心”，聚焦消费变化趋势，创新产品设计，围绕“卖酒向卖生活方式转变”拓展消费场景，积极探索融合发展新模式、新业态。同时，让消费者能够方便、快捷、保真地购买到茅台酒，积极推动营销数字化转型，“线上”和“线下”渠道融合发展，真正实现供需适配，从根本上解决“购酒难”的问题。此外，茅台将不断做优文化价值赋能，推动文化创造性转化和创新性发展，坚持“文化出海”拓展国际化传播；全面推进企业转型升级，加速数字化、绿色化转型发展；持续深入践行ESG理念，守护酿造生态，努力打造“美丽茅台”示范样本，履行社会责任，实现企业发展与社会繁荣共生，提高公司治理水平，不断提升市值管理能力，坚持稳定的现金分红政策，更好地回馈股东们的信赖和支持。