今年5月方大特钢原料采购实现降费300余万元

　　日前获悉，方大特钢原料采购部门锚定服务生产和采购降本两大核心工作，紧盯市场动态，积极引进高性价比资源。5月份，实现原燃料采购降费300余万元，为生产经营注入强劲“增值”动力。 该公司原料采购部门建立“日跟踪、周对标、月复盘”的常态化管理机制，根据生产需求及市场变化，将降本目标任务细化分解为具体任务，做到每日研判、每周分析、每月复盘。紧密围绕焦化、炼铁、炼钢等关键工序，加强与配煤配矿及炉料结构小组的协调联动。针对生产与技术提出的用料及质量标准，原料采购人员主动转变观念，实现从“采买什么生产配用什么”到“生产需求什么我们精准采买什么”的跨越。通过主动下沉市场、深入调研，不断挖掘煤焦、矿石和废钢的市场潜力，从中甄选出高度契合生产需求的降本资源，在确保生产用料入炉品位达标的同时，有效降低原料成本。（余兵兵）